尼瑪原來所謂的送是這樣子送啊！
葉安這個老登不講武德，不過所有人硬是憋不出一句反駁的理由！
他說送確實是送了，而且按照目前健力貝的銷量趨勢，有人估算一年下來健力貝很有可能送出超過一億瓶！
雖然李旭東保住了小丁丁，記者們大失所望。
但還是對葉安這個商業天才大肆報道
《葉安到底有多猛？這個老男人一招就送出了好幾個億！》
《時隔五年，葉安王者歸來，重掌健力貝集團，他是如何盤活這個瀕臨倒閉的企業的？》
《國民汽水健力貝銷量暴漲，超越美年打，直逼芬打，位列橙味汽水行業老二，國產汽水的春天要來了？》
《》
著名經濟學家狼教授見形勢不對，連連改口“葉安這個人我一直很看好他，因為這個人身上有一種獨屬於民族企業家的草莽精神，沒有西方那些教條般的管理思想，我一直強調隻有企業的創始人才最了解自己的企業”
“我有一檔電視節目《狼教授說經濟》馬上就要開播了，到時候我將會以健力貝集團為例，講一講民族企業是如何在優秀的領導人的帶領下，一步步發展壯大的”
可口公司龍國區總部。
一群西裝革履，穿著體麵的精英正在會議室開會。
一名男子麵帶愁容的彙報道“根據目前反饋過來的數據，受健力貝的影響，公司的可樂和雪碧兩款產品銷量都有一定程度的下滑，特彆是芬打，銷量下滑了超過50！”
“如果再不采取一定的應對措施，芬打這款產品將在龍國區遭受前所未有的危機！”
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聽到這，在場所有的高管臉色變的嚴肅起來。
坐在首位的總裁微微點頭，“各位說說自己的看法。”
“我認為健力貝的這次活動是殺敵一千自損八百，隻是暫時的，我不能自亂了陣腳。”
“同意，健力貝目前隻有橙味汽水一款產品，對咱們公司造成不了多大的影響，一旦這個再來一瓶的活動結束，消費者該買什麼還是買什麼。”
“周總，我認為既然尿味啤酒和健力貝證明了再來一瓶模式的可行性，我們為什麼不借鑒一番呢？”
“無稽之談！你能想象的到用戶買了一瓶可樂又從商戶那裡拿了一瓶可樂這種畫麵有多麼庸俗嗎？這是在玷汙可口可樂這款產品的神聖性！我相信就算是米國總部那邊也不會批準這種庸俗的商業模式的。”
一個藍眼睛，大鼻子的米國代表用英語亢奮的說道。
“米國是米國，龍國是龍國，隻要能贏得市場又有什麼庸俗不庸俗的呢？可口公司之所以能在全球發展壯大就是堅持了本土化的經營戰略，我支持跟進再來一瓶這種模式。”
一時間，關於這個問題會議室眾人吵個不停。
最終，可口公司龍國區總裁周易生拍板道“關於健力貝的來勢洶洶，我們不必要太過驚慌，但也要引起重視。”
“其他產品不變，芬打必須也搞再來一瓶！”
“公司從今天起加大芬打的營銷投入，預算沒有上限，一些雕蟲小技終究上不得台麵，我們要用強大的資金實力和健力貝打營銷戰，一直打到健力貝支撐不住為止！”
周易生是回國的精英海歸。
是米國沃頓商學院的管理學博士，在米國多個快消品巨頭企業擔任過高管職位，現在更是被可口公司總部任命為龍國區總裁。
作為一個接受過高等教育的行業精英，周易生是有些看不起葉安這種本土草根企業家的，他覺得這些企業家沒多少文化，根本不懂管理，行事粗暴，隻會附庸風雅。
他要憑借可口公司強大的實力將健力貝碾碎，在自己的履曆上增添靚麗的一筆！
類似的場景，在百世、康帥博、桶一、娃嗬嗬這些飲料巨頭，甚至是一些二線飲料廠同樣上演著。
大家麵對健力貝都抱著一個態度抄它，抄它，抄它！
甚至康帥博的老總魏應時還在記者麵前放出狂言“健力貝搞的這個再來一瓶的模式讓我們大開眼界，我們從中學到了很多，我承認健力貝是一個好老師，它教會了康帥博這個學生。”
“但是我想說，最先出頭的不一定能笑到最後。”
“我想請問健力貝掌門人葉安一個問題如何康帥博在王牌產品冰紅茶上也搞再來一瓶，請問閣下該如何應對？”
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