“開始彙報工作吧。”
許念掃視一圈後，拍拍話筒，開始了今天的會議。
其實工作情況已經提前了解了，拿會上說是他的習慣，特彆是數字方麵，能鼓舞下士氣，又不是經營不善，這麼良好的發展自然要多拿出來說說。
各個部門彙報完了工作，許念又開始讓大家提出近期碰到的問題，拿出來聊聊探討下。
“許總，我想提一提公司門店擴張的問題。”
第一個提出問題的經常都是林巧霞帶頭，她畢竟是許念的頭號蘸醬之一。
林巧霞清清清嗓子繼續說道“許總，現在競爭是愈發激烈了，雖然價格戰還沒開始，但同行的數量劇增。”
“以前一個城市沒有幾家，都不成規模，現在好的地段一條街隨便都能找出一兩家，甚至還有挨著我們開的。”
“我想是不是可以提前開放會員體係，進一步捆綁客戶，或者提前開放加盟，搶占市場。”
“一直直營的話，財力人力物力都有很重的壓力，包括他們拓展部找門店都要進入疲軟期了。”
“還有商品這塊，我們的品類還是不豐富，主要是奶粉這塊，國產的缺乏一些熱品牌，進口的銷量占比小，根據門店反饋，至少有百分之二十的顧客覺得我們家的奶粉品類不夠齊全，這樣比較容易流失客戶。”
林巧霞沒有繼續說了，在座的都知道原因，因為許念下過命令，有好幾個牌子的奶粉不讓碰，可偏偏那幾個又是熱銷的
這就是矛盾的問題，沒人知道為什麼，但老板的命令不能不聽。
接著就是其他幾個高層也圍繞這個事繼續說出各自的問題，一直討論了近半個小時，許念才開口道“奶粉的選品你們不用糾結，拉入黑名單的就不要想著賣。”
“品類問題等我們工廠建好自己的品牌出來就好了。”
“你們要克服困難，既然缺乏熱銷品，那就把不熱銷的買成熱銷的，加強營銷，多準備些活動。”
許念自然也知道下麵的難處，有熱銷的誰不願意賣熱銷的，奶粉是母嬰店的核心產品，起到引流作用，他的複購性能讓客戶在店裡持續消費，還能帶動其他消費。
所以流失奶粉顧客，損失確實大，但沒辦法，那幾個毒奶粉他肯定是沒法賣的，熬過去就好了。
不過還是要點時間熬啊，自主的國產品牌，要等廠建好，還要等申請的配方審批下來才能生產，這個過程很慢，最少也得明年。
進口係列找人代加工的倒是快些，但也要申請配方號才行，特殊食品管控嚴，流程繁瑣，回來還得宣傳，還得構建渠道。
渠道他倒不怕，他之所以敢做就是有手上這兩百個直營的店子打底，以後還會更多，當然渠道也要跑，都成廠商了，光自己賣哪能行。
“會員係統可以實施了，不要怕競爭，營銷這塊，友商玩不過我們的。”
“回頭我跟林總聊聊裡麵的細節。”
“至於加盟，暫時不急，公司現在不缺錢。”
許念說完，沉吟一下，繼續道“草原那邊還要繼續派人過去協助下工作。”
“深城那邊要成立分公司開展業務，港島也要弄個倉庫搞個辦事處，負責代理的兩個進口品牌。”
現在代理的兩款奶粉，自然運作起來人家澳洲那邊是有任務指標的。