看我乾什麼！
整個軋鋼廠誰不知我心地善良！敦厚老實！
你讓我想個損主意？！
找錯人了吧？！
李學武見李懷德的目光掃過來表情不由得微微一滯。
“年底了，衛三團墾區有一批肥豬出欄了”。
“嗯，嗯，繼續說”
李懷德凝重的表情如釋重負，千金重擔就在李學武開口的這一刻突然瓦解。
軋鋼廠還沒有他李懷德解決不了的事呢！
如果有，那一定是他還沒來得及詢問李學武呢。
“除了衛三團備留過年的，我看咱們食堂都可以搞回來，籌備個新年活動”。
李學武喝了一口茶，聲音和煦地解釋道：“今年的生產計劃完成的這麼好，大學習活動搞的這麼徹底，是該慶祝一下”。
“然後呢？”
穀維潔有些著急了，聽著李學武繞彎子，追問道：“這跟人事管理有什麼關係？”
“那關係可太大了”
李學武轉頭看向穀維潔，說道：“就以生產建設勞動成果彙報為主題，向奮鬥在一線的職工提出慰問和表揚”。
“當然了，要表揚也得有個一二三不是，除了今年表現良好的企業職工優秀代表、先進個人，我看可以搞個技術大比武”。
“技術大比武？”
穀維潔微微一皺眉頭，掃了李學武一眼，隨即看向李懷德，試問他是啥意思。
李懷德微微昂了昂頭，對著李學武說道：“技術有了先後怎麼算？”
“那必然是要以理論知識和專業技能綜合考核論成敗的！”
李學武抬了抬眉毛，道：“從現在開始，就可以搞活動籌備和宣傳了，到二月八號才過新年，正合適有時間搞競賽”。
“先定下二月六日競賽結束全廠吃豬肉，這叫吃人嘴短”。
“再給一個月的時間學習和鍛煉，這叫先禮後兵”
“一個月後開展為期六天的理論和技能大比武，這叫公平合理”。
“最後說不合格的人員要輪崗勞動鍛煉，這叫有溝有轍”。
“在一月份一整個月的時間裡，由人事處組織協調高級技能工人組建專業技能培訓老師，下車間、下部門開陣培訓教育”。
他站起身手指點著玻璃下麵的日曆解釋道：“今天是12月29號，活動籌備兩天足夠，31號可以公布開始了”。
“從1月1號開始，所有勞動崗位按照類彆展開崗位技能培訓大學習活動，2月1日正式比賽，2月6號比賽結束，就在吃豬肉的時候公布考核結果”。
“拉長單，定高下，按照部門崗位清理比例定合格線，公平合理”。
李學武重新坐回到了椅子上，看著兩人講道：“主要考核安全標準化、崗位操作規程、崗位技能實操等等，嚴肅考試紀律，保證結果公正”。
“成績優秀的，要給與表揚和獎勵，可以有技能等級調整或者勞動稱號表彰”
“甚至可以有收音機、電風扇、電視機這樣高價值的物質獎勵提升職工競技熱情”。
“成績在合格線以上的，保留原崗位，或者根據技能比拚成績和實際生產需要調整技術崗位”。
“成績在合格線以下的，沒的說，技不如人，願賭服輸，下放建築勞動隊搞生產再學習”。
“2月份年前年後完成人員崗位調整和淘汰，給足了職工反應和學習的時間，也給了所有人過新年的時間”。
“3月份一批次二期的新職工就能頂崗，一定程度上能緩解崗位生產壓力，不會對生產計劃造成影響”。
“5月份又會有一期新職工頂崗上崗，淘汰下去的職工學習和鍛煉的壓力會越來越大，新職工的勞動積極性也會大大提升”。
李學武看向李懷德兩人，道：“現在給了豬肉吃，給了時間學習，定了比拚範圍，又給了重獎，就是被勞動下放，也不會有人說什麼了吧？”
