1987，3天成萬元戶！
固定工不能隨意辭退，而合同工隻要有合適的理由，企業能辭退，合同工這種用工形式對企業人事方麵的限製更少。
“這個肯定的。”李廣才點頭，“私人單位不存在固定工，到你那肯定得簽勞動合同，國營單位也有合同工，企業繳納16，員工個人承擔標準工資的3，按照這個來，如何？”
從225到16，一下就少了65個點。
國營單位慢慢開始使用合同工，不僅僅是為了讓企業擁有更多的人事自主權，員工能選企業，企業也能選員工，保持企業用人效率。
還有一個重要的原因，是為了節省開支。
“沒問題。”陸浩這次同樣乾脆的應下來。
這會兒私企的養老保險費用由兩方承擔，一個是企業，一個是員工，再過幾年，等到94年城鎮職工養老保險製度出台後，養老費用由三方承擔，除了企業，員工外，還多了一個國家。
“你回答的真爽快，我還以為你要再考慮考慮。”李廣才說道。
這個條件一般沒幾個人會答應的這麼痛快，即便真的答應，肯定也會打折扣，談條件，可陸浩根本沒多想。
“你怎麼答應的這麼乾脆，這花銷可要多不少。”他實在有些好奇，陸浩的想法怎麼跟尋常人不太一樣。
“古代士兵的糧餉一般都是戶部撥款，朝廷批，沒有地方給的道理，如果有地方給，這個王朝多半不會長久。”陸浩舉了一個例子，“朝廷給這些士兵糧餉，士兵自然聽命於朝廷，如果由地方給這些士兵糧餉，朝廷還能指揮的動士兵嗎？”
“我願意拿給員工繳納養老保險，一個因為這是法律法規，雖然目前還沒對私企做出強製規定，但按照這個執行肯定沒有錯，能減少可能發生的隱患，重要的還能提升品牌價值，再一個，我給他們繳納養老保險，效果類似於發餉。”
有羈絆才會被要挾，社保製度對企業來說是負擔，但卻也是一個魚餌，鉤著員工。
李廣才恍然，看著陸浩，“你想的真遠，這麼年輕，心思卻這麼縝密，這就跟國企一樣，國企的領導沒有辭退員工的權力，因為如果給了他們這方麵的權利，那麼就會造成人身依附關係，員工就會依附於這些領導，聽從擺布。”
國營單位內的一些權力設計，也充滿了各種博弈！
真要形成人身依附關係，國營單位就會淪為領導私人的產物！
“糧食局那邊提了條件，現在也該我提提條件了吧？”陸浩問道。
“你說。”李廣才早有準備。
“這些人過來，我可以給他們繳納養老保險，但要重新簽訂勞動合同，而且我有辭退他們的權力。”陸浩說道。
菜市場轉賣給他，就是私企，不是國企，必須聽命於他一個人。
社保是魚餌，是好處，能吊著員工，但手上同樣也要拿一個大棒，有刺頭跳出來，就給一棒子。
他是一個合格的資本家。
“這個沒問題，也是應該的。”李廣才應道。
“那就該談談價格了，菜市場賣給我是什麼價位？”陸浩說道。
關鍵的問題。
菜市場地處市中心，周圍有不少小區，還有不少企業，營業麵積足足2000平，前麵還有一塊空地。