第67章 化被動為主動_重生官場:從基層公務員乾起_思兔閱讀 

第67章 化被動為主動(1 / 2)

李東沐的認知中,秘書分為三種。

一是固定型文字秘書,主要是伏案寫作文字稿件。

二是被動型辦事秘書,主要是指按照領導的指示,在規定的時間內,完成領導交辦的各項工作。

三是主動型參謀型秘書,主要是在重要節點為領導建設性的意見,是領導身邊不可或缺的助手,同時也是秘書這個圈子裡最高的層麵。

李東沐擁有前世的經驗,對事情的發展走向有較強的預判性,因此,他要做的就是第三種類型的秘書。

看著情緒不佳的陶陽,李東沐還是決定將自己的想法和建議進行彙報。

“陶書記,關於這件事的後續處置工作有幾點不成熟的建議,方便向您彙報麼?”

陶陽看了眼李東沐,然後低聲說道“但說無妨。”

“書記,在處置這件事上,建議遵循以下兩點原則。一是全力追查到底,二是縮小事件影響。建議開展一次全縣範圍內的食品安全專項整治行動。”

“以食品安全檢查為抓手,對假冒偽劣、貼牌生產等製假行為進行一次大掃除,同時將好孩子孕嬰店事件的處理情況作為專項行動的成效,與奶粉事件撇開關係,有效降低負麵輿論影響。”

聽著李東沐思維清晰、邏輯縝密的建議,陶陽低落的心情有了明顯好轉。

作為縣委書記,自然有高於常人的政治敏銳性,對風險的預判也更強,李東沐的顧慮和陶陽不謀而合。

“東沐,你這個建議真是想到我的心坎兒上了,選你作秘書,真是我之幸運啊。”

“你儘快拿出一份專項治理行動方案。同時通知相關單位,下午召開專項整治行動部署會,我們要化被動為主動。”

下午3點,食品安全專項整治行動部署在常委會議室召開。

縣委書記陶陽和縣長陳海洋共同參加會議,足以見得縣委縣政府對此事的重視。

食品安全專項治理行動為期一周,會議要求以迅雷之勢對製假行為來一次大掃除,同時還嚴明了工作紀律,紀委和監察局全程參與,確保取得實效。

散會後,陶陽和陳海洋留在了會議室,兩人關於工商局趙磊的使用問題產生了分歧。

“陶書記,工商局是縣政府的重要組成部門,承擔著重要的職責,如今趙磊被暫停職務,對工作的影響很大,您看是不是考慮一下影響?”陳海洋說道。

“海洋同誌,趙磊在好孩子孕嬰店事件中具體扮演了什麼角色,履行了什麼職責,在調查清楚前還無法明確告知,但是我堅信,趙磊存在失職行為,對他進行暫停職務的處理是正確的。”

“陶書記,不就是一個孕嬰店麼?是不是小題大做了?”

“如果以這種尺度來評判乾部,是不是太過於嚴厲了,哪個乾部經得起調查?”

對於陳海洋的不滿,陶陽仍然保持著絕對的主動權。

“陳縣長,趙磊同誌的使用是縣委做出的決定,在調查結果出來前,不需要再討論了。”

“如果有意見,一周後再說。”

說完,陶陽轉身離開了常委會議室,留下陳海洋獨自抽著燜煙。

食品安全專項治理行動,如火如荼的進行著。



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