整個下午，餘水意心情是極好的，嘴角一直微微揚著的，她本就是心氣很高的人，這種小自傲的勁兒倒是頗有幾分意思的。
“柳城跟楠寧經營狀況怎麼差距這麼大？”沒看一會兒，許江河便蹙發問。
楠寧的單店業績和利潤平均都比柳城高百分之七十以上，而且這個趨勢還在持續走高，但從數據看，柳城三家店也沒有滑落痕跡，一直都是穩中有贈。
這個發問讓一邊的餘水明臉色有些掛不住。
但一邊的餘水意很坦蕩，直接說道：“這個問題我下午跟老哥溝通過了，另外還給楠寧那邊的一位店長去了電話，首先市場不一樣，區首府的市場深度不是柳城可以比的，悅茶還是年輕消費者為主體的，其次嘛，就是梁宏友這個人，營銷抓的很厲害，做市場是一把好手。”
跟許江河想的差不多，許江河瞥了一眼餘水明，餘水明臉更紅了。
但該說還是要是說，許江河回看報表，點著頭：“職能區分不同，當初把梁宏友提上來就是要他攻城略地做市場的，他做的好是應該的。”
這麼一說，餘水明臉色好了一些，但也明顯有幾分知恥而後勇的意思。
財務上沒什麼大問題，目前看柳城跟區首府在新茶飲消費上確實有差距，這跟城市人群結構又很大關係，對此餘水意總結了不少深度分析結果，看似彙報給許江河的，其實在是教她老哥。
做生意不是打開門納客閉上門數錢這麼簡單的，背後的商業邏輯消費心理客群結構和市場風向……等等等等，都是技術性甚至是學問性的課題。
柳城三家店基本單店月營業額基本穩在八萬左右，會有波動，其中步行街首店業績最好，但核算利潤卻並不突出，因為成本擺在那兒，另外從趨勢上看，柳城短期內沒有擴店的必要。
但區首府不同，單店月營業額都在十幾萬，其中定位最高的步行街大店已經穩定突破二十萬了，從趨勢上看遠不到飽和，同城擴店很有必要性，所以明天過去見一下梁宏友，啟動下一步的擴店計劃。
擴店就是追加投入，那買車就不能急了，得按著餘水意提議的來。
最後就是利潤核算了，算下來的可分紅利潤有七十多萬，按許江河的股權比例他能到手五十多萬，不過是稅前。
許江河沒著急分紅，而是打了個電話給韋家豪，開著免提弄了個形式上的電話會，拿出十五萬做員工獎勵和年會支出，因為馬上就要過年了，這是悅茶的頭一個年關，做的不錯，許江河當初搞員工培訓時畫了不少大餅，也該兌現一點了，提升一下興奮感和歸屬感。
在做企業上，許江河個人是非常願意去分享分配利潤的，因為到了一點程度上財富對他來說不過是數值上的激增，隻是企業做大，股權結構複雜化，利益和話語權什麼的各方製衡，尤其是資本介入後，有時候確實是身不由已的。
五點半左右，老登打電話來催，許江河得趕去徐叔家吃飯了。
簡單跟餘水意交代了一下，餘水意開始著手賬務彙總和下一步的貸款事宜了，貸款很簡單，因為報表真的太好看了，前景分析和下一步的發展規劃也思路清晰，尤其是柳城主場，銀行方又是悅茶一直合作的工資代發行。
這些甚至都不需要許江河去露臉的，嗯，餘水明才是法人代表。
再起騎上心愛的小電驢，沿著熟悉的路回家，老媽和老登已經在等著了，還買了酒和禮品，總不能空手過去的。