101novel.com09年國慶節，是中國六十年大慶。本來打算回河北的我，覺得國慶的喜氣不能不沾沾，這是一個國民的福分。
好事成雙，剛過國慶不久，我接到孫總通知，去南寧參加第六屆中國東盟博覽會，時間是101novel.com09年10月101novel.com日至24日。
在東盟博覽會上，看到了一個寧夏的場景，醒目的四個大字讓我至今難忘，並在此留影，因為這裡有黃河，那是天河之水的源頭，天河水，是我的納音。
塞上江南，初名“塞北江南”，最早指今寧夏北部黃河河東灌區，即今寧夏黃河灌區。今泛指寧夏黃河平原，包括寧夏北部銀川市，吳忠市，石嘴山市和中衛市一帶，自古修建秦、漢等渠，利用黃河水灌溉，農牧業發達，湖泊眾多，濕地連片，風景優美，勝似江南。
境內有以自然風光為代表的國家5a級旅遊景區沙湖和沙坡頭景區，也有以曆史文化為代表的水洞溝、西夏王陵和鎮北堡影視城，以及賀蘭山、鳴翠湖、黃河樓、黃河壇等眾多旅遊景區。
其實，這裡是曆史上的真正的大三國的其中之一。公元960年，後周大將趙匡胤在陳橋驛發動兵變，北宋建立。同時，北方的一個強大王朝——遼正在興起。重文輕武的施政方針，使北宋在與北方遼朝的抗衡中，總是處於劣勢，於是西夏王朝的作用，就顯得相當重要。
“羌管悠悠霜滿地，人不寐，將軍白發征夫淚。”寂靜的深夜裡，對政局的焦慮、對破敵平疆遙遙無期的擔憂，對戍守戰士的深切同情，種種紛亂的情緒擾得範仲淹無法入眠。這段曆史範仲淹與西夏王朝對峙的寫照。
這樣的塞上江南，有機會我一定去。
時隔一年，我的夢想就在眼前，在興奮中，很快下了飛機。由於是第二天下午講課，我到達寧夏後，先去地產項目現場勘察一遍，做到心裡有數。次日上午，司機拉我到了寧夏博物館，這是我的習慣，無論走到哪裡，要先了解當地文化，了解當地文化的最好地方，就是博物館。博物館不僅是百科全書，也是智慧源泉，也有財富，是很好的能量場。
當天下午，講了一個半小時的課程，參會的都是買房子的客戶，他們拿著購房合同可以來聽課。我的內容主要是講易經風水基礎，以及勘察風水的六個時機。結果講完後，谘詢的人絡繹不絕，時間有限，因為要趕往機場回京，司機接著我走了，走到黃河邊，我對司機師傅說小馬，你停幾分鐘，我去河邊，撿幾塊石頭。
為何要撿石頭呢？四大名著中，有兩本是從石頭開始的，西遊記，紅樓夢。在幾千年前，人類的祖先就是用石頭來生火，石頭有靈性，中善若石，饑餐一粒伽陀藥，心地調和倚石頭，石頭中的木化石，更是讓我喜歡。。。。。。
當時天氣冷，穿了棉衣，過安檢需要脫棉衣，等到了登機通道，發現棉衣丟在安檢地方，回到北京，打電話和馬司機一說，他說紀老師，放心吧，我去機場給你郵寄回去，寧夏的朋友真熱情。
回到北京，第二天，一位客戶朋友乘飛機來到北京谘詢，她說紀老師，那天你走得急，沒有時間問你，特意問了一下主辦方你的電話，來找你答疑解惑。
她說，我聽了你講的周易預測（勘察風水）的六個時機，很受啟發。
這裡順便說一下，解決問題，很多朋友以為個人努力就可以了，但是有時發現努力和結果不成正比，那其實就是缺少運用周易智慧。
運用周易不是任何時候都用，有幾個情況。
1、當我們辛苦付出，卻遲遲沒有結果時；
2、當我們改變生存或工作空間的時候，比如遷移，換職業，換城市。
3、當換大運，換流年時間節點前。
4、當最近總出現身體，財物，感情危機時；
5、家中出現了離奇的事件，比如少年喪母，中年喪妻，晚年喪子。
6、家中或企業核心人員變動，比如換領導，女兒出嫁。
至於其中的原因，我們後續將會通過案例說明。
我們暫且說說這位戊申年的酈女士的困惑。說明一下，文章中的人名為化名，不要對號入座，如果吻合，屬於巧合。
酈女士夫妻創業大半輩子，成立了一個夫妻公司，可是其丈夫半路出軌，夫妻離婚了，可是企業沒有分家，繼續雙方經營，孩子還在上學。
問題是，酈女士要長期出國，怎麼辦？
其實，酈女士的企業就是中國特色的企業，就是家族企業。
家族企業是指企業的所有權和控製權主要由一個家族或多個具有親屬關係的家族成員所持有。這種企業結構在許多國家和行業中都很常見。
家族企業通常具有以下特點
1情感聯係家族成員之間的親情和信任關係，有助於增強企業的凝聚力和合作精神。
2長期視野家族企業往往更注重長期發展，會考慮到家族的聲譽和傳承，而不僅僅是短期的經濟利益。
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3決策靈活由於家族成員對企業的了解和熟悉程度較高，決策過程可能相對較快，能夠迅速應對市場變化。
4獨特文化家族企業可能形成獨特的企業文化，反映家族的價值觀和傳統。
家族企業也麵臨一些挑戰
1人才選拔家族內部的人才有限，可能限製了企業引進外部優秀人才的機會。
2衝突管理家族成員之間的個人利益和觀點差異可能引發內部衝突，影響企業的穩定和發展。
3資金限製家族企業可能依賴家族自身的資金，融資渠道相對有限。
4戰略局限性過於依賴傳統的經營模式和決策方式可能導致企業在麵對激烈市場競爭時缺乏創新和靈活性。為了克服這些挑戰，家族企業需要建立完善的治理結構、引入專業管理人才、鼓勵創新和開放的決策氛圍，並注重培養下一代的領導者。這樣，家族企業可以在保持家族價值觀的同時，實現可持續發展。
比如希望集團的兄弟五人，最後變成五家企業。1995年，我曾經在一個家族企業乾了五天，不辭而彆，因為這個企業的老板，大姨子，小姨子，大姑子，小姑子，老丈人，盟兄弟，一起上陣。
家族企業麵對著很多矛盾，決定了無法發展。一個是本家族夫妻之間的矛盾，一個是本家族和外來人之間的矛盾，還有一個就是本家族的嫡係和旁係之間的矛盾。所以當年的元朝皇帝成吉思汗主張四個王子不要守業，要擴張創業。
企業的經營是合，酈女士的八字和信息卦，出來後，我給她出了三個點子，酈女士滿意而歸。
酈女士走後，沒有多久，又有地產的一對夫妻要創業谘詢，多年來，這些年一直服務他們的公司，並且發生了很多神奇的故事。
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