“嗯，有道理！”
李懷德聽到這裡眼睛一亮，點了點李學武，一副‘還是你損啊’的表情，道：“要在各車間和部門形成人事真空，造成崗位競爭壓力！”
“先把勞動紀律渙散，平時表現懶惰，技能考核不合格的勞動工人淘汰掉！”
他這會兒點了穀維潔，道：“把這一部分人甩下充斥到建設隊伍中去，是能加快現有工程項目建設速度的！”
穀維潔聽著他的話，腦子轉圈圈，臉上表現出來的情緒卻是完全讚同的。
隻是等李懷德轉頭看向李學武詢問勞動建設力量短缺情況的時候，她的目光瞥向李學武，可不是啥好眼神。
李懷德真是偷吃挨打沒記性！
你信李學武的話？
傻不拉幾的讓李學武給賣了還跟這兒叫好兒呢！
你是就瞅見他對淘汰工人出損主意了，沒見著他也在坑你呢！
好好想想！
這小子是宰相肚裡能撐船的主兒嘛！
你給他擺了一道，他還你一刀都不算，非得踹你一腳才解恨呢！
前段時間你們倆這麼好那麼好的，後來你非弄金耀輝和師弱翁來惡心他，鉗製他。
現在你瞅著吧，師弱翁躺醫院不敢回來，這一刀沒紮利索，他非坑你一下子不可！
就這主意，齁特麼損了！
看到時候那些工人要罵誰！
“現有工程建設項目包括食品工業的三個廠區、電子電器廠、造船廠、汽車製造廠、五金製造廠、三產和聯合生產製造廠、保障住宅區、工人新村、煉鋼廠冶金工業”。
李學武瞅見穀維潔異樣的眼神了，可李懷德正在跟他說話，沒時間思考。
“汽車製造廠要在3月份完成建設，造船廠在六月份以前，食品工業要在八月份以前，電子電器廠要在八月份以前……”
他都不用翻看筆記本，隻是嘴裡念道著，李懷德的眉頭就又漸漸地皺了起來。
“完全計算下來，明年的工程建設工作擬需要投入建設工人一萬五千人左右”。
李學武認真彙報道：“除現有東風建築負責調配的兩千多人外，地方建設單位提供了一部分工程建設力量，預計還需要有八千人到一萬人左右的缺口”。
“這麼多？！”
李懷德放在桌上的手微微一抖，隨即攥了攥拳頭，猶豫了一下便堅定地說道：“那這八千人就從現有的服務處、後勤處等機關部門，以及一線生產勞動車間分批次調配”。
“明年不是要有兩萬人結束培訓頂崗嘛！正好按批次頂上去！”
他也是下了狠心，點了點穀維潔道：“爭取年底前實現一萬一千人的淘汰人次目標！”
這老李不是要瘋吧！
八千人的罵都夠他一嗆了，這還要加杠呢！
穀維潔心裡打鼓，看看李懷德，看看李學武，摸不準兩人在打什麼算盤。
這不會是繞噔她呢吧，彆回頭整來整去是她這個看熱鬨的背了鍋！
不行，這件事得搞清楚了！
穀維潔心裡盤算著，剛剛她也講道了，軋鋼廠原有職工一萬五千人，添了三千人汽車製造專業技術工人，又添了兩千五百人的造船專業技術工人。
明年要再添三千五百人兼並過來的汽車製造工人，這就是多少了？
這一部分職工和後勤服務人員再增添一萬七的生力軍，總體甩掉一萬一的勞動建設力量。
要是按現有職工數量計算淘汰比，那就是40.7%的淘汰率。
要是按總體職工基數計算淘汰比，那也得是29.7%的淘汰率。
也就是說，即便將臨時工、服務隊、後勤隊等等不具備實際生產力的人員作為調配主力。
那明年年底所有項目實現生產時，將會有百分之三十至百分之四十的人參與道工程建設中去。
