binf/b/div三水酒廠是健力寶集團的前身，當時三水酒廠經營不善，陷入虧損，但是李經偉來了之後，同銷售員一起背著三水牌米酒，走進餐館和酒店銷售，一年時間就盈利5萬元，還貸款引進了一條啤酒生產線，生產強力牌啤酒，在當地開始流行，積累了第一桶金。
後來有了名揚天下的健力寶堿性運動飲料，三水酒廠變更健力寶飲料廠，後來成立了健力寶集團，家大業大，李經偉已經看不上銷售額800多萬元、利潤200多萬元的三水米酒和強力啤酒，不進則退，健力寶三水酒廠的市場逐漸被其他酒廠占據，如今處於虧損狀態。
李經偉有些不舍，但孫健告訴他，健力寶要樹立健康陽光、積極向上的運動品牌形象，必須出售健力寶三水酒廠。
健力寶集團董事會決定，關閉健力寶集團（新西蘭）公司和健力寶集團（美國）公司，出售二家公司的資產，清退員工，由於健力寶集團的效益連續三年大幅下滑，銷售額從鼎盛時期的50億元，到去年的20億元，國內市場份額都不保，李經偉哪還顧得上美國市場和新西蘭市場，兩家公司早已名存實亡。
飲料和瓶裝水的生產要本地化，不然賣的錢還不夠出口的長途運輸費，百事可樂、可口可樂和雀巢已經占據歐美市場，歐美人的飲食習慣很難改變，考慮到食品安全問題，孫健決定，健力寶不出口歐美市場。
國內將來就是全球最大的飲料和瓶裝水市場！
保留健力寶貿易公司、健力寶集團（香江）公司和健力寶集團（澳門）公司，繼續開拓東南亞市場。
“李總辛苦了，等萬綠湖生產基地開工後，還麻煩李總到丹江口，投資5億元，利用丹江口水庫的優質水源和當地資源豐富的柑橘、茶葉，建設第二座健力寶瓶裝水公司的水源基地和健力寶果汁、健力寶茶飲料的生產基地。”
為了健力寶集團重新崛起，孫健這段時間也操了不少心，但很欣慰，重生後挽救了一家飲料民族企業，希望看到健力寶能在李經偉的領導下，在國內飲料市場上能同“二樂”一爭高下。
丹江口水庫位於漢江中遊，由1973年建成的丹江口大壩下閘蓄水後形成，水域橫跨鄂、豫兩省，由漢江庫區和丹江庫區組成，是亞洲第一大人工淡水湖，水質常年保持地表水國家一類標準，也是國家南水北調中線工程水源地，為了保障南水北調工程持續供水，前世2005年，國家投資將大壩的高度從162米提高到176米，水域麵積將從如今的700多平方公裡增加到1000多平方公裡。
“好的，孫總！”
李經偉心服口服，孫健在為健力寶瓶裝水公司和健力寶飲料公司的長遠發展提前布局，一旦完成，健力寶集團將立為不敗之地，也不擔心集團是否有錢？
看完淘寶資產管理公司重新評估的出售資產評估表，李經偉對健力寶大廈新的評估價一臉的驚訝，擔心賣不出去，但轉念一想，有淘寶控股公司托底，也就放心了。
通過出售非主業資產，健力寶集團的總資產減少近11億元，但淨資產反而增加25元，相當於每股淨資產從1元增加到156元，增加了56%！
通過重組，健力寶集團除了公司總部外，控股健力寶飲料公司（100%）、健力寶瓶裝水公司（100%）、健力寶塑料製品公司（100%）、健力寶紙品包裝製品公司（100%）、健力寶富特容器有限公司（51%）、滬海華南包裝製品公司（51%）、蘇省遠東包裝製品公司（51%）。
李經偉預感，一旦健力寶集團重新登上國內飲料行業第一的寶座，健力寶集團的總資產和淨資產會大幅增加，肯定能在港交所賣個好價格，自己成為億萬富翁不是夢想。
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“張記，您好！”
“李市長，您好！”