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孫經理等人千裡迢迢趕來京城，火車都坐了三四十個小時了，自然不能被楊銳一句話就給打發了。
等到了下午時間，他們又請動了劉院長，並在全聚德給擺了一桌。
劉院長對楊銳還是不錯的，雖然大抵是出於北大的名聲和利益和考慮，但在實際行動方麵，劉院長是一直支持楊銳的。他也是位交友廣泛之人士，孫經理等人不知道拐了幾道彎，找到了劉院長，不過，後者打了電話過來，楊銳也就隻得接著。
接著歸接著，楊銳卻不想做個乖乖的學生，轉頭再接到孫經理的電話的時候，就道“你們如果是誠心誠意的邀請的話，就不要請全聚德了，太油，我最近減肥。”
電話另一頭的孫經理的表情就像是被人踩了一腳似的，整個人都是歪的，楊銳的話，拆開來，他大致能明白，合起來，他就不明白了。
孫經理小心翼翼的問“楊主任，您具體是什麼意思”
“我說，你們要是請全聚德，我就不去了。鴨子太肥了，他們家還全是各種鴨子，吃的人膩。”
“啊”
“換個地方吧。”
“啊好，好，您說”
“東來順，找總店的潘師傅，他切的羊肉我喜歡，定個包廂。”楊銳說的像是在自己家吃飯一樣。不過，他現在吃飯的確是能選廚師了，他現在不光是有錢了，還有名聲，搗鼓兩下子，認識餐廳廚師也是很容易的。
孫經理就完全懵逼了，他在並州的時候，自然是想去哪家店，就去哪家店，想請哪位廚師掌勺就請哪位廚師，但在京城裡，他就沒這個本事了，實際上，是一點著手的想法都沒有，站在電話另一頭，不知所措的訕笑道“楊先生，您這是難為我了”
“潘師傅請不到那我請好了，定個包廂就行了，要個大間的，但人不要來的多，控製在五個人以內，否則涮不開，肉下鍋就沒有了，沒法吃。”楊銳說的很認真的樣子。
孫經理有求於其，隻能順著他的話頭，陪笑道“楊先生，五個人也太少了，我們這邊就三個了”
“總之，我晚上7點到東來順，你派個人出來接我，包廂內五個人以內，我就和你們談一頓飯的，如果做不到，那就不好意思了，不是我不給劉院長麵子，是你們自己沒誠意。”楊銳是卻不過劉院長的麵子，現在說的清清楚楚，就是劉院長知道了，也隻有高興的。
至於孫經理等人，得雞飛狗跳多長時間，打多少個電話，楊銳是一點都不甘心的，也能順便看一下並醫在京城的實力。
做製藥廠的，賣的從來不是健康，更不可能是節操。並醫要是真有國醫外貿的實力，甚至有國醫外貿這種規模的央企或部門全力撐腰，華銳製藥廠和他們劃江而治也就劃江而治了。
華銳的主要贏利點，原本就是在東南亞地區，最好是能突破日本，對於國內市場，更多的是出於練兵和平衡成本的打算如果國內盈利充足的話，工資和部分原材料的支出，就可以用人民幣來支付了，在彙率上更劃算一些。
除此以外，華銳製藥廠也是需要建立國內的醫藥銷售渠道的，否則，等到國外的製藥廠紛紛進駐之後，華銳製藥廠再想守住大本營就困難了。
但所有這些，都不值得與國醫外貿這種規模的大佬碰撞。
諾氟沙星在後世起碼有幾十家藥企生產，大家還不是活的好好的，大家各賺各的錢，各有各的開心。
華銳製藥廠日後還要生產其他品種的藥品，也不見得都要全國製霸。
可是，換個角度來說，如果沒有國醫外貿這種規模的大佬給並醫撐腰，楊銳就不會考慮放水了。
單純的地方藥企，遠不及華銳製藥廠自己布局來的重要。
布局本來就不是商業上的布局，也包括政治上的布局。
強勢的製藥廠入侵本地，進而與本地政府的關係處的比當地藥企好的，實在是太多。
像是捷利康這樣的藥企，早在10年前就開始布局中國了，他們走的直接就是高層路線，因此能全國建廠。日本的大塚製藥廠也早幾年建在了天津，生產的還是與華銳類似的大輸液產品，其合作模式更有銀行團的參與
製藥企業和其他行業不一樣，人生病了吃藥是不分貧富的。窮人肚子餓了可以吃便宜些的食物，生病了要吃藥，就不一定能選便宜的藥品了，尤其是在一些疾病分類方麵，也許就隻有一兩種藥品，是事實上的壟斷，在痛苦、勞動力喪失乃至於死亡的麵前，隻要是己所能承擔的價格，都得消費。
所以，像是中國、印度這樣的人口大國，早早的就被國外醫藥企業布局了。
當然，中國、印度這樣的國家，也知道跨國製藥企業的尿性，所以各自采用手段，發展著本國的醫藥。印度屬於死豬不怕開水燙的賴皮模式，強製開放專利等等模式，讓印度人能夠以便宜的價格買到仿製藥，後者的價格接近化學合成的成本，比原產國的國民，能夠得到的價格都要低數倍。
中國卻是采用了與國際接軌的方式，這是中國加入to所需要支付的成本的一部分，但從另一方麵來說，也給中國留下了一扇發展原創藥的窗口。華銳製藥利用這個窗口，很有可能攻勢逆轉。
當然，前提是要守好大本營。
醫藥領域是各國政府都管製最嚴，且最有理由管製的領域，這種管製模式，也是權利尋租最多的模式，尤其是全國性的醫藥政策，最是容易產生毀滅性的結果。
華銳製藥要是連本國政府都搞不定，外國政府就更不用想了。