從正麵來看，這一建議一定程度上大大地緩解了工廠的投建壓力，更減少了目前她最為擔心的人力資源浪費問題。
尤其是技術大比武，崗位大調整的活動一展開，一定會刺激到現有職工的學習和工作熱情。
原本存在於生產車間和服務部門的人員臃腫問題將徹底被解決。
特彆是李懷德所提到的人事真空，以及製造崗位競爭壓力的目的，是符合當前軋鋼廠在集團化目標進程中敢作為，勇作為政策的。
但是！
穀維潔太清楚這裡麵所代表的正治風險了，相信李學武和李懷德不會看不到。
“李主任，技能大比武可以，分配次可以，減少服務後勤崗也可以”
她認真提醒道：“但這麼大規模的崗位調動和調整，您要注意這八千人，這一萬一千人的思想波動啊”。
“學武同誌在上周就這個問題給我提了幾點建議”
李懷德翻看著麵前的文件，講道：“勞動崗位征調工作的前提必須是正確的宣傳導向和正治思想教育”。
“首先要強調奉獻精神，為了了實現集團化宏偉目標，為了完成三產工程建設，為了貿易生產項目建設，不僅僅要組建工人建築隊”。
他抬頭看了穀維潔一眼，繼續說道：“還要組建青年突擊隊，組建勞動生產文化宣傳隊”。
“更要抽調廠機關乾部，要樹立以乾部帶頭、青年帶頭、讜員帶頭的先進思想意識……”。
聽著李懷德把這件事扭轉乾坤，從正治站位和根本意義上賦予了這支勞動隊伍更深層次的正治使命和勞動意義。
穀維潔微微驚訝地轉頭看了李學武一眼，眼神裡的意思再明顯不過了：你可真損啊！
淘汰掉八千人還不算，這會兒還要砍掉一部分機關乾部。
也就是說，一次性解決勞動崗位上的人員臃腫問題後，又要解決管理崗位上的人浮於事問題。
好樣的！
從李懷德的話中就能聽的出來，這個任務是艱巨的，是光榮的，是附有曆史使命的。
你就說這些被選中的乾部有哪個敢反駁？
工人可以通過技術大比武爭取保住崗位，機關裡的乾部可隻能服從調配啊！
李學武讀懂了穀維潔的眼神，轉頭看向她微微一笑，接話道：“我建議由管委會辦公室副主任師弱翁同誌帶領機關乾部隊伍到生產一線去勞動，做表率！”
李懷德見穀維潔看過來的驚訝眼神點點頭，表示這件事李學武已經跟他溝通過了。
他也是講道：“生產建設目標一日不完成，乾部帶頭的隊伍就絕不撤回，並且還要不斷委派和抽調乾部下去勞動鍛煉，下決心加快軋鋼廠工程項目的建設速度”。
“……”
穀維潔有些明白過來了，這個建議不僅僅是要解決軋鋼廠機關崗位人浮於事的問題，更深層次的布局是李懷德和李學武在完成乾部隊伍的調整呢。
彆的工廠現在是以大學習的名義在調整乾部，下放鍛煉學習，軋鋼廠也差不多。
隻是相比較來說更加的溫和，至少保留了乾部的基本待遇和發展機遇。
這當然不是在整他們，而是賦予他們帶頭勞動的曆史使命，是為軋鋼廠集團化目標流汗犧牲呢。
他們是去帶頭勞動的，可也是作為管理崗位，在一線管理這些勞動工人的。
李懷德也說了，工程項目一日不完工，這些乾部一日不撤回。
好家夥，她又不是沒看過李學武的項目建設發展規劃，這一杆子至少支到了五年後。
這五年機關的崗位自然不能沒有人做事，今年五六月份招錄的高中生和大學生，不正派上用場嘛。
基層年輕乾部會不斷地湧現上來，進步到中層管理崗位上，逐漸替代掉原有的舊思想老頑固，實現乾部隊伍的年輕化和革新工作。
至於那些調配到勞動隊的乾部該如何處理，五年後的事情誰又說的清楚。
