b最新網址：/bdc於1月24日公布了1999年世界電腦市場的調查報告，1999年全球銷售了1億1350萬台電腦，同比增長21.7%。
康柏電腦在全球電腦市場銷售了1498萬台，占據13.2%，位列全球第一。
dell電腦在全球銷售了1135萬台，占據10%，位列全球第二。
1999年的最大輸家是b，bptv係列退出傳統零售渠道後，b電腦在美國國內的市場份額下滑到第五；在全球市場銷售了930萬台，占據8.2%，下滑到第三。
hp電腦在全球銷售了851萬台，占據7.5%，位列全球第四。
gte電腦在全球銷售了522萬台，占據4.6%，躍升到第五。
nec電腦在全球銷售了463萬台，占據4.1%，下滑到第六。
1999年，在美國市場銷售了4388萬台電腦，其中dell電腦在美國市場銷售了702萬台，市場份額從12.7%增加到16%，登上美國市場電腦銷售第一寶座；康柏電腦銷售了686萬台，從16.1%降到15.7%，位居第二；在美國全國擁有200多家聯營店的直銷商gte電腦在美國市場其銷售從1998年的8.4%微升到去年的9.1%，排名第三；hp電腦占據美國國內市場份額的8.7%，位居第四；b電腦在美國市場位居第五；蘋果電腦在美國市場位居第六（在全球市場位居第八）。
電腦專家預測，2000年全球電腦市場的出貨量為1.347億台，同比增長近19%。
1999年，國智電腦以286萬台的銷量在中國市場蟬聯第一，占據全球市場份額的2.4%，排名第七，要是今年能完成660萬台的銷售，將超過nec電腦，躍升全球第六，覬覦全球第五的寶座。
沒人會想到，聯想電腦公司前世一年生產電腦7000萬台，如今國內電腦市場還處於起步階段，中國成為全球最大的電腦生產和銷售市場隻是時間問題，發展前景廣闊，但競爭激烈，優勝劣汰，最後全球存活下來10個左右電腦品牌，前5名占據80%的市場份額。
國內電腦專家預測，台式電腦價格基本定位在4800-5000元之間，意味著現階段低價電腦的價格底線已到，未來台式電腦市場價格戰的戰場會從低價電腦移向高檔電腦；教育市場成為爭奪的新對象，預計從2000年到2005年教育市場對pc的需求量將達1500萬台；英特爾和d在高端芯片的較量將快速推動台式電腦的升級換代，國智在中低端芯片市場發力，台式電腦演變為因特網接入設備的步伐加快；集成電子商務的電腦開始亮相；台式電腦廠家的戰略繼續向網絡傾斜。
如今，國內還有165家電腦生產公司（包括外資電腦公司），生產201個電腦品牌，預計今年生產2750萬台電腦，出口1200萬台，國內市場競爭激烈，國智電腦公司計劃通過暑期大促銷，率先發起價格戰，犧牲利潤，行業洗牌，優勝劣汰，增加準入者的門檻，減少資源浪費。
國內眾多的電腦生產廠家是國企，領導說了算，不遵循市場經濟規律，隻有通過價格戰才能淘汰落後產能，孫健如今已經理解倪雲峰為什麼不斷發起彩電價格戰？
前世，沒有一輪輪家電價格戰，優勝劣汰，就沒有海爾、美的、格力等世界家電巨頭的崛起。
排名前10位的廣達、仁寶、緯創、英業達、華碩、誌合、大眾、華宇、神基和致勝等台灣地區的電腦代工廠，為了節省人工和土地成本，開始在大陸建廠，oe訂單幾乎囊括了當今市場上所有的國際電腦品牌，如b、戴爾、惠普、東芝、索尼、富士通、nec等；美國筆記本電腦75%由台商代工製造，聯想、長城、方正和紫光等在內的筆記本電腦產品，全部來自這些代工廠的oe。
誰的下單數量大，代工廠的重視程度就高，報價就會低；相反下單數量少，被忽視還不說，還要承受高昂的報價。同一家代工廠生產的不同品牌筆記本電腦，質量和性能並不一樣，不同品牌的設計架構不同，選擇的配件也不一樣，檢測標準自然更不相同。