要直播帶貨可不是一件簡單的事。這裡有三方利益體一個是主播，直接麵對觀眾售賣，
相當於售貨員。二個是需要直播帶貨的生產廠家。三個是將主播和生產廠家聯係在一起的網絡經濟公司（也稱）。
這個可不簡單，不是說你注冊一個公司就可以自稱，它必須得到直播平台的資格認證才允許在其平台直播帶貨。其條件有
首先，旗下有白紙黑字簽約一定量的主播，而且合約時間起碼有一年之久。
其二，對於旗下主播的粉絲數量也有門檻，比如，簽約一個主播，得有一萬或者五萬個粉絲，諸如此類。
其三，主播要通過直播平台產生流量。因為平台就是靠流量生存的，沒有流量，平台就會完蛋。比如，每個主播每個周要更新內容30條或50條，以吸引粉絲的關注。
其四，主播還要與平台的營運小編對接，了解當下最新的話題。利用所謂的最新話題，來人為製造流量，從而為平台帶來利益。
其五，還要持續不斷的培養主播。一般說來頭部主播身邊一般都有五到七人的團隊為其服務，如形象設計、了解最新話題、訓練話術、直播設計，等等。這樣看來，要真正進入到直播帶貨這一行得費不少事。當然，入駐直播平台需要向平台繳納相應費用的。
然而這樣就完了嗎？還沒有呢。直播帶貨是如何運作的呢？
首先要尋找主播和生產廠家，要跟主播簽訂直播協議和生產廠家簽訂代售協議。主播的薪酬主要有兩種方式一種是單純的“傭金”，及主播直播帶貨賣了多少金額，按比例提成，一般是10至30第二種是“坑位費”，通俗點講，就是生產廠家必須要付給主播的一筆錢，相當於生產廠家進入電商平台必須要繳納的一筆“入場費”。這筆“坑位費”可以根據主播的名氣或擁有粉絲的數量而定。
但一般而言，隻有那些真正的頭部主播才有“坑位費”的議價權力。最厲害的是某些頂級的頭部主播既有“坑位費”，也有“傭金”。曾憶鄉估計那些年收入達32億元的頭部主播可能就是屬於最後一種情況。
這裡還要講一講退貨，不管是某寶某東平台，購貨以後都有大量的退貨，行話叫做“退貨率”。電商平台的退貨率大概是30至50。如果一個商家不標注“無理由退貨”，估計他的貨賣不出去。直播帶貨的退貨率大概也是這麼多。
因此，在直播間裡看見主播把貨賣的很多其實有很多水分，一是有“水軍”在刷單，故意營造買賣火爆的情形，然後悄悄地退貨。這是鑽經營協議地漏洞。二是真正的購買者買到商品之後，不滿意，退貨了。前世發生多起生產廠家向或主播索賠“坑位費”的事件，
其原因就是退貨率太高，和主播都賺翻了，唯獨生產廠家產生虧損，不得不向或主播索賠。
然而，即便擁有幾位頭部主播也不一定能夠賺到很多錢。因為要根據主播的愛好、特點、經驗、能力為他安排符合最適合他的帶貨物品才算是“好馬配好鞍”，否則也有可能抓瞎，適得其反。
曾憶鄉現在思考的是，從現在起到二零一九年底，大約近兩年時間，先尋找幾個前世知名主播，讓這些主播乘著這波剛剛掀起的直播帶貨風口，先賺它一百個億再說。如果前世二零一九年年底的“新冠yq”不可避免，那在疫情期間，直播帶貨回成為支撐中國經濟新的增長點。
“新冠yq”到底來不來，幾時來，是不是如前世那般來，曾憶鄉現在無法確定。因此，他要預防“新冠yq”如期而至。他要為蓉城長江投資集團在yq期間產生利潤的增長點。趁著現在大家還沒有充分認識到直播帶貨的革命性作用，曾憶鄉決定搶占先機。他準備打造全網絡最強大的。
曾憶鄉在101novel.com18年6月剩餘的日子裡，躲在董事長辦公室奮筆疾書，準備著他的“春蕾計劃”，即直播帶貨計劃。他不斷查找資料，不斷完善自己的計劃。終於，在101novel.com18年6月29日這一天，“春蕾計劃”出爐了。
第二天，曾憶鄉召集全體董事召開了集團公司本年度最後一次董事會，議題“春蕾計劃”。參加的人員有曾憶鄉、繆珍珍、薑妍、韓世軍、王忠明、黃嫣然、劉洪波、盧蓮花、孔媛媛。港島的韓世軍、黃嫣然、賴昌明通過視頻連線參會。
會議一開始，曾憶鄉就發問“在開始今天的議題之前，我想問一問各位，有沒有聽說過直播帶貨或者接觸過直播帶貨？”
眾人相互看了一眼，顯然有些董事還不清楚什麼是直播帶貨。
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