林長青回到自己房間，來到書桌前，坐下。
放空自己的腦袋，讓思緒在自己的腦海中紛飛。
經過這四天多時間的調查，他對津港已經十分了解。
津港確實存在很多問題。
這些問題，究其原因，就是從零做起，毫無經驗。
管理委員會剛剛接管港口，雖然也保留了原來的部分人員和製度，但是他們並沒有什麼管理港口的經驗。
總的來說，港口管理及邊防檢查工作從零起步，沒有參照，缺乏經驗。
所以對於旅客身份查驗、行李物品檢查、船舶監護、港內禁用物品查封管理等工作規定繁簡不一，導致出入境秩序混亂、效率不高。
履職機構從單一到雜糅幾經變動且分工不夠明確，導致不是查驗管理人手不夠，就是部門冗雜、協作困難。
整體工作開展起來十分辛苦。這就影響到工人的情緒，導致工作效率進一步降低。
一句話，就是沒有管理經驗，沒有完善的管理製度，沒有明確的分工和責任意識。
更簡單的就是，遇到問題，就問原來的工作人員，或者隨意處理。
每個人的處理方法都不一樣。
對於意外事件，也沒有應急措施。
了解其中緣由，林長青結合後世管理經驗、自學的管理理論、以及現在的思想路線，想到了比較好的解決方法。
沒有完美的方案，隻有不斷完善的方案。
林長青十分清楚。
他的目的，是搭建一個成熟的管理製度框架，在這個框架下，填充所需要的內容。
世界是不斷發展的，人和事也是，沒有完美的製度，往後，津港的實際管理者，可以根據當時的實際情況，做出調整。
他已經預留了充足的地方。
但是一些原則性的東西是不變的。
比如安全原則、管理原則等等。
這些不變的東西，才是核心。
過了一會，林長青回過神來，便開始整理資料。
與此同時，張明此時心情不太好。
自張華陽那件事之後，他明顯感覺到，一些同事看自己的眼神都不一樣了。
而且，支持李雲成的人更多了。
這個時候，他沒有去阻止林長青的調查，因為沒有理由。
不過，他不會忘記，那天自己聽得很清楚，林長青說過，七天會做出方案。
現在過去已經四天了。
再過三天，就可以知道答案了。
到時候，不管林長青有沒有拿出方案，他都要挑刺。
至少要扳回一城。
就在這時，他的秘書進來了。