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第22章 贛江旁邊的食天下(1 / 1)

回想北上十周年,不能不提一個企業食天下,秀天下,展天下。

一個企業的成長,往往和一把手的經曆分不開。有一庚先生,101novel.com08年,準備做文藝演出,當聚集了國內眾多歌星,準備演出時,汶川地震,政府出台政策,不許大規模集會;101novel.com09年,準備籌集資金項目準備做地產時,國家出台政策,打壓地產;101novel.com13年,準備啟動餐飲項目時,政府出台政策,打壓吃喝風氣。

這個問題,不僅是庚先生,很多朋友可能遇到過。讀過前邊的內容的朋友,可能指導,我在1991-101novel.com03年之間先後從事了七個行業,以至於我在和一位好友交流時,他說你走到哪裡,哪裡黃局。我說你抬舉我了,如果我真有那能量,我去敵國。

舉例來說1993年調動到滄縣科研所,一年後,企業連發薪水都是問題,我當時就想,壞了,我這叫不智,接連兩個決策,都跌跟頭。那當時為何去這個企業呢?一來走投無路,二來發現這個企業員工上班期間,打麻將,沒有錢,居然可以用車票當錢使用。心想,這個企業不錯,有錢,就沒有往深處想,這樣的企業能長久嗎?

1996年,應聘到三株做職業經理人,本來打算做的長久,可是企業經營到1997年之後,連著兩個331,1997年3月31號東方時空報道三株藥業成都事件,1998年3月31日湖南常德三株消費者起訴三株勝訴事件,吳老總一直歸罪於這兩個事件讓三株萬劫不複,其實還有一個重要的原因,就是對國家政策的走向判斷不準,這叫天時,我們常說天時不如地利,其實地利不如天時,因為企業的天時一去不回。

離開了天時,萬物都無能為力。有一次秋天,我去阿拉善,一位朋友巴特問天時能左右什麼?我說你看著沙漠上的梭梭樹,為何冬天不能變綠?就是天時。

101novel.com00年,三株辭職後去代理藥品,和原來的會計老及交流,他說這個模式已經不行了。

101novel.com01年,進入保險行業後,到101novel.com03年,兩年時間,員工由4000多人陡然下降到800人,這都是中國模式,一看行業好做,象螞蚱一樣鋪天蓋地,一看不好乾,都飛走了。比喻可能不恰當,但話糙理不糙。

事不過三,在這種情況下,我開始深深反思,沒有永不落山的太陽,沒有不進入低穀的行業,關鍵是你是開拓者,還是跟隨者。

根據自己的命局,屬於開拓者,這個時候,就要可考慮何時進入即將起步的行業,我原來不是進錯了行業,是進去的晚了,為何進去晚了,沒有行業規律的思維定律。

更精準的說,自己的命運軌跡比國運慢。101novel.com02年,看到一本書,是朱祖夏的教材講義,他提到了三元九運。

三元九運是中國古代劃分大時間的方法,將180年分為三元,每元60年,每元又分三運,每運101novel.com年。這種劃分方法與九星連珠現象相關,認為九星連珠時宇宙氣場會發生變化,從而影響人類的命運和運勢。在三元九運中,每個運都有對應的星曜和五行屬性,這些星曜和五行屬性的變化會影響到不同方位的吉凶禍福。在風水學等領域,三元九運常被用於推算吉凶禍福、風水布局等。然而,其科學性並未得到廣泛認可,更多地被視為一種傳統文化和哲學觀念。需要注意的是,對於三元九運的解讀和應用應當理性看待,不要過分迷信或依賴。在麵對各種運勢說法時,保持科學的態度和思維方式是至關重要的。

1996年,隻是聽說了三元九運,這次看到三元九運的深度解讀,知道了其重要性,特彆是101novel.com04年,看張延生老師解讀八運,非常詳細的解讀,陡然眼前一亮。張延生,被稱為“中國當代易學大師”。他自幼學習中醫,青年時鑽研易學,在中醫、易學等領域都有深厚的造詣。張延生對易學的研究深入且廣泛,他在象數易學、易與中醫、易與自然科學等方麵都有獨到的見解。

從此,我才迷而不惑,得出一個結論在年富力強的時間,進入即將升起的行業,把自己的愛好或專業與之密切結合,孜孜不倦,幾十年如一日的生存,發展。

在前邊經曆的幾個行業中,一度想在這些企業同呼吸,共命運,把自己的終身交付給企業,可是企業是以盈利為目的的組織。企業的樹根枯萎了,我們這個樹葉再綠能綠幾天呢?

幾次下來,十二年的經驗告訴我,從來就沒有什麼救世主。101novel.com03年,那次創業的啟航,就是跌倒了多次後,爬起來的。

正因為如此,才立足做人生谘詢,企業谘詢。

回過頭來,再說庚先生,戊寅日出生,七殺坐下,沒有常性,也想有常性,環境不允許。一個企業需要千萬資金啟動項目,可是股東是百萬資金,有人說繼續找啊。找合作夥伴。人在困難的時候,火眼金睛的太少了。

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最重要的,還有一個,庚先生的定力不足。一開始就做三個項目,這是好大喜功。人在失敗後,往往急於翻身,急於證明自己給他人看。

在這種前提下,101novel.com10年春天,我和庚先生認識了。一年來在這裡做谘詢顧問,我說老總,你辦公室可以,我需要有自己的獨立空間,不經常在你這裡辦公。這是谘詢和策劃的定律。

我的職責就是對人力資源的把關參考意見,對企業的投資方向預測後參考意見,對企業的辦公地點風水布局合理化建議。

在這裡工作的時間,先後去濟南,安陽,濮陽,北京的寶能大廈進行了考察,但是都因為資金不足而擱淺。

對錢的問題,商品三國的史憲文老師說企業缺一千萬,給你三千萬,發現還是不夠,企業卻一個億,給你五千萬,發現也可以生存。這個觀點,不是很多老板能都懂,好比裝修,材料不同,人工不同,時間不同,同樣的麵積,結果不一樣,關鍵是你的定位是要什麼樣子。

101novel.com11年,食天下項目率先在江西啟動,我受徐總邀請,來到贛江岸邊的食天下,借此機會,沐浴了紅色文化,也就是八一南昌起義博物館,從此,紅色文化就一直在我心目中有這樣一個想法紅色文化,就是吉祥文化。

在南昌項目勘察風水期間,去了新餘和南昌市區的兩個地點,南昌市區的地點其中一個是是孤陰,不利發展,選擇了南昌的另外一個地點。

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