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對建材生產線進行分批技術改造，老朱等人完全支持這項有利於降低生產成本的舉措，之所以大家都不表態，主要是對關雲天任命宋強兼任技改辦公室主任感到難以理解。
宋強此前隻不過是一位車間主任，前段時間才提拔到分公司領導層負責行政管理，其實那就是個彆人不願乾的得罪人的差事，論資曆，他比分公司領導班子其他成員差遠了，所以，班子其他成員很不服氣。
對這一任命最敏感的莫過於宋強，他很有自知之明，在分公司現任班子成員中，他隻是個新手，於是，宋強首先推脫道“關總，我勝任不了這項工作，還是請你另找他人吧。”
關雲天知道宋強和老朱等人的心態，為了避免引起班子其他成員的不瞞，宋強肯定要往外推，這是人之常情，關雲天理解宋強的用心。
但是，關雲天對老朱等人的心態不以為然，他做企業二十餘年，什麼樣的人沒見過就老朱等人那點心思，關雲天看得很清楚，凱源公司至少十年以上沒有大的投資，自然就沒有基建項目和大型設備采購，如今好不容易遇到這麼一次機會，還不讓他們染指，那心情可想而知。
隻不過關雲天何等精明，他無論如何不會將投資上億的技改項目，交給一幫來自於前國企的班子成員管理，一方麵這些人花錢大手大腳，沒有計劃，從不知道節儉，預算超支在他們那裡屬於正常現象，另外，就算以小人之心度君子之腹，在基建和設備采購過程中，關雲天認為這幫人很難做到大公無私。
雖然都知道對方的想法，雙方卻心照不宣，老朱等人對這項任命不置可否，就相當於無聲的抗議，但關雲天主意已定，他是昌達控股董事長，這項任命勢在必行
麵對宋強的推脫，關雲天不容商量地說“這件事就這麼定了，技術改造是建材分公司多年以來的大事，必須由懂行的人負責，技改工作具體計劃會後商定。”
無奈之下，老宋隻好承擔下來，“關總，如果兼任技改辦公室主任，行政管理那邊，恐怕我就忙不過來了。”
“不是成立了行政管理辦公室嗎沒有必要什麼事都由你親自出麵呀怎麼會忙不過來呢”
“雖然有行政辦公室，除了我以外，沒有其他成員。”
“搞了半天，原來你還是個光杆司令呀不是讓你把群眾口碑不錯的員工調上來，協助你工作嗎”
“職工簽訂勞動聘用合同期間，我把他們借調上來協助工作，任務完成以後，為了精簡機構，他們又回基層了。”
“嗨，機構當然要精簡，但該有的管理人員，一個也不能少否則，那些規章製度和職工守則如何監管執行我看這樣吧，你乾脆把他們調來行政辦公室，作為機關管理人員，主要由他們負責行政監管那一塊，下一步你把主要精力放在技術改造這邊。”關雲天吩咐道。
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“我還要不要兼顧行政管理那邊的工作呢”
“當然要彆忘了，你才是昌達控股建材分公司的行政主管就像前段時間一樣，他們隻是協助你工作，技改這邊是臨時任務，行政管理才是你的本職工作。”
這通安排，顯然把老朱等人晾在了一邊，但是，為了企業的健康發展，關雲天顧不了那麼多，隻能快刀斬亂麻，何況班子裡的老成員既不那麼令人放心，又不具備那樣的能力。
關雲天要求宋強儘快把技改辦公室成立起來，需要任何資源，可以在全公司統籌調配，這相當於給了宋強一把尚方寶劍，宋強現在的權力，在某些方麵比老朱還大。
儘管手握大權，宋強卻處處謹慎，他以原凱源公司總工辦作為技改辦公室的依托，充分尊重總工辦技術人員的意見，請他們編寫技改方案，然後提交到新公司，供關雲天參考。另外，在基建工程和設備采購招標環節，宋強打算聘請分公司領導班子的幾名領導作為招標評審小組成員。
關雲天對宋強處理問題的方式方法感到欣慰，雖然宋強有工作能力，人品又好，但作為昌達控股董事長，關雲天任然希望建材分公司領導班子團結一致，遇事不要冷眼旁觀，相互拆台。
宋強這一係列舉措，對分公司領導班子加強團級，增進理解，無疑具有積極作用。畢竟老朱等人持有凱源公司股權，他們自身就是新公司的股東，自然盼望企業儘快走上正軌，最好能進一步發展壯大，隻要得到足夠尊重，關雲天相信他們不會成為各項工作的絆腳石。
