後來,馬老師多次在公開場合談起薑小白的時候,說薑小白是他的導師,不光是給了他第一筆生意,還讓他知道了應該怎麼樣做一個商人,一個企業家。
當然了,這都是後話了,這個時候馬老師還一直在心心念念著他的黃頁。
“薑董,我給你介紹一下我們的黃頁網站,互聯網薑董知道嗎?”馬老師迫不及待的給薑小白介紹起他的黃頁來。
薑小白笑了笑,這個年輕人就是心急,點點頭說道:“我知道互聯網,就是那個inter對吧?”
馬老師一愣,這個時候國內知道互聯網的不多,能夠準確的叫出inter這個單詞的,更是少之又少。
而薑小白竟然一口就說出這個單詞。
“對的,我給他翻譯了一個中文名字,叫因特奈特網。”馬老師一本正經的說著。
薑小白差點沒有笑出來,這個馬老師啊,扯犢子是一把好手。
薑小白笑了笑說道:“好,你繼續說。”
“我們這個網站是國內第一家網上中文商業信息站點,是一個麵向企業服務的互聯網。
企業可以把自己的商業信息掛在網上,這樣一來,大家想要查詢的信息,就能夠通過互聯網查詢道……”
馬老師侃侃而談,薑小白點點頭,雖然說馬老師這個商業模式和其他人的互聯網商業模式是一樣的。
不過馬老師,還是憑借這個網站賺到了五百多萬。
薑小白認真的聽完以後,看著馬老師說道:“我覺得你這個模式很難,首先一個是消費者的認知。
現在國內的消費者,對於inter網站可以這麼說,是毫無認知。
你用一個消費者毫無認知的東西,來讓企業掏錢,我覺得這個不太現實。”
薑小白看著馬老師說道,這也算是傳道授業解惑的一種了。
消費者認知,這是一個很關鍵的東西,做企業,做產品,有一條你千萬不能夠挑戰消費者的認知。
這個消費者的認知很奇怪,後世有一家做路由器的企業,生產出一種沒有天線的路由器。
本來企業自己覺得這個是高科技,但是沒有想到消費者根本就不買賬。
在消費者的認知中,路由器這種東西,天線越多,信號越好。
你沒有天線,消費者就認為你的信號不好。你非要做一款沒有天線的路由器,消費者就不認可。
你說什麼都沒有用,就像後世的手機,屏幕那是越做越大,所以做企業做任何產品都可以,但是絕對不能夠挑戰消費者的認知。
不然的話消費者一定會教會你怎麼做人。
而這個時候,消費者根本就不認可這個inter網,對於互聯網根本就沒有認知。
你企業在上邊打廣告,那不是扯淡嘛!
人家都覺得互聯網不靠譜,你什麼公司在上邊,大家覺得你什麼公司不靠譜。
所以不是說這個盈利模式不靠譜,而是這個時候國內的消費者根本就不認可。
你這個互聯網不成熟,什麼盈利模式都是錯誤的,更何況把賭注放在電子商務上這條路就是錯的。
所以這個時候的互聯網,注定是要失敗的。
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