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對於自家涼茶的效果，關曉軍比誰都清楚，關自在長命百歲，估計也與此茶有關，上一世，關宏達在這個年齡段早已經身死多年，但現在卻依舊是精神矍鑠，要說與這涼茶沒有關係，關曉軍自己都不信。
相比關雲山搞的建築公司與開設的超市，關曉軍最為看重的還是自家的這種涼茶的市場前景。
建築公司以後可以發展為房地產公司，超市以後可以搞連鎖，但這些企業即便是發展的再大，也未必能一直持續下去，說不定某一日因為政策的變化或者市場的原因，這些企業就有可能會出現這樣那樣的問題，未必能一直做下去，不能當成家族企業。
唯獨這涼茶飲料大有可開發之處，如果做得好了，那就可以為子孫後代們打下一份可以傳承百年的家族性的產業。
以關曉軍如此年齡就開始考慮子孫後代的事情，這要是被人知道，肯定會笑的直不起來腰，這種思維往往是超過四十歲之後的人才會產生的，一般的人，在三四十歲之前，基本上就不會考慮身後事，身子四五十歲的人，也未必會想自己百年之後的事情。
但關曉軍兩世為人，心理年齡此時也差不多有五十來歲了，人雖年輕，心態已老，想的事情難免就長遠一點。
一個產品，想要做好做大做強，名字非常重要。關曉軍為什麼在自己開超市的時候，把自己家超市的名字叫做家樂福還不是因為這個名字通俗好記又帶有一種祝福的寓意麼讓人一看這個名字就心生好感，看上一遍基本上就能記住了。
所以在開超市的時候，關曉軍說什麼也要把這個超市的名字給搶到手，而且還讓鼓弄關雲山設計了超市的商標，其實就是一個篆體的紅色“福”字，帶著一股子喜慶的味道，先天的就討人喜歡。
有他這麼一搶注，日後法國的carrefour超市再想入駐中國，它就需要搞另外一個名字了，至於到底會發展成什麼樣子，那就看以後的管理理念與成本了。
這超市開張，關曉軍都這麼費心思，自家涼茶的未來，關曉軍自然更加在意，“關自在涼茶”這幾個字，是關曉軍多年前就已經想好的涼茶名字，以後做品牌，就這麼做下去了，至於商標，根本就不用多想，直接用關自在老人的頭像就行。
有什麼商標比一個百歲老人的頭像更有說服力這涼茶是他老人家傳出來的，他的年齡擺在這裡，又加上慈眉善目的形象，先天的就會讓人產生一種信服感，而這涼茶又被關曉軍定義為保健飲料，這樣一來，對客戶產生的心理衝擊是非常強烈的。
他會引導消費者下意識的就覺得，關自在老人之所以活這麼長，就是因為喝涼茶喝的。
而且還有一點，關自在的名字與“觀自在”三個字諧音，喃無大慈大悲觀世音菩薩，也叫觀自在菩薩，中國人一提起她來，自然而然的就會生出一種大慈大悲的菩薩形象來，使得這涼茶自帶一種佛性的光環，使人下意識的就覺得安全可靠。
就關曉軍而言，這個“關自在涼茶”幾個字，比國內的一切飲料的名字都要好，光是這個名字就萬金不易。
因此當關宏達問起涼茶的名字時，關曉軍幾乎是不假思索的說出了“關自在三個字來。
關宏達聽了一愣，“用太爺的名字這有點不太合適吧”
如今的時代，還處於“為尊者諱”的觀念，從來沒有誰敢當麵喊自己長輩名字的人，也很少聽到有人以名字來命名的商品，此時李寧也剛剛創建了自己的品牌運動服不久，當初在創建的時候，也還引發了一段時間的爭議。
此時的國人，對於以人命來命名的商品都有一種莫名其妙的抵觸情緒，直到多年後，這種古怪的心理才會慢慢消散。
見關宏達有點抵觸，關曉軍道“打電話問一下太爺不久行了他老人家要是同意的話，我們還有啥不好意思的”
關宏達點了點頭，“這也行隻要太爺同意，一切都好說”
當下打電話給關雲山，讓關雲山問一下關自在的態度，到了第二天，再打問關雲山的時候，關自在的話便被關雲山傳了過來，“用太爺的名字命名涼茶沒問題，但是太爺說了，這個品牌如果注冊了，就一定做好，做到位，不能弱了咱老關家的威風。要是做的不響亮，他老人家可丟不起這個人”
關宏達道“一步一步來唄，肯定不敢讓太爺失望”
有了關自在的同意，關宏達不再有什麼心理負擔，自己雖然感覺一太爺的名字命名涼茶有點彆扭，但是想要再起一個比這更合適的名字，還真不好弄，關陽、關山虎以及在老家的關雲山都想不出比這更好的名字來，因此在比較了半天後，還隻能采用關曉軍的建議。
既然要注冊搞品牌，那麼公司肯定要注冊，關宏達在泉城待了幾天後，回到家裡就開始忙活這個事情，跑了大半個月，經過驗資、注冊等一係列手續，“關自在健康飲品有限公司”終於注冊成功。
然後便開始準備選址引進設備。
雲澤地區並不是適合開設茶飲料的地方，關宏達考慮再三，本想將廠房安在南方產茶區域，這樣能減少很多成本，畢竟河東省不是產茶的地方。
但被關曉軍否決，關曉軍作為後世也算是有點見識的人，知道很多人都覺得河東省不是產茶之地，其實在河東省的沿海的幾個城市，在南茶北移的時候，早就有種植茶樹的習慣，而且日城綠茶全國有名，在整個中國的茶葉產量中都占有很大的比重。
關自在傳給關曉軍的涼茶配方，綠茶有綠茶的配方，紅茶有紅茶的工藝，雖然河東省的紅茶產量不行，但綠茶卻是極有名氣。
自家的飲料廠完全可以定在日城這個茶葉生產基地，這樣不出省份，還能節省大量的人力物力，而且因為不出省的原因，最起碼在交流上不會產生溝通障礙，還能找到熟人關係，容易紮下根來。
等到產品做大了，再考慮將廠子開到南方不遲，不然的話，人微言輕，力量弱小，最好還是不要跑太遠。
這個年代，地域性保護以及當地人的排外心理極為強大，要是做銷售的話，全國各地都可以設立辦事處，但要是開廠子的話，最好還是開在離家近點，人頭關係也熟絡的地方。