按照規定出現此類質量事故，相關人員要扣半個月工資。
裝配車間主任急眼了，連忙央求道：
“請李主任手下留情，看在我這一把歲數的麵子，放過我們吧！我保證以後不再出現類問題。”
李遠方耐心地解釋道：“工廠是一個集體，管理製度製定出來就要執行，即使廠長也不能例外。
這都是為了集體的利益，畢竟工廠好，大家才好。”
這個裝配車間主任依仗與廠長多年工友關係，向李遠方大發雷霆。
“敬你才這樣客氣，你他媽的算老幾？鼻子插棵蔥裝大象，老子才不鳥你！”
李遠方臉色一沉，嚴肅地批評道：
“大家都是為了工作，罵人就不對了，請注意你說話的態度！”
記錄上的責任單位還有質檢科，質檢科長為人陰險奸詐，平常就喜歡製造矛盾，攛掇同事內鬥，以便坐收漁翁之利，是個典型的小人。
他見車間主任有些心慌，惟恐退卻，便馬上來個火上澆油。
“這小子拿著雞毛當令箭，在廠子裡到處指手劃腳，大夥早就看著不順眼了。
他這是想把老哥你當典型，來個殺雞駭猴！”
車間主任心頭一股怒火騰地升起，衝上前，伸手抓住李遠方的衣服，舉起拳頭威脅道：
“把那張記錄撕掉！”
董明軒嚇得臉色變白，急忙跑過來，緊緊拉住裝配車間主任的手。
李遠方擺了一下手，示意董明軒不要上前，目光變得淩厲，如同兩把利劍，射向裝配車間主任，給他帶來極大的壓力。
“放開你的手！你若敢動手打人，我會立刻打電話報警。”李遠方厲聲喝道。
“我……我不是……”裝配車間主任支支吾吾，說不清楚話，放開了手。
“董明軒，我們回辦公室。”
李遠方冷冷說道，蔑視地看了一眼裝配車間主任和質檢科長，轉身向辦公樓走去。
見到廠長周海濱後，李遠方遞上檢查發現的問題記錄，共有63類，累計273次。
共性問題主要表現為：不遵守工作紀律，偷帶螺釘等零件出廠，不按作業指導書操作保養設備，等等。
個性問題主要表現為：倉庫裡的物資與庫存記錄不符，采購零部件沒有3家比價，原輔料未檢驗就投入使用，不合格半成品未按規定進行處置等問題，最嚴重的是20台行程不合格機床。
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