這直接降低了數碼廠商對市場的把握能力和對市場的針對性，長此以往，其產品將逐漸失去市場競爭力。
第三，中間商層級多帶來的產品利潤流失。
it業的產品不僅更新快，而且隨著時間的推移，其產品價格變化速度也是很迅速的。
試想如果中間商太多，鏈條過長，層層價差下來，在末級代理商手中的利潤就降低了。
這對於現在本就開始行業整體毛利主機走低的it業來說，就是一個雪上加霜的事。
甚至會出現層級壓軋，上一級直接下到終端搶客戶，最終導致價格體係的混亂。
第四，是最重要的一點，也是我不準備擴大區代渠道的理由
尾大不掉，如同當初我們在做網吧機的時候，對生產商的壓榨。”
葉小米頓時明白了過來，那時的小男人就是憑借著帶量采購和總代的地位，將生產商壓製得死死的。
“那我們是不是就不要采用區代了？”
一想起如果以後果核也要遭受當時hy電子、興天下當時的遭遇，葉小米就有點不寒而栗。
吳楚之輕笑一聲，刮了刮她的鼻子，“不要因噎廢食，我是說不擴大區代渠道，對於需要競價的區代，我們放棄就行了。
重點是我們自營店、電話、網絡的銷售。”
在國家基礎設施建設還不完善，物流行業還沒有得到爆發式增長的年代，完全放棄區代模式，無疑是自斷一臂。
此時就算把電商搞出來，沒有物流也是白搭，果核雖大，但也玩不起自建物流那套。
大強子也是燒了若乾年的錢，才有了後世的輝煌。
葉小米皺了皺鼻子，向他做了個鬼臉，“那最終還不是我說的‘渠道為王，終端製勝’，隻是你采用的是自營和電話網絡那套而已。”
吳楚之如同穆大叔一般手指搖了搖，“錯了，無論是渠道為王、運營為王，都是錯的，真正為王的隻有產品和服務，歸一為品牌。
隻有把用戶體驗做到極致，才能真正贏得消費者，贏得人心。以前我給你講過，我們即將進入的是互聯網時代。
這是一個過剩時代，是一個消費者主權的時代，互聯網在一定程度上打破了時間和空間的不對稱，使得用戶的轉移成本非常低，隻有好的體驗才能真正粘住用戶。
所有的公司都由顧客，優秀的公司有用戶，而最優秀的公司則有一群會說話的粉絲，粉絲就是最好的產品代言人。”
看著似懂非懂的葉小米，吳楚之繼續說著，“對於我們果核來說，品牌建設的優先級永遠大於渠道的建設。
品牌怎麼形成？回歸到產品上，回歸到服務上。”
葉小米閉上眼睛想了想，而後一臉的疑惑，“可是，小男人，我怎麼覺得你說的在某些領域成立，在某些領域不成立呢？”
吳楚之聞言笑了起來，雙手伸過去捏捏她的臉，揉成了一個包子的怪相。
葉小米配合的做起鬼臉，倆個人幼稚的笑著。
她知道，他因為她的成長而感到高興。