“好的李先生!”
林展望深吸了一口氣,緊接著拿出了自己的商業計劃書。
“李先生,我要做的是一個實業項目,我把這個項目叫做共享單車!”
共享單車?
聽到這個詞,李峰的眼睛頓時亮了起來。
這似乎是個好項目啊。
首先,李峰很確定,共享單車是肯定有市場的。
這一點,許多發達城市都已經驗證了。
發達城市的市政府,都有投放共享單車。
不過,這種市政府投放的共享單車還是有不完善的地方。
比如,車輛少,一個市,一共也就幾千輛。
而且,有幾千輛自行車的市,已經算大市了。
一般的地級市,有個幾百輛就算是不錯了。
但是,一個地級市,動輒就是上百萬人。
幾百輛的自行車,完全滿足不了這麼多人的需求。
市裡想要多投放自行車也不想。
自行車是公共事業,是不以盈利為目的的。
不以盈利為目的,那就意味著投入的越多,虧得就會越多。
虧得多了,財政方麵肯定是吃不消的。
其次,停車難。
沒錯,自行車也存在停車難的問題。
這種市投放的自行車,必須要停到指定的自行車停車位上,並且上鎖。
如此,才能完成自行車的租賃。
但是,停車位是有限的。
一個停車點,也就隻有七八個停車位。
這完全滿足不了停車。
尤其是上下班高峰期,就會出現家這邊的車位一輛車都沒有。
但是公司那邊的車位一位難求。
最後,就是用車手續麻煩。
想要使用市投放的自行車,首先就是要有市民卡。
市民卡,是隻有本市居民,或者在本市上班並且繳納社保的人才能開通。
但是,一個發達城市,本市居民的比例絕對是比較小的。
至於外來人員,很多哪怕在本地上班,公司也不會繳納社保。
這就導致,他們根本沒辦法開通該市的市民卡。
開不了市民卡,那就意味著不能使用市投放的自行車。
這麼多條條框框加在一起,導致了市共享自行車不能推廣開來。
但是,如果換成由企業來做這個自行車,那效果可能就不一樣了。
企業是以盈利為目的。
企業隻要投放了自行車,最終肯定是要賺錢的。
而自行車的市場,肯定是很大的。
畢竟哪怕是在人人有車的社會,也總會有人選擇騎車出行。
至少,騎車不需要擔心堵車的問題。
所以,哪怕林展望還沒有介紹這個項目,李峰也還沒有征取老李的意見。
但是他心裡已經有了投資這個項目的準備了。
當然了,具體的過程還是要先聽一聽的。
一個好的項目,也需要有一個好的執行者,才能將項目落實下來。
李峰要做的,就是看看林展望是不是這個執行者。
以及,林展望到底有沒有資格讓李峰拿出錢投資這個項目!
“共享單車嗎?似乎挺有意思的,你給我詳細介紹一下這個項目吧!”
“包括運營方式,盈利手段,各項成本等等,你慢慢說,我有時間!”
……
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