電商運營這塊兒，吳舟也總結出來了一些自己的心得。
其實重點還是要找對方向，當方向對了。
做的事情就能事半功倍，大概率會取得不錯的效果。
雖然從事電商時間還很短，但吳舟很喜歡電商行業，比之前的中介要好太多太多了。
不用再麵對那麼多的客戶，不用再考慮勾心鬥角的問題。
隻需要埋頭把自己的技術做好就行了。
而技術實力提升了之後，結果也會出現正向的反饋。
而且還是那種可持續性的正向反饋。
當下業績已經提升到了日均7000+的地步，而且這還是沒有完全釋放前期自己“調整”的結果。
毛利的話，一天大概是在2000元左右。
單從這一點看，還是挺賺錢的，不過吳舟也清楚，還有很多費用沒算進去
但哪怕如此，利潤依舊還算可觀！
畢竟之前天貓超市4k+的每日銷售額的時候，依舊可以養活2個員工，加一部分的庫房還有庫房工人的費用。
現在業績幾乎是翻倍了，而這些基本開支完全沒變。
至於吳舟的工資開支
那就是“九牛一毛了”
所以，如果更進一步的
吳舟這段時間，為了去實踐自己的“運營框架”中的知識點。
這個過程中，吳舟也發現了公司這些產品中的很多很多問題。
這些問題，隻要是真的找對了，可能帶來的提升就是每天再多了幾百上千的營收。
隻不過吳舟沒想到，自己還沒完全發揮自己的實力呢，香梨公司這邊出現了問題
從最開始的4000+日銷到現在7000+的日營收。
倉庫麵積沒變，倉庫的人手也沒變。
所以結果就是
吳舟下去庫房幫忙的時間越來越長了。
之前一周五個工作日，一共也隻需要去庫房幫忙個倆三個小時包一些貨，也就差不多了，吳舟也就是中午少休息一會兒，那事兒也就差不多忙活完了，並不太耽誤吳舟正常工作！！！
但現在隨著業績提升到7000+的時候。
得