蘇易的交接工作並沒有花多長時間。不到十天，整個交接工作就全部完成。
樊林派來和蘇易交接的是財務總監，那天樊林沒讓公司的人過來，是因為他覺得自己和蘇易的關係一些事不能由自己在場的時候提出來，而財務總監帶著一個主辦會計過來，則完全可以公事公辦。
首先是清產核資。團隊的財務並不複雜，雖然平時是沈靜在負責資金往來，但蘇易自己卻有一本賬。
讓樊林的財務總監有些意外的是，蘇易做的財務資料非常規範，是專業水準。
“蘇總，您另外請了會計嗎？”財務總監意外的除了賬目很專業很規範外，這些財務資料隻有蘇易的電腦上有，也就是這本賬，除了蘇易，其他人並不知道。這讓財務總監不得不懷疑蘇易對其他人並不信任。
“沒有。是我自己做的。因為我們人手並不多，而且，您也知道，大家都背負著債務，能省一點就省一點。”蘇易說的很自然。
“哦。蘇總學過會計？這表格，是您自己設計的？”財務總監調出電腦上的報表。這不是專業的財務軟件，但卻具備財務軟件的一些功能。
“是的。正版的財務軟件要近萬元。”
財務總監看了看蘇易，沒再說什麼。
“蘇總，你們團隊的工資是不計提直接發放？”財務總監在會計分錄成本/管理費用/沒有計提工資。但在負債/短期借款科目中記錄著還款明細。
“我們每月淨利潤的40%用於還款，這筆款由團隊統一支付。也就是由團隊代付，債權方不針對以前的債務方，而是針對團隊。”蘇易解釋。
“是債權轉移嗎？”財務總監問。
“不是。是在一定條件下的債務代償。”
“方便說說什麼條件嗎？”財務總監問，因為這涉及到資產轉移。
“首先，必須是團隊成員；第二，價值核定；第三，成本抵扣。舉個例，如果我們需要一個會計，這個會計現在的雇傭成本為8000元/月，如果我們團隊有人能勝任，那這8000元就作為他的核定價值。而這個人在團隊的生活成本，將在這8000中抵扣，抵扣後，一部分作為還款，由團隊支付債權方，另一部分由他自己開支。但這部分雖然可以自己支配，去依然由團隊統一保管，需要用錢的時候到出納處領取。因為我們都是負債人，個人銀行賬戶都被凍結，所以，領取也是領取現金。”蘇易依然平靜地解釋。
“這就是在整個賬目中沒有銀行存款的原因嗎？”財務總監問。
“是的。我們從合作社的賬戶中提取分紅，都是現金。然後由團隊統一保管。”
“那不擔心管理現金的人……”財務總監的話沒說完，而是說到這裡看著蘇易。
“一來是基本的信任，二來，我們團隊的身份證也是統一管理。”蘇易停了一下，接著說：“每次的分紅扣除還款後結餘並不多。一個人如果拿著這個錢走了，在後續就沒有了收入，我指的是在我們團隊。如果有人有其他收入渠道，這種管理就沒有約束力。”
“哦，是這樣。”財務總監看了看蘇易，心想，這不是又回到吃大鍋飯的時候了嗎？
蘇易的交接工作雖然順利，但組建公司的事卻遇到了阻力。