韓晨看著還有點疑惑的眾人說“其實很簡單，百花穀完全可以采用成仙超市和某些超市的模式。
變成一個護膚品集成店。通過桶裝陳列加上分裝購買，弱化掉品牌屬性。而是強調功能和功效，多樣化單品的選擇。
隻要選擇的單品夠優秀，哦也就是吳總說的挑點好的拿出來用，口碑就會慢慢積累。彆人隻會記得百花穀裡賣的護膚品都是好的。也就記住了百花穀這個品牌。”
他頓了一下，繼續解釋道“這樣做有幾個好處。
首先，消費者可以根據自己的需求和預算自由選擇不同的產品，而不是被固定的品牌所束縛。
其次，百花穀可以通過這種方式吸引更多客戶，更多樣化的產品，滿足不同消費者的需求。
最後，這種模式也有利於百花穀建立自己的品牌形象，讓消費者對百花穀產生信任和好感。”
孫星彩點了點頭表示認同，然後疑惑地問道“這個方案聽起來確實不錯，但是要怎樣才能吸引其他人來到百花穀並在這裡消費呢？”
這時，周雨薇開口說道“這其實並不難，我們可以通過推出熱門商品來吸引顧客。比如將sk的神仙水、赫娜的黑白繃帶等高端護膚品的爆款產品以免稅店的價格出售。
從我們剛剛看到的資料中顯示，這些護膚品的瓶子和罐子的成本甚至比產品本身還要昂貴。
如果我們去除掉這些包裝成本，那麼在百花穀出售的價格並不會對其利潤產生太大的影響。
此外，如果將百花穀定位為集成店品牌，這樣就不會與這些護膚品品牌形成直接競爭關係，反而會成為它們多一條銷售渠道。”
柳儒嫣聽後，也覺得有道理，點頭說道“這個方法值得一試，不過也不能保證所有的高端護膚品公司都願意合作。”
張娜娜笑著回答道“當然不需要所有公司都同意合作，隻要全力以赴公關一兩家知名品牌就足夠了，畢竟這些產品都是你們家生產的嘛！”
假設我們公關下來赫娜的麵霜，可以在桶上標注“赫娜黑繃帶麵霜”。
如果sk集團表示反對入駐百花穀，我們隻需要不在桶上不寫明是sk的產品即可，可以直接標注“神仙水”。
這樣的社交屬性名稱雖然有助於打造爆款，但存在一個法律風險無法得到品牌保護。
神仙水並不是隻有sk能用。
隻要我們在大紅薯平台的宣傳做到位，讓用戶們清楚地了解到，百花穀的背後就是這些知名品牌的代工廠，那麼就完全不必擔心消費者不會將其視為真正的“神仙水”。
畢竟，桶裡所裝的確確實實就是“神仙水”。
在買過一次少量散裝後就能明確的確認這一事實。
而且這種情況下，即使對方起訴，這場官司也會非常難以打贏。
前前後後估計要打很久。
到時候百花穀的品牌早就起來了。
許平安那個小家夥對這一招運用得就十分嫻熟。
我想這也是為什麼吳財對你說不需要開發新的產品，因為你本身就擁有一座巨大的寶庫。”
韓晨想了想說“放心吧，大概率都會答應你去訴求的，因為答應了他們還能參與商品的定價權。
不參與，那你就可以不講武德了，按這個毛利率你把神仙水當礦泉水賣都行。