菲力集團是一家股上市的公司，這家公司之所以有那麼多的錢進行投資，其背後是成千上萬的國股民做支撐。
自從1991年成立以來，菲力集團先後走了鐘表，珠寶，地產，金融等業務，上市後轉戰國際市場，觸手開始朝各個領域觸及。
1996年底，菲力集團把眼光瞄準了華夏。
地大物博，國家資源豐富，勞動力廉價，百姓認知匱乏，平民生活落後。
由於老百姓的普遍認知較低，對華夏之外的世界充滿了好奇，這裡早就成為了外國資本的天堂。
對於這些企業入軍華夏，國正府是支持的。
他們希望這些企業利用華夏廉價的勞動力，轉換成國人民的????????????????財富，轉換成國正府的稅收。
從某種意義上來說，控製一個國家的經濟格局，就等於從側麵控製了這個國家的民生、環境以及幸福指數。
至少國大部分官員是這麼認為的。
自從菲力集團在華夏站穩腳跟以來，第一時間采用了外國資本慣用的手段，開始在這片土地上儘情的掠奪。
無論是哪個行業，但凡蒸蒸日上的華夏品牌，他們會用各種方式想辦法收購他們或者是租賃他們，目的是把這些國有品牌進行雪藏，被華夏消費者遺忘，最終換上他們的品牌，從而徹底的代替掉。
如1997年在華夏境內崛起的國產大牌熊貓，香雪海，梅花，現在已經淡淡的退出了大眾的視野，被老百姓漸漸的遺忘掉，仿佛從來沒有出現過。
而此時的華夏境內，更多的是來自美、英、德、法、韓、意、日的產品。
有人曾在2線城市的100家商超調查過一組數據，但凡在華夏市場上排行前十名的快消品，電子產品或者家用電器，幾乎很少出現國有品牌的影子，就算偶爾有那麼幾個國有品牌，其中也被國外的資本控股著，打著國產的旗號，實則利潤卻是流進了外資企業的口袋裡。
就算有，也是那些極為廉價，受農村百姓青睞的“實惠”生活用品，利潤捉襟見肘，實在讓人恥笑。
造成這種現象的因素太多了。
外資企業的入侵和控製隻是其中一部分，歸根結底，還是產品的質量確實跟不上國外品牌。
老百姓在選擇商品的麵前，絕大多數會站在現實的一麵。
市場就是一麵鏡子。
它的讓好的東西持續下去，那些不好的東西早晚會被人遺忘和淘汰。
華夏的國有企業想要突破瓶頸，研發更好的產品出來，卻發現各個領域的核心技術沒有一樣掌握在自己人手裡。
無論是食品還是科技。
加上這些外資企業洗腦式的廣告宣傳，文化入侵極為嚴重的腐蝕下，商超店鋪布滿外資品牌和所謂的“合資”品牌已經成為了一種常態。
這種局麵繼續下去的結果，就是華夏經濟局麵的“易主”。
華夏財富流失，華夏物價逐漸被控製，華夏各地正府稅收沒有保障，華夏企業難以存活。
所有的因素都指向最嚴重的後果，那就是國民經濟整體掌握在彆人的手裡。
為了抵禦這種情況的發生，華夏正府立刻做出了應對方法。
大力推動地產行業，使之成為支柱產業，把百姓的經濟和財富鎖定在國門之內。
保護國有品牌和企業，提高外資品牌入關稅收，抬高外資產品的價格，從而讓國產品牌更加具有競爭力。
兩大方針的問世，讓華夏的經濟局麵暫時有了好轉。
但上有政策，下有對策。