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經過一番權衡，反複考量，關雲天作出決定，“德發煉油擴產項目正式啟動以後，由我出任總經理，先帶一段時間，等把所有關係全部理順以後，再考慮讓其他人接任。”“關總，你去那邊，昌達集團這邊怎麼辦”老丁對關雲天的決定有些出乎預料。“這邊現在運行平穩，各項工作井然有序，有你和葉總，還有薛總和徐總這些人管著，我很放心。再說，德發煉油廠離昌達公司才二十來公裡，我也會時常回來。”關雲天道。“可是關總，你是堂堂昌達集團的老總，到德發煉油公司當總經理，董事長老韓又是個粗魯無理之人，讓人總覺得不是那麼回事兒。”老丁道。“哈哈你的意思我知道，你是想說我自降身價吧丁總，我沒想那麼多，你也許不完全了解我的從前，要不是考上了大學，我現在就是個地地道道的農民。即使這樣，我也吃過很多苦，上大學之前，我倒弄過小買賣，三伏天拉著二三百斤的平板車步行二三十公裡，參加工作後從學校到校辦工廠燒紅磚，給客戶送貨時，為了節省人力成本，一大拖拉機紅磚，我自己一個人卸車，上下午各一車，那體力那苦頭，一般人根本承受不了。”“可是現在再也不用你受那樣的累，吃那樣的苦了，你一個知識分子，跟老韓那種沒有素質的粗人怎麼共事呀”老丁替關雲天捏著把汗。“多謝丁總關心，咱們相處時間長了，你就知道我的性格，彆看我跨行業做了幾個項目，但我從來不打無準備之仗。就在你把任行長那裡的消息帶給我的第二天，我就去農行劉行長那裡對德發煉油廠的老韓做了深入調查，所以我很清楚老韓的為人，跟他第一次見麵那天，印證了社會上對他的評價。都說老韓是個痞子，正是為了應對他的挑戰，我才必須親自上陣。”關雲天道。“關總，你還是要多加小心呀我看那個老韓跟社會上一些人打得火熱，說話辦事又粗魯，蠻不講理。”“我會小心的，多謝丁總提醒。首先，我跟老韓共事，目的是做企業，而且要把企業做好；另外，老韓那樣的痞子，我在彆的地方也跟類似的人打過交道，但我根本不吃那一套，講道理怎麼都好說，他要跟我動粗，我還真不怕他，跟什麼樣的人打交道用什麼方法，這些年我積累了一些經驗。再說，在校辦工廠燒磚那會兒，整天在建築工地轉悠，工地上粗人多的是，那樣的環境我都闖過來了，就老韓那德行，我覺得沒什麼可怕的。”過了幾天，丁祥謙召集籌備小組開會，他說“根據反饋回來的信息，德發煉油廠的韓總建議，在將來的德發煉油公司，把董事長和總經理這兩個職務由一人兼任。我把這個建議轉達給另外四方，大家都不同意，本著少數服從多數的原則，德發韓總的建議沒能獲得通過，那就還是按照章程草稿中的規定，把董事長和總經理的職位分開設置。”老韓馬上提出異議，“不對呀少數服從多數的話，德發的股本占比是百分之四十五，其他都比我們少，我們才是多數，為啥我們的建議沒能獲得通過”“韓總，所謂少數服從多數，是指所有股本中，讚成的和反對的各是多少，通過比較，少的就要服從多的。德發占比百分之四十五不假，但其他四家合起來占了百分之五十五，在這種情況下，你們反而就成少數了。”老丁解釋道。“還有這麼算的昌達公司不同意，其他三家也不同意嗎”老韓好像根本不信。“韓總，這是全國通行的計算方法，不信你可以去任何地方打聽。另外，當著他們的麵，如果其他三家不同意，我也不可能代表他們說這個話。”工行老任針對老韓道“你就認了吧，這是大家的決定，今後不像以前了，你要習慣這樣的決策方式。”儘管老韓氣得鼓鼓的，但老任說得對，這才是個開始，今後德發煉油公司的所有決策方式都是這樣的，他必須學會妥協。老丁繼續主持會議，“接下來，我要宣布德發煉油公司的領導機構組成情況，公司實行董事會領導下的總經理負責製，設董事會和監事會兩套機構，董事會由五人組成，監事會由三人構成，根據股本占比，由原德發煉油廠股東代表出任董事長，其餘四家股東為董事會成員單位，總經理由昌達集團的股東代表出任，現在這兩個職務的人選已經確定下來，董事長為原德發煉油廠的韓總，昌達集團的關總出任總經理。