萬一這五年裡軋鋼廠又增添了什麼建築工程，再延遲五年也說不定。
五年又五年，五年又五年，這些人不退休基本也沒有了競爭力了。
穀維潔想到這裡，冷汗從腦袋後麵流了下來，她真是沒想到，這坑還真落自己腳底下了。
可李懷德和李學武把她請過來開會，不就是另一種層麵上的妥協和商量嘛。
她是管理人事乾部的，具體實施方案和管理製度還要經過她來執行。
先前給了她一定的壓力，又給了解決辦法，這會兒再給她分蛋糕，你說她還有啥話可說的。
“其次是要強調學習精神”
李懷德猶自講著：“在勞動建設過程中，要加強集體學習和自我學習！”
“要定期組織崗位技能考核，優秀的工人要重現調整上崗，或是回原車間，或是調劑到更需要他們的崗位上去”。
好麼！
剛剛李懷德在強調人事崗位變動的時候，咬的一萬一千……單位不是人，是人次。
也就是說，下了勞動隊也不是永遠都在勞動隊，隻要考核合格，還會重新回到生產崗位上。
穀維潔心中的壓力驟然減輕了許多，八千多人的崗位調整，沒有這一條鬆綁，怕是要鬨大的。
李懷德敢說，自然是有準備的，他繼續強調道：“再有，就是要強調福利待遇問題”。
“在任何崗位上，都有匹配的崗位工資，技術等級不發生變化，工資依舊不發生變化”
他這句話講的很清楚，崗位調整不是處罰，僅僅是軋鋼廠依照職工勞動能力和技術能力重新分配勞動工作。
工資不變，待遇不變，福利不變，就是勞動的地點和方式變了。
“四是要強調主人翁和後來人的意識，要有大局觀和正確的技術觀念”。
李懷德講道：“軋鋼廠現在新招錄的職工多數都是職工子女，要調整的崗位也是給他們的子女”。
“咱們也不搞爹傳兒子的舊風俗，那是落後的意識形態，咱們就搞技術評比！”
“你被調整了，要麼實現自我提升，以技術比拚實力，以能力競爭崗位”。
“否組就要服從大局，必須給軋鋼廠的未來，給職工自己子女未來讓路”。
穀維潔看了李懷德一眼，低下頭默默做著筆記，心裡還在核算著。
“關於這支建築隊伍的未來，我是有幾點建議和打算的”。
李學武主動開口說道：“到明年年底，勞動隊工人數量達到一萬一千人，我估計會有三千人到四千人能返回到生產崗位上”。
“也就是說，總人數上去了，學習返崗的人數也存在，隻是不斷地有人被淘汰下來，實現良性循環”。
“依照明年的新招職工指標，這支勞動隊伍的人數在兩年內的將保持在七千人到八千人的動態水平”。
“我的建議是，持續培養新職工加入到生產崗位上，持續淘汰不合格技術工人到勞動崗位上”。
“明年年底軋鋼廠工人總數估計會在四萬人左右，八千人占比五分之一，恰恰證明了軋鋼廠的技術鍛煉和生產勞動是有意義的”。
“這八千人持續投入到工程建設中，不僅僅鍛煉了思想，磨練了意誌，還能支撐軋鋼廠未來五年的工程建設工作”。
“現有包括京城工人新村，鋼城工人新村，亮馬河工業區，鋼城療養度假區，新建鋼城軋鋼工業基地，以及其他項目的科研、教育、生活等建築設施將要在未來五年內上馬，建築是個大問題”。
“有了這八千人，隻需要東風建築承擔技術管理和工程管理部分，在節省建設資金的同事，還能鍛煉工人隊伍，一舉多得”。
“我是讚同學武同誌這個意見的”
李懷德嗑了一粒戒煙藥，手裡忙活著，嘴裡也不閒著。