因為受到冷落，老朱等人從內心對關雲天的決定敢怒不敢言，不僅他們的想法擺不上台麵，而且老朱等人都是外行，不具備主持技改工作的能力，有什麼怨氣，也隻能在背後發泄。
在做技改規劃時，關雲天的原則是所有操作過程，要儘最大可能實現自動化，對此，宋強有不同意見，“關總，我跟技術部門的工作人員進行過交流，他們認為在這樣的企業搞自動化生產有點不現實。”
“為什麼自動化是現代工業生產的發展趨勢，也是必由之路，跟什麼樣的企業有啥關係”關雲天感到莫名其妙。
“跟他們交流後，我也覺得技術部門的看法有些道理，首先，大量采用自動化生產設備，勢必造成人員過剩的局麵，那些從生產崗位被自動化設備替代下來的職工，將如何安排其次，自動化生產使用的設備更加精密，那些設備的維修保養需要相當的技術力量和維修技工，但這裡缺乏的恰恰就是這方麵人才。”老宋直陳道。
“除了這兩點，還有彆的理由嗎”
“沒有了，但這兩點還不夠嗎關總，我覺得這兩個問題不解決好，自動化生產怕是難以實施。”宋強毫不隱瞞自己的觀點。
雖然不讚成這種說法，但關雲天理解宋強的觀點，畢竟
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在此之前，宋強隻是個車間主任，所處的地位不同，眼界有限，考慮問題的寬廣度自然受到局限。
“任何事情都有兩麵性，你隻看到自動化生產引發的問題，卻對由此帶來的好處視而不見，這樣考慮問題很不全麵呀”關雲天道。
“好處不就是葉總所說的降低人工成本和物耗，穩定產品質量嗎”老宋滿不在乎地說。
“對呀用你的話說，難道這還不夠嗎較低的生產成本意味著價格優勢，加上穩定的產品質量，這正是產品在市場競爭中取勝的關鍵隻有在這兩方麵做的足夠好，建材分公司才能生存和發展。如果按照你跟技術部門的想法，技改投資了，卻達不到預期目的，倒是不用操心多餘職工如何安排，但產品在市場上缺乏競爭力，一旦在競爭中敗下陣來，恐怕就是生死存亡的大事了兩權相較，你覺得哪一方更重要”
老宋感覺到了自己考慮問題的片麵性，“關總，我對這樣的大事缺乏全盤思考，兩相比較，當然是產品競爭力和企業生存更加重要。不過，因為自動化生產而導致的職工過剩，確實也是個問題呀到時候又要有一部分職工麵臨下崗或放假的危機。”
“當然是問題包括你在前麵提到的缺乏精密設備維修保養人才，都是不容忽視的問題，但是，有了問題我們要勇於麵對，而不是回避。在其他企業，一提到富餘職工，處理方式不是下崗就是放假，除此之外，似乎想不出第三種解決辦法；麵對人才缺乏的難題，好像就應該原地踏步，什麼也不做，這都是沒有進取精神的思維方式。換了新環境，那種陳舊理念應該改變了”這樣的教誨，關雲天一般不會隨便講。
“關總，你知道我們身處原來的凱源公司，觀念普遍比較保守，沒見過多少世麵，思維方式也有些僵化，希望你多指教。不知道在昌達集團，遇到上訴情況，一般都是怎麼處理的”
“我正要跟你談這個問題，二十多年來，昌達集團從來沒有因為采用先進技術，出現富餘人員，而讓職工放假下崗的情況。沒錯，生產過程的自動化程度提高了，有一部分職工必然要離開原來的崗位，但作為企業管理者，有責任為這些員工創造新的工作崗位，這是企業決策者應有的擔當至於缺乏精密設備的維修保養人才，那就更好辦了，不外乎兩種解決方式，其一，選派本公司員工去有關單位學習，第二，對外招聘需要的人才。”
對老宋來說，關雲天的這些理念的確讓他有一種耳目一新的感覺，網上那句“貧窮限製了想象力”的名言，用在老宋身上很合適，但他對企業決策者的擔當有些不理解，“市場經濟條件下，職工上崗下崗不是很正常嗎跟管理者的擔當有什麼關係”
“但是，真正成熟的市場經濟並不意味著自由散漫，不負責任，而是更加注重契約精神，員工跟企業一旦達成雇傭協議，自然就形成了一種契約，雙方都應努力遵守。”
本章完
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