“這次的廣告宣傳一定要突出我們產品的特色和優勢，吸引歐洲消費者的關注。”市場部經理說道。
產品上市後，初期的銷售情況並不理想，市場反應平淡。
“是我們的營銷策略出了問題，還是產品沒有完全符合歐洲消費者的需求？”李選閣在電話裡與林婉討論著。
經過深入的市場調研和分析，發現是產品的宣傳定位不夠準確。
“立刻調整宣傳策略，重新製定廣告方案。”李選閣果斷地說道。
經過調整，產品的銷售逐漸有了起色，市場份額開始逐步增長。
就在歐洲市場逐漸打開局麵的時候，公司在亞洲的競爭對手也加大了對國際市場的投入，對公司構成了新的威脅。
“他們推出了一款與我們類似的產品，價格更有優勢，在一些新興市場很受歡迎。”市場部的人員彙報說。
李選閣和林婉決定采取差異化競爭策略。
“我們要突出我們產品的品質和技術創新，提供更優質的售後服務。”林婉說道。
同時，公司加大了在研發方麵的投入，不斷推出新的產品和功能。
“這個新的研發項目必須要加快進度，爭取早日推出市場。”研發主管說道。
在全球市場的激烈競爭中，公司的人力資源也麵臨著巨大的挑戰。
“由於業務的快速擴張，我們急需招聘一批具有國際視野和經驗的管理和營銷人才。”人力資源經理說道。
李選閣和林婉決定在全球範圍內進行招聘。
“通過各種渠道，吸引優秀的人才加入我們的團隊。”李選閣說道。
經過一係列的努力，公司成功招聘到了一批高素質的人才，為公司的發展注入了新的活力。
在全球布局的過程中，公司還麵臨著彙率波動、貿易政策變化等諸多不確定因素的影響。
“最近彙率的波動對我們的利潤造成了一定的影響，要做好風險對衝。”財務經理說道。
李選閣和林婉與財務團隊一起製定了應對方案。
“密切關注彙率變化，合理調整進出口業務。”李選閣說道。
經過幾年的努力，公司在全球市場的地位逐漸穩固，品牌知名度不斷提高。
但李選閣和林婉知道，未來的路還很長，挑戰還會不斷出現……
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