還是那句話，做生意就是做人，得把人性摸透！
創業爽嗎？反正過程肯定是不爽的，不到勝局結算vp前，都得忍著扛著，如履薄冰，因為越是到了最後，就越是輸不起。
上午跟高遠聊完，高遠歎為觀止，直搖頭。
一句話，老許你思路太他媽清晰了！
晚上合夥人開會的第二個重點方向就是積極引入牛人，人事目前也是高遠在抓，許江河讓他後續開始接觸獵頭，自己提出需要什麼人時，他得最快弄出個名單來，許江河挑，然後自己親自去請。
創業不要想著單乾，那是搞笑，一個牛逼成熟的領域牛人隻要肯過來，你肯給他發揮空間，那就是彈跳式的推進！
這裡許江河提了一點，老話了，尊重專業性，專業的事就讓專業的人來做。
講這些的時候，高遠很會打配合，彩虹屁吹起，說看看，什麼叫天生的ceo啊，老許這就是，領導者就是這樣，然後將者帥者帝者也的搖頭晃腦，會議室充滿了快活的氣氛。
然後就是成本控製，內部架構的高效性和執行力，包括還有技術發展的方向……不過這些都是老生常談的了。
初八初九，許江河依舊是高負荷。
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一連三天下來，聚團全麵走向正軌，網站銷售數據也回升差不多，之前跟饒雄傑提了金陵本地的團購業務要增加一些實物性的，這兩天一直在做策劃，然後許江河就在考慮，得招人了，找一個專門負責市場內容的高管。
同時，他也跟饒雄傑下了任務，讓他儘快脫手金陵團隊，下一步需要他去航城開發新站點。
地推團隊的裂變方式其實還是有一定之前做悅茶時的影子，搞出一套內部的上升機製，流動換血，說白了就是銷售嘛，銷售講不了太多，一句話，重賞之下必有勇夫。
提成機製是基本的，再融合一下職級，烙入一下價值觀，大家玩的都是這一套，區彆在於誰玩的更好，更溜！
人一旦全力運轉起來，確實容易忘事。
雖然早上出門，陳鈺瑤說今晚早點回來，中午老媽還打了個電話，說今天是你的生日，晚上自己吃點好的。
結果晚上還是加了點班，八點多看信息，才反應了過來。
許江河過的是農曆生日，其實記得的人不多，陳鈺瑤之前是特意問過的，晚上看信息的時候，好像也沒人記得。
這很正常，畢竟許江河以前那樣嘛，朋友什麼的不多，男生間也不矯情這個，你不講誰知道啊？
包括許江河自己也不是那麼的在乎，雖然，過了今天，他也二十歲了，是開始奔三的男人了。
看消息的時候，陳雯雯用小號發了兩句話，第一句是，“生日快樂啊主任，禮物我給瑤瑤了”。
第二句有些奇怪：“你隻要瑤瑤的話，那該多好啊”
莫名其妙的！
許江河懶得回。
最後點開河豚的頭像，想想後，還是算了，點了退出。
她估計是不記得的，但許江河記得她的生日，農曆的七月初八，七夕過後的第一天，從小自打有意識起，許江河每年不忘的給她送禮物。
不過她畢竟是大小姐嘛，收到的禮物太多了，羅姨每次都替她準備的很隆重。
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