簽完協議後，項目的體量大致也已經顯露了出來。
鐘情估算了一下，如果按照方圓那邊的項目模式來配置人員的話，最少要30個人。
這個項目比方圓的當個項目要大，方圓那邊目前兩個項目加起來不到50人，當個項目也就是二十多人。
那雲母信息的項目一旦落下來，就會成為公司最大體量的項目。而最大的客戶依然是方圓，那是有兩個打包的項目。
這樣一來公司的人員配備就必須要調整了。
首先這30人從哪裡來，再一個就是辦公的問題。
帶著這些問題，鐘情找上了秦方。
看到秦方在辦公室裡慢悠悠的喝著茶，鐘情也是開門見山的說“雲母信息的項目我大致看了一下，應該少說需要三十個人的樣子”。
秦方給鐘情倒了一杯茶，問道“招聘工作進行的怎麼樣了”？
“正在遴選，這兩天會組織麵試”。
秦方點點頭。
鐘情繼續說“雲母也是不小的公司了，這種項目我們還是要費些心思去做的”。
秦方認可的說“那當然了，按我們一貫地標準來”。
鐘情直白的說“那現在有兩個問題我們迫切需要解決了”。
秦方往後一靠陷入了沉思，他當然也想過了，人員問題永遠是繞不開的坎，現在新項目要三十個人。那些三十個人怎麼組合，如果全用新招聘進來的那肯定不行，工作進度和質量都沒法保障。
那麼就隻能按照以前的老套路來，把人員打散再重新組合，采取老帶新的模式，這樣才能更好的把工作開展下去。
秦方緩緩起身問道“現有的項目中能壓縮一些人員出來嗎”？
鐘情點著頭說“可以，但不多，本來現在公司人員也挺緊張的，任務也重”。
他要負責招聘，自然需要對公司的人員構成和項目情況非常的了解，這樣才能更好的掌握需求和缺口。
秦方想了想說道“這樣吧，還是先招三十人進來，畢竟這樣一來的話公司新入職人員的比例就非常高了，人員安排方麵還是充裕點好，保障項目是最主要的”。
鐘情提醒道說“那也不能把這些新進來的都放到一起吧”。
新入職人員最大的不確定性就是能力，有的人簡曆寫的天花亂墜，說得也是頭頭是道，可是一到正式做事，就不是那個樣子了。
哪怕有試用期考察期什麼的，可以選擇不錄用，可是在工作量很大的情況下，那也是影響大局的。
秦方笑一笑說“那肯定不能，非得被他們攪黃不可”。
鐘情也是憂慮的說“可是這樣一來，這些人充入到各個項目中，那會導致整體能力的一個下降，這個也不能不管啊”。
公司現在的項目就這麼多，再要抽一些人出來，很多項目都要捉襟見肘了。這種情況下再有一些新人，拖累進度肯定是不可避免的。