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第75章 真正的關係型營銷是什麼(2 / 2)

但是這不是他想要的,無論是網絡、電話銷售也好,還是直營店、團購,這都是屬於直銷的範疇。

而他們做的分銷,也就是說,果核雖大,雖好,沒有他們施展才華的平台和機製。

看著富樺的眼神,吳楚之哪裡不明白他心裡的小九九。

他拍了拍富樺的肩膀,“老富,我建立銷售子公司,可不僅僅隻管理直營店的。

你們采用這些銷售方式時,還可以提高大學生消費者的參與程度,如與高校的學生會、社團等組織進行合作,甚至可以一定的就業、實踐機會給大學生,樹立企業的形象,這樣才是真正的關係型營銷。”

“我艸!還可以這樣?”富樺頓時便覺得有些傻眼了。

和他一起傻眼的還有其他銷售子公司的幾個負責人。

吳楚之見狀,拍了拍手掌,“回魂了!為什麼不能這樣?你們應該聽說過,我在創立果核前,還賣過一段時間的電話卡。”

隨即指了指不遠處想起當初情景便笑靨如花的葉小米,“你們小葉總,當時就是我下麵的一個分銷商。”

劉蒙蒙暗地裡伸手戳了戳葉小米的胳膊,“你們就是這樣勾搭上的?”

葉小米貝齒輕咬著紅唇,牙縫裡麵擠出了一個嗯字。

自己就是這樣送上門的吧?

小臉變得緋紅的她,偷偷的瞪了前麵那個背影一眼。

富樺苦笑一聲,“看來我們確實是老了,怎麼沒想起這一招?”

還有什麼比大學生更廉價的勞動力?

還關係型營銷,這簡直是赤裸裸的關係型剝削好吧!

計算機這樣的大型商品,自然不會讓大學生來大規模代理,但是讓大學生來拉客,帶到直營店裡,這完全是可行的。

看著富樺等人明悟的樣子,吳楚之繼續發散著大家的思路,“我們必須注意到,在大學生裡,實際上存在著巨大的貧富差距。

絕大部分學生的經濟來源來自於家庭,還有一部分同學會通過打工賺取生活費。

一般來講,父母的經濟能力決定了大學生消費的水平。

來自國家與社會管理人員、私營企業主家庭的大學生處於最頂端,消費水平最高;

來自一般乾部和辦事人員家庭的大學生,消費水平處於中間位置;

而來自農民和下崗失業等人員家庭的大學生處於最底端,消費水平最低。

來自富裕家庭的學生更經常在校外飯店吃飯,身穿品牌服裝,配有新款手機,外出打的或開私家車,出入高級娛樂場所。

而來自低收入家庭的貧困生,他們一個月的生活費不到300元,他們的消費僅僅停留在生存這一層次。

我們在製定銷售策略的時候,必須考慮大學生群體之間的貧富差距!”



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