娛樂三人行！
周一早上，大家進辦公室沒多久，差不多上班時間剛過一刻鐘，joey和鄺熙抬著一塊可以用水筆書寫的白板寫字板進來了。
找了個醒目的位置將白板寫字板靠牆放下後，joey先笑著和諸人點頭打招呼，接著咳嗽一聲，讓大家先暫時停下手頭的事把注意力集中過來。
“上周我稍微留意了一下大家的工作狀況，覺得大家的態度和精神麵貌都很端正很積極，這當然很好，不過在管理方式上可能還比較原始，完全依賴各位同事的自覺。這樣是不夠的，以後團隊規模擴大了，總不能指望每個新同事都能有同樣多的工作激情吧？所以我想給大家介紹一種很優秀的管理方法，這種方法在國外很流行也很著名，它叫做scru。”
實況（scru的中文諧音）是什麼？我怎麼從來沒聽說過？諸人你望我我望他，各自臉上都流露出一片茫然之色。
“大家不明白也沒有關係啦，待會我們做一個示範，大家跟著跑一次流程就清楚了，學起來很快的。”joey笑嗬嗬地說，然後他招招手將若櫻叫了過來，“你去附近買兩盒空白的名片，還有二十本黃色便簽本回來。”
半個小時後，若櫻便帶著joey要求的東西回來了。joey掏出錢抽了一張百元鈔·票遞給若櫻，問夠不夠報銷，若櫻點了點頭接過。
“scru管理法是按照部門執行的，現在程序這邊就小車一個人，還沒法開始跑scru，所以你也來列席策劃部的scru會議吧，旁聽的時候留意一下我們是怎麼運作這個流程的，以後程序部的scru會議就要由你來主導。”
聽見joey這樣對自己說，車光龍默默地點了點頭站起身來。
大家隨著joey進入小會議室，圍著桌子坐下。joey給每人發了八張空白名片和一本便簽本。
“大家拿起筆，在空白名片上寫下這些內容一小時、兩小時、半天、一天、兩天、三天、一周以及不需要時間。”
在joey的示範下，諸人各自在自己的名片上寫下了這些字樣。
“接下來大家把自己手頭的工作寫在便簽紙上，一張紙上隻寫一項。”joey繼續示範著，“老段你先來吧，說說你現在手頭上有哪些工作？”
段杉杉愣了下，慢慢開口道，“根據新版的設定，修改世界背·景、編年史、劇情大綱、重新拆分任務，並對任務表、對白表等相應配置表作出修改，以及在測試服務器上跑一遍任務流程，對修改後的內容進行檢查校對。”
於是段杉杉的便簽本上就多了六頁內容修訂世界背·景文檔、修訂編年史文檔、修訂劇情大綱文檔、修改任務表、修改對白表、測試修改後的任務流程。
接著joey要求段杉杉一頁頁的將內容讀出來，然後每一次都由全體策劃部成員進行時間評估，每個人都根據自己對該項工作的認知，選擇性出示自己手中寫著各種時間量的名片。有些結果大致相同的就取個相對主流的時間量，由會議主持人——也就是joey用紅筆在那張便簽紙上寫下約定的完成時間；有些爭議比較大的，就由段杉杉簡要陳述自己時間規劃的理由，然後再一次進行表決，而最後判定到底需要按照那一種時間規劃方案，還是由會議主持人決定。
於是段杉杉那六張便簽紙上最後標注的時間分彆是兩小時、兩小時、半天、兩天、兩天、一天，加起來正好是六天的工作量。
joey將這六張便簽紙接過去，一張頭貼另一張尾地粘成一串，然後站起身走到白板寫字板前拿起水筆，在白板頂端寫上了幾個策劃的名字，將這一串便簽紙啪地貼在了段杉杉的名下。
然後依次是淩星寧、賽文和劉可韋，每人也將自己手頭的工作分列出來，由大家評估一遍時間。其中賽文手頭的工作都是淩星寧每天臨時指定的，所以隻有一天的量，joey便要求淩星寧臨時增加賽文的工作規劃，湊出五天以上的工作量……
joey在白板下方畫了一道橫線，橫線下照樣寫上各策劃的名字。
他指著那條橫線上方的區域說這叫計劃區，又指了指橫線下方的區域說這叫成果區。
“在這之後，每當大家完成自己手頭的工作時，便可以將白板上計劃區裡對應的便簽紙揭下來，貼到成果區去。這樣大家每天都可以一目了然地看到自己和彆人的工作進度，哪些工作已經完成，哪些工作沒有完成，也方便大家做出時間安排，減少工作過程中的迭代效應。”joey笑著說完這番解釋後，詢問道，“基本就是這樣，大家還有什麼不明白的地方嗎？”
過程確實也不算複雜，諸人笑著搖頭表示沒有問題。
joey拍了拍身邊的劉可韋的肩膀“那麼就這樣吧，以後策劃部的scru會議就你來主持了。”
劉可韋點點頭，joey對大家揮揮手，便帶著鄺熙離開了辦公室。
段杉杉歪著下巴站在白板寫字板前盯著板上的內容看了半天，劉可韋走過來拍拍他的後背他才反應過來。
“抽根煙去吧。”