江豐年喜歡跟人聊互聯網。
這個40歲的大個子，有著年輕人一樣的激情。
今晚，江豐年感覺找到了一群誌同道合的知音。
談起自己這麼多的經曆，江豐年頗多感慨。
“84年到86年，我在美國讀政治經濟學碩士。
學的是政治，我自己的性格一點都不政治。
87年我回到寶島，在政府的經濟部門工作。
結果不到半年，我就辭職了。
實在看不慣政府單位的那種官僚習氣。
後麵，我又去證券公司，跟朋友做公關公司。
那兩三年一直都不順利。
一份工作乾不了半年就辭職。
親戚朋友對我也沒信心了。
說我不能吃苦，沒有定性，沒有責任感，不會做人。
我自己也不斷反思。
我真的是這樣的人嗎？
不是的，我隻是不願妥協，不願將就。
不喜歡過著平淡又沒有壓力的生活。
89年，我又去幫我太太做殺毒軟件。
那時候，她的公司還不到10個人。
結果我們運氣很好，兩年就將公司做大了。
我們的產品在寶島占到了9成的市場份額。
後麵，我就提議要去美國做市場。
要有全球化的視野，要做全球性的公司。
不然遲早會被強大的美國公司乾掉。
可惜，沒有人支持，也沒有人理解。
95年，我又辭職了，一切歸零。
去了美國，又從頭開始。
差不多有一年時間，東奔西走，沒有頭緒。
直到96年到了矽穀，跟幾個朋友交流。
才發現互聯網可能是最好的機會。
矽穀有很多華人，大陸的，寶島的。
很多人都有在美國留學的經曆。
或者正在斯坦福和伯克利這樣的名校留學。
我們在討論做華淵網這個項目時。
楊誌遠的雅虎已經上市了，名氣很大。
雅虎上市第一天，股票就升了253。
我沒有it背景，我更看重用戶需求。
我堅持要做一家中文生活資訊網站。
為在北美生活的數百萬華人一個線上平台。
華淵網後來的發展。
證明了我的想法是對的。
是互聯網讓我找到了真正的人生方向。
那時候，我就有一種感覺。
互聯網也是華夏文化複興的一次機遇。
我一直在想辦法關注華夏互聯網的發展。
直到亨利先生為我介紹中華網。
看到這樣一家網站，我很震驚，也很興奮。
中華網專注於做內容，做線上新聞。
很容易留住用戶。
這樣的定位是優於雅虎模式的。”
趙睿又解釋道
“中華網創辦之初。
網站定位就是向東規劃的。
我們是新聞門戶+搜索門戶的模式。
中華網做新聞，百度做搜索。
這是公司兩大核心的業務方向。”
汪誌東也道
“我第一次跟向東交流時。
他認為互聯網的本質就是分發資訊，彙聚人氣。
流量就是互聯網的核心價值。
網站就是主要的流量入口。
線上新聞和互聯網搜索。
就是滿足用戶需求的重要方向。
向東還提出，中華網要做成平台化的互聯網公司。
新聞、搜索、免費郵件、中文網址、軟件分發等等。
每一個項目都是一個流量入口。
這些項目之間還有相輔相成，相互導流的作用。
當時，我感覺深受啟發。
現在，中華網的發展也印證了向東的構想。”
林向東微笑道
“我不過是習慣站在用戶的角度思考。
就像我以前在報社做記者。
要為廣告客戶策劃采寫專題報道。
就會去想什麼樣的稿件才能吸引讀者看下去。
互聯網已經誕生快30年了。
從最初的科研學術交流，發展到現在的大眾應用階段。
互聯網也進入了快速發展和傳播的階段。
這個階段，我認為傳媒屬性是互聯網最重要的特點之一。
這就是我思考做一家新聞門戶網站的核心邏輯。
將來，傳統媒體會受到很大的衝擊。
在時效、成本、技術、版麵資源、傳播速度和廣度等各方麵。
互聯網都具有傳統媒體無法相比的巨大優勢。
然後，就是互聯網公司的平台化。
一個互聯網平台，能夠衍生出多樣化的產品和服務。
如果一家互聯網公司有了上億規模的用戶。
巨大的人氣流量會催生出很多商業模式。
就像豐年兄所展望的。
互聯網是華夏文化複興的一次機遇。