侯平上午通常都在織造廠處理事務。
隨著織造廠漲工資的消息慢慢傳開，現在想來織造廠做工的人漸漸多了起來。
當初七名拜師弟子中唯一一個沒過院試的唐雨星也進了工廠，成了侯平的副手。
剛進公房，唐雨星就來彙報：“恩師，昨天下午有一群建州商人來工廠找過您，我說您不在他們就離開了。”
工廠沒有跟建州商人有過交集，現在突然來找自己也不知道是何意。
“知道了，對了雨星，最近來工廠做工的工人比較多，你跟高家兄弟商量一下，把保安隊伍增加一些人數，一定要保證廠裡工人的安全。”
“好的，每班加到十人，您看夠麼？”
“現在工廠工資的消息僅在縣內傳開，等傳到周邊地區的時候，來的人會更多，流民一多就會混亂，我們要提前做好準備，這個你跟高家兄弟商量好，總之，一定要確保人員安全。我可不想到時候鬨出什麼糾紛，壞了工廠名聲。”
“好的恩師，我這就去跟高敬明商量。”
唐雨星走了，侯平拿起賬冊看了起來。
這個時代不比後世，因為工人幾乎不識字，管理全靠口口傳授，很容易就出現指命誤傳的情況。
一但造成損失，連責任人都很難追查出來。
規模小的話，問題還不算大，畢竟人員簡單，一目了然。
規模大了的話，那可問題就大了，尤其是這種生產型企業，老板不可能在短時間內看到方方麵麵。
所以如果老板長時間不在工廠裡待著，可能根本就沒辦法知道廠裡發生了什麼事。
後世許多企業都是有這樣的情況，做小公司的時候老板一手抓，公司怎麼做都掙錢。
但是公司大了的時候，老板一個人抓不過來了，這時候各種紕漏層出不窮。
訂單越多利潤越少，直到最後成了負利潤的情況比比皆是。
原因無它，都是大量浪費造成的。
公司越大，浪費越多，小公司掙錢靠生產，大公司掙錢靠管理。
就比如說，小公司接一百塊的訂單，如果浪費一塊錢的話，那也不痛不癢。
但是大公司接千萬的訂單，如果浪費同樣是一百塊一塊錢的比例的話，那浪費的可是十萬。
訂單越大出錯的概率越高，如果公司接百元訂單隻有維持百分之一的浪費水平。
那接千萬訂單大概率要高出這個水平許多，可能達到百分之二、百分之三，甚至更高。
浪費就是個無底洞，而且浪費的都是純利潤。
所以大公司的管理就是為了減少浪費。
後世的大型企業通常會有一些看似不近人情的規章製度。
實際上每個不近人情的製度背後，都是企業用巨額虧損買回來的教訓。
連後世那種信息發達的時代都是這樣的情況，在現今這個時代想把一個企業做大何其困難。
實際上江南織造拋開貪腐不談，很大程度也是受此影響。
大明的織造按經營管理體製，可分朝廷官局和地方官局。
地方的且不去管它，單說屬於朝廷的官局，內織染局，簡稱內局。
內局掌理染造禦用及宮內應用緞匹、絹帛之類，工廠設在三地，南京和蘇杭二府。
洪武二十八年(1395)置，最初由戶部監督，官員管理，設大使及左、右副使。
後來因貪腐問題改成掌印太監去督理，成為了二十四衙門之一。
洪武朝、永樂朝的內織染局都是朝廷重要的經濟支柱企業。
直到嘉靖朝，內織染局的利潤雖有所下滑，但是也還是朝廷稅賦的重要補貼來源之一