監事會由三家小股東組成，為了公平公正地實施監督權，德發和昌達兩家大股東不參與監事會的工作。”話音剛落，工行老任第一個表態，“好這個安排非常好丁總不愧是國營大企業出來的高級會計師，見過大世麵，辦事不僅想得周全，而且非常公平。”這話主要是說給老韓聽。“對於這樣的設置和安排，各位有什麼不同意見，請現在提出來。”老丁說。老韓倒是心有不甘，但憑他的智商，當場他也說不出啥，另外，工行老任的表態在先，老韓認為老任是自己的好大哥，怎麼著也不能向著外人說話。三家小股東認為這個安排很合理，他們表示沒有不同意見。唯有工行老任看出了其中暗藏玄機，“董事會領導下的總經理負責製”，僅這一條，就捆住了老韓的手腳，把他幾乎完全架空了。“董事會領導”，聽起來很美，德發雖然是大股東，老韓貴為董事長，但他卻不一定有決策權，因為其他股東的總股本占了百分之五十五，當其他股東達成一致時，老韓的德發就成了小股東，如果關雲天聯合其他三家股東，要想否決老韓的議案或推行有利於企業經營管理的舉措，就變得容易多了。關鍵之處在於“總經理負責製”，任何決策一旦在董事會獲得通過，剩下的完全是總經理的事，跟老韓就沒啥關係了，而任何有利於企業經營管理的事，關雲天完全可以聯合其他三家小股東，在董事會獲得支持。雖然看出了其中的玄機，工行的老任還是樂觀其成，如果未來的德發煉油公司被昌達集團和關雲天控製，那是老任求之不得的，他整天為以前貸給老韓的德發煉油廠的近十億資金而提心吊膽，這些債務將來轉入德發煉油公司，在關雲天的掌管下，那就保險得多了。這也是老任想極力促成昌達公司參股德發煉油廠的目的。按照計劃，這是籌備小組的最後一次會議，在當天會議的後續議程中，籌備組長丁祥謙宣布德發煉油股份有限公司正式成立，並宣讀了董事會和監事會的組成人員名單，宣布韓德發為董事長，關雲天為總經理。根據工行老任的建議，為了抓緊時間工作，由董事長老韓當場召集第一次股東會議，會上責成總經理儘快實施擴產建設。得到董事會的授權後，關雲天更是高效率，他當場提了三點工作內容，第一，新股東的參股資金儘快到位；第二，馬上組建擴產工程辦公室；第三，組建新的財務科。“關總，為了節省人力成本，德發煉油廠有現成的財務科，組建新的財務科等於另起爐灶，這又何必呢”都說老韓頭腦簡單，但他在複雜的企業環境熏陶多年，小心眼一點也不少。關雲天朝對麵掃了一眼，“節省成本的觀念很好，我一直倡導在企業管理的各個環節降低成本，但該花的錢一分也不能省，否則，造成的浪費和損失將難以估量。韓總建議沿用以前德發煉油廠的財務科，那不是將新老企業混為一談了嗎以前歸以前，新公司跟以前的德發煉油廠的唯一聯係，就是德發煉油廠是新公司的一個股東，其他沒有任何瓜葛，兩者必須涇渭分明。”“我們也認為新公司的財務科不能跟以前的混在一起。”三位小股東的表態，代表的是監事會的觀點。從第二天開始，關雲天一邊吩咐丁祥謙跟工行的任行長交涉，儘快把參股融資的貸款確定下來，另一方麵，從昌達集團技術部臨時抽調了三名工程設計方麵的技術人員，組成了擴產工程辦公室，這三人雖不是煉油方麵的專家，但他們分彆是電氣、土建和公用工程方麵的高級技術人員。畢竟煉油工藝才是擴產項目的核心技術，關雲天本打算麵向社會招聘這方麵的技術人才，但他認為沒有一兩個月恐怕確定不下來。有人提醒他何必舍近求遠，老韓在這個行業做了多年，怎麼也認識幾個煉油行業的內行。沒做，何必舍近求遠呢關雲天決定跟老韓單獨見一麵，一來增進了解，畢竟現在是合作夥伴，不管老韓什麼樣的脾氣性格，既然決定合作共事，關雲天覺得最好還是把關係處好，另外，趁跟老韓見麵的機會，關雲天也想請他介紹一些煉油行業的人脈關係。接到關雲天的電話，老韓覺得很詫異，“關總，找我什麼事”老韓就這德性，不知道說話需要有禮貌，關雲天也不往心裡去，“中午要是有時間，我想跟你單獨見個麵。”“怎麼突然要跟我單獨見麵關雲天這是要乾啥”老韓心裡揣摩著，但口頭上還是答應下來，“有時間，咱們在哪裡見”
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