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範倫丁看了整晚的資料，才裝作很自信的樣子，來到華銳實驗室。，
他是科班出身的藥物化學家和生物學家，但越是如此，他越是清楚自己可能麵臨的挑戰，就像是所有藥物化學家和生物學家，首次接觸一個新項目的時候所麵臨的挑戰那樣，範倫丁深知自己將麵對的是浩如煙海般的生物學文獻和相關的基本原理。
任何一家公司的研究人員，當他們準備做某種藥物的時候，他們所需要做的第一件事，就是查閱海量的文獻。
若是在捷利康的話，研究人員通常會用三個房間來堆滿資料，並且將之全部看完，做成筆記。
如果你準備要公司花費數百萬美元開啟項目，並預計花費上億的話，那你最好做出賣命的準備。
彆看與阿諾德說話的時候表現輕鬆，但範倫丁還是認認真真的熬夜惡補之後，才敢來見楊銳。
“楊銳先生。”範倫丁來到華銳實驗室，非常客氣的與中國研究員們打招呼。
楊銳的文章，範倫丁都看過，楊銳做的輔酶q10的設計，範倫丁也都研究過。
儘管不願意承認，但範倫丁原本就是因為研究天賦略遜才投身產業界的，彆說是學術界頂尖水平的楊銳，就是普通水平的大牛，範倫丁也得注意措辭。
他可不想被楊銳捉到錯處，以至於被嘲笑。
對去鐵酮的不熟悉，是範倫丁自認為的關鍵缺陷，因此，打了一個招呼以後，範倫丁趕緊道“聽說你們對新藥研發的流程不清楚，我以前參與過一個不成熟的項目，希望能幫得上忙。”
“您當然能幫得上忙，快進來。我們正好需要你。”楊銳熱情的打招呼。他現在最需要的就是領路人了，哪怕是個盲人，隻要能用拐杖敲出正確的路來，楊銳都很高興。
範倫丁有些心虛，又有些自得的問道“你們做到哪一步了。”
“我們還在合成更多的活性物質。我想，多幾個後備比較好。”楊銳沒有隱瞞的必要。
範倫丁慢慢的進入了狀態，道“這個沒錯，活性物質越多，最終得到成品的幾率也越大。”
普通的小公司一般是準備兩三種活性物質就行了，他們的目標也不是做出新藥，而是期望在動物實驗或臨床一期以後，將之賣給大公司。
大型的製藥公司準備的活性物質的數量就多了，往往多大二十種以上，像是輝瑞這樣的公司，經常準備50種以上的活性物質。最終的結果，如輝瑞他們，經常是有後備化合物和主攻化合物一起通過fda的審核，從而將一個藥變成了兩種藥。
這是個贏家通吃的行業，大多數小公司都堅持不了36個月，大型製藥公司也不總是能夠得償所願，而如輝瑞這樣的超級製藥公司，則麵對著成本高企的問題，他們平均每研發一種新藥的成本是7億美元，遠遠超過2億美元的業界平均標準。
相比經常隻需要幾百萬元成本的仿製藥，原創藥這個無底洞的深度是測量不出來的。
範倫丁決定勸說楊銳先多做幾個活性物質，然後是多開幾組動物實驗，接著是多來一套臨床試驗。到這一步要是不出成績的話，一般的製藥公司都算是完蛋了。
而不出成績的幾率是非常大的。
“我以前所在的項目組，主要是開發抗生素，可惜失敗了，要說我還保留著的經驗，那就是要對實驗中的可能問題，給出比較寬裕的估計。”範倫丁沒有就著去鐵酮說下去，而是隻談自己的經驗，以免露怯。
楊銳同意的道“寬裕的估計很有用。你們做到了哪一步”
與阿諾德一模一樣的問題，範倫丁道“臨床二期沒有成功。”
“很遺憾。”
“與我們初期的計劃有關，你知道，抗生素其實是一種比較好開發的藥物，因為藥物的有效性本來是可以體外測試的，所以，誰都沒想到臨床二期會失敗。”範倫丁說著介紹了項目組內的一些情況。
楊銳和魏振學等人邊聽邊點頭，這的確是難得的經驗。