陳濤疑惑朝李自強問道:“具體怎麼做的?”
他聽得有點雲裡霧裡。
雖然大學都讀搞電子這塊的,但他這些年身在官場,已經不搞技術好多年了。
好在管理工信口的事,聽起來有點熟悉,但具體怎麼做他真不明白。
高勝利得意顯擺道:“我雖然不研究這個了,但好得還是懂一點。
對了,建議你看看老彭的書《集團信息化管理平台華創sp》,基本就能對信息化、數字化有個大概得了解了。”
陳濤聞言,也擂了他一拳,“就你能顯擺!”
高勝利一笑,一臉得意道:“誰讓我愛學習呢,自強是吧?”
李自強認可的點點頭,他推了推黑框眼鏡,道:“是的,我在西飛最開始負責的大型信息化項目就是華創sp。”
“解決了我們集團的財務管理、人力管理、資源管理、計劃管理、客戶管理、供應鏈管理、采購管理、日常管理信息化問題。”
“不得不說,這個係統平台十分強大,適配我們西飛集團綽綽有餘。”
彭萬華聞言,微微一笑。
華創的sp起源於國家財政電子化項目,能滿足國家的使用,更彆說西飛集團了。
而且,後來華創sp又在多個國際超大集團公司成功實施部署。
像他旗下的如地產、金融、電子、通訊、礦產、物流、電力、汽車、食品、航空、餐飲、娛樂、傳媒、互聯網等諸多集團公司。
全都成功部署過。
此外,還有高校、全球各地各級政府等等,同樣實施部署過該係統作為核心管理工具軟件。
李自強繼續道:“以我對企業資源計劃領域的了解,現在華創sp已經成為各個行業管理軟件排名第一的存在,比國外的sap市場占有率還高!”
高勝利讚同道:“嗯,我們公司前兩年也實施過,像bi是我覺得最好用的模塊。另外,這玩意有點小貴,一般中小企業還真用不起。”
華創的sp根據不同部署模塊和實施範圍收費。
一般全套上了,光軟件費就上千萬。
實施費、維護費、二開費用額外算。
高勝利提的bi就是商業智能,是sp係統的頂層應用。
它通過自動化接口集成、提取數據,再通過挖掘、分析,做成各種可視化報表,來展示企業各項經營數據,輔助企業進行決策。
相比人工做各種報表、導數據,在效率、準確性等方麵提升非常之高。
對於高勝利這樣管理層來說,自然十分有用。
李自強點點頭,一分價錢一分貨,西飛自然不差這點錢。
他繼續道:“西飛在成功實施了華創sp後,又實施了華信cad、3dax,pl、ta係統,解決了集團的研發領域的諸多難題。”
“以前咱們的設計研發用的是手工製圖,後來用華信cad實現計算機輔助製圖,效率大大提升了。”
“二維設計解決了後,我們緊接著又用華信的3dax解決了三維設計,用pl用研發項目管理,用ta做仿真。”
“現在我們在研發領域,基本上實現了全流程、全業務的數字化,數字化能力在整個軍工企業排名都是排在前列!”
說到這,李自強露出了一絲絲自豪的神色。
畢竟這些項目,都是他主導並深度參與完成的,他當然與榮有焉。
高勝利笑道:“你們解決了管理、研發數字化的問題,生產方麵呢,怎麼解決的?”
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