大領導還全力支持他們折騰，更沒有任何刺頭的中高層領導，部門領導，還有小領導從中作梗，設定規矩，流程自然就容易。
可是，皇宮就複雜太多太多了。
先說那些後妃，地位低的沒啥話語權基本不會鬨事，可是，四大妃還有那些昭儀和嬪妃啊，都有皇子公主的，你不得客氣尊重點啊。
你動了她們的權益，她們就算忍氣吞聲，估計也會在背後搞小動作弄你，都是宮鬥大佬，誰會真的佛啊。
還有宮裡的內務府，尚食局，尚衣局，太醫院，敬事房，宗人府等等部門，也是難啃的骨頭。
這說的每一個部門規模都不小，裡麵的彎彎繞繞自然也多。
你要是直接一刀切，誰知道會不會切到大動脈啊，導致混亂加劇。
大公司的裁員節流，想要又裁員，又不傷筋動骨，那絕對不是一件容易的事。
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你說你有裁員的標準化流程，就按規矩辦事，可是，被裁的不是花草啊，是人啊。
人是有情緒的，你動了人家安身立命的根基，人家反抗不了，就隻有以死相逼，或是直接自我了結了。
你說要遣送太監宮女出宮，是放他們自由，但也不儘然。
宮女還好點，出宮了還能嫁人，興許因為宮裡學的一些技藝，還能被高看一眼。
可是太監……那真是能被人糟踐至死啊。
許多太監離了宮，沒了權，即便手裡有養老的銀子，他在外麵也是活不下去的。
你說你為了節流裁員，最後導致出了一堆人命債，你糟不糟心啊。
可能古代上位者比較漠視人命，可葉青芷做不到。
她參與負責此事後，她要是安置不好這些被裁掉的太監宮女，導致他們出宮後，很多人直接一死百了，她會良心不安，夜夜噩夢的。
所以，這個事真的很難辦！
但是，工作上的事就這樣，領導把任務派下來了，你說難乾，你就不乾了？
沒這麼美的事情。
就算再難，當推脫不了的時候，你也得想方設法地給辦了，而且是往好了辦。
也不要覺得這樣一來，自己吃虧了，被為難了。
因為工作上的挑戰，你一旦完成，受益的也是你自己。
隻是，在麵對難以完成的工作，或是挑戰性特彆高的工作時，你首先要做的一定是要讓你的領導清楚明白地知道這工作的難點在哪裡，獲得他的支持和理解。
彙報工作難點的時候，一定要具象化！
千萬彆一臉便秘地說，哎呦，領導，這個恐怕很難實現，什麼任務緊時間急之類的這種話。
把你要完成這項的工作進行階段性細分，做出一個表格。
清晰地列出來完成這一小段工作所需時間，所需的資金，需要溝通的其他部門的人員。
具體的困難點在哪裡，你給出的方案是什麼，這個方案要實現的話，需要領導給予的支持在哪裡等等。
彆管這份計劃的可執行性高不高，初步計劃也不用做到完美，就是不管正確與否，表述地越具體越詳細越好。
主打一個讓領導明白這件事不好辦，所需時間，資金，資源都很大額之類的。
若是你列出這麼多的困難後，領導依舊給你說，小x啊，不要有畏難情緒，先試試乾嘛，資金，資源方麵，咱邊走邊看，邊想辦法。
行，那就乾吧。
那你接下來要做的，一定要把領導死死地綁到你的這條船上！
工作上的任何進展和困難，必須按時給他一份清晰的彙報，讓他明白你都乾了什麼。
一是提高他的參與感，也是讓他幫你推動項目進程。
二是這項目一旦完不成，你做的一切努力領導都知道，你沒個功勞還有苦勞，領導隻要不是傻逼，就不會把項目黃的鍋都砸你頭上了。
葉青芷就是第一時間就表態了，這事不好乾。
因為她和領導關係不純潔，態度上就很放肆，直接白眼和不爽砸到領導臉上了。
咳咳，咱們和領導又不是這關係，所以，彆管領導有多少毛病，還是要尊重領導，給予領導足夠的情緒價值的。
“卿卿，有什麼困難，你說，孤給你兜底。”謝晉也不惱，還笑著將她抱在懷裡，哄著她說。
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