如今在場的所有人當中，隻有艾弗森能夠看到韓旭的ppt。
然而除了小哥姐以外的所有人，卻都因為韓旭的這番話打起了十二分的精神。
數據分析和材料整理是所有市場營銷相關專業學生都需要具備的能力，但極少有人能夠像韓旭這樣把自己的邏輯和思路整理得如此清晰。
而除此之外，絕大多數這個年紀的實習生都還不能做到獨立彙報，而韓旭竟然已經做到了全程脫稿。
這已經不是“天才”這兩個字能夠輕易概括，他們甚至會覺得韓旭是不是從十幾二十年後突然穿越回來的。
“Q1、Q2最新披露的市場消費數據……你還對一二線城市的主力消費人群做了一個簡單的分析。”
艾弗森已經完全沉浸在了韓旭昨天晚上臨時起意做的ppt裡：
“這份市場調研你是什麼時候開始做的？”
“已經有一段時間了。”
這同樣也是韓旭高情商的體現，因為在職場中你不能一路高歌猛進，適當的服軟與藏拙反倒是更加需要修煉的事情。
這樣既不會讓你的領導感受到太大壓力，同時也不會過多地暴露自己，要知道能力越高責任越大，而越是高效就越容易被人當成牛馬。
“但是這項工作分配到你們文案三組的時間並不長，所以還是能夠看出你的能力和效率。”
艾弗森抬起頭對韓旭露出一抹微笑，而小哥姐的臉上果然又出現了目眥儘裂的表情。
“還是因為品牌市場部內部的培訓機製比較完善，我在整理之前也看了幾名優秀同事常用的模版。”
“那看來路易總定下的員工培訓計劃沒錯，我會把你的想法轉告給他的。”
“好的。”
韓旭並沒有因為他的話而表現得受寵若驚，臉上仍舊帶著十分淡定的表情：
“那麻煩繼續往後翻。”
“好。”
作為KRE統管上百號人的的品牌策劃經理，艾弗森此刻卻完全沒有任何疑義地配合著韓旭：
“這是……”
“是80、90後在Q1、Q2兩個季度當中主要消費和反複購買的商品。”
韓旭當上品牌總之後做的ppt少說也是一兩百頁起步，所以像這種入門級彆的策劃案他都不需要看，甚至他還故意將它做得十分簡單。
不過複雜和簡單都需要放眼整個大環境來看，一個來自十年前的品牌策劃經理和一個來自十年後的品牌創意副總監，兩個人在思維邏輯和綜合能力上的差距簡直不可同日而語。
“我先看一看。”
艾弗森並沒有急著做出評價，而是全神貫注地盯著眼前的電腦。
其實這種類型的工作是他們這些經理級彆的人才需要去做的，不過以韓旭的情商自然也不會喧賓奪主，所以他隻是點到為止，還特意留出了一些恰到好處的空間給艾弗森進行指正。