十幾億美元的收購案，不用說放在現在，不用說放在1992年，就是放在後世。
那也是超大型的收購案，光是考察期都需要很長的時間，更不用說達成收購意向了。
辰東生不知道薑小白是什麼時候開始謀劃布局這兩家汽車廠的，但是絕對不是薑小白說的。
再自己做出計劃以後才開始的，這種話就是開玩笑。
之前的時候，他一直覺得薑小白是被自己做的“家庭汽車”意向計劃書給打動了。
所以才同意的家庭轎車計劃，可是現在看來，人家早就有所準備了，早就計劃好了汽車廠的項目。
有沒有自己的計劃，人家都會收購汽車廠，做汽車。
要說心裡一點失落都沒有是不可能的。
“部長，我們的計劃書還做嗎？”辰東生看著薑小白這個問題終於問出了口。
這兩天他一直在想這個事，非常的尷尬，計劃書沒有做出來，計劃已經實施了，那計劃書還有必要嗎？
“做，必須做，不過需要改，為什麼讓你們過來，不是讓你們看見已經收購好汽車廠了，計劃書不用了。
如果是這個目的的話，完全沒有必要這麼大費周章。
讓你們過來的目的是實地的看一下考察一下，參與其中，實際的了解一些情況，而不是紙上談兵。
針對實際的情況，就這兩家汽車廠，做品牌定位，做市場調研等等。
再根據這些，製定出適合我們華海控股公司旗下這兩家汽車廠的發展計劃書。”
薑小白看著辰東生認真的說道：“收購完成，隻是第一步，換成咱們自己的品牌，再向外推出咱們自己的汽車，這才是第二步。
而你們現在要做的就是第二步。”
“換一個品牌？”辰東生不是傻子，隻是他沒有想到薑小白要換品牌。
伏爾加汽車廠和哈喬父汽車廠，這都是有名的品牌，在北邊很有市場的。
現在突然換品牌對於兩家汽車廠來說，影響是很大的，說不定就會引起一些動蕩。
換品牌，這事太大了，一般沒有人會這麼乾的。
不用說這麼大的汽車廠，就是一些小的汽車廠品牌，都不會這麼選擇的。
更何況是伏爾加汽車廠和哈喬父汽車廠這種品牌了，換品牌定位，誰也不會想到。
所以辰東生才會問薑小白要不要做計劃。
“對啊，換品牌定位。”薑小白肯定的說道：“這兩家汽車廠到了現在這個程度，被人收購，那肯定是品牌戰略定位出了問題。
那我們換掉這個品牌，不是再正常不過嘛，他們用這個品牌定位不行，我們同樣不行。”
薑小白說著，辰東生也理解，不過還是感覺有些那啥，這麼兩個大牌子，一下子撤掉。
“現在國內的汽車市場，基本上一片空白，國際上好一點，不過都沒有形成自己的品牌定位。
一家汽車企業，品牌定位是很重要的……”
薑小白給辰東生說著，什麼叫做品牌定位，像後世的abb，奧迪，奔馳，寶馬，這就是典型的品牌定位。豪車，這三個牌子代表的就是一線豪車品牌，剩下的凱迪拉克之類的就成為了二線……