這已經算是作弊式的照顧了,因為任何得標的公司都是拿百分之五十的量,而為了照顧顧氏,另一家就得在前期吃下百分之六十的量。
人家明明拿到的是百分之五十的量,所以生產線肯定以半量準備,前期用半量的生產線去做百分之六十的產品,肯定得滿負荷生產,生產壓力將激增。
這是凱倫科技對顧氏的照顧,也算是對他們這些年追隨示好的回饋。
目前整個顧氏自動化有限公司正處在一個士氣高漲的階段,全公司的生產氛圍極其高漲。
因為顧氏很快就會迎來新一輪的騰飛式發展,而每一次這種大的發展,都伴隨著員工福利待遇的一次躍遷。
凱倫科技的效率很高,入圍通知下發後第二天就發來了對供應商的審核計劃。
由於是第一次正式合作,也就是第一次審核,所以審的比較細,但準備時間卻沒有太多,隻有三天時間。
顯然人家是故意做這種安排,就是為了預防一個公司臨時抱佛腳。
對於這個次合作顧氏自動化可是做足了準備的,他們甚至在兩年前就專門挖來了兩個專門負責審核事務的專業人員。
所以該做的材料他們都準備的很充分,加上車間的5s改革已經完成,現在運行良好。
辦公室的5s改革也進入到了一個關鍵時期。雖然具體的製度和樣本還沒有成型,但衛生方麵和物品擺放方麵已經有了大概雛形,起碼明麵上看,能給人一種紀律嚴明,管理細致入微的表象。
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在這種背景下,凱倫科技的審核員來了,這次審核過程對審核員來說很順利,對顧氏自動化來說很成功。
他們感歎,還從來沒有一家公司,在第一次審核時就能做到如此的材料齊全合規!他們哪裡知道,顧氏的兩個專門負責審核的員工,曾經跟他們可是同行。
讓他們印象最深的是顧氏的生產車間,那讓強迫症患者都心情舒暢的工作環境,更是讓幾個老外挑起大拇哥,直呼特彆想在這樣的工作環境下工作!
審核太完美就有些太假,顧氏兩個審核員工深諳此道,他們故意放了兩個破綻,讓客戶也能有所發揮。
還有就是在環保方麵,顧氏的設備不達標,好在一審對這個暫時不是太重視,他們還有時間去做整改。
一審通過,基本就沒什麼問題了,至於後麵的二審甚至三審也就形式大於內容了。
一審過後,正式的圖紙很快就下發了下來。
圖紙下發了,訂單卻沒有。
原來凱倫科技最終要兩家供應商,打樣階段卻是四家同時進行,另外兩家是候補的,如果在打樣階段實現反超,還有可能拿到最終的訂單。
這個階段顧氏最忙的要屬袁建設!設計圖紙出來了,工藝方案也出來了,他的新刀具也完成了,剩下的就是他這個技術總工親自主導做出第一件樣品。
打樣階段自然是不可能去擺專門的生產線,所以暫時由一車間來承做。
就在顧氏緊張的進行著試做時,一家叫做飛翔機電工程有限公司的設計辦公室裡,正在激烈的討論著幾乎跟顧氏一模一樣的設計圖紙。
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