為了掌握第一手資料，一旦有機會，無論關雲天還是葉佳怡，都主動跟圈定的六位候選人接觸，這六人雖然目前任然是中層管理人員，隻要他們所在的分公司、車間或工段開管理會和調度會，關雲天或葉佳怡總是儘量抽時間前去參加，並有意識地讓他們發言，傾聽他們的看法，觀察他們處理問題的方式。
董事長或總經理參加基層調度會，除非出現了基層無法解決的問題，否則，這在以前從未有過，所以，很多基層領導對此很不理解，甚至在背後議論紛紛，關雲天和葉佳怡也不回避，他們給出的解釋是關心基層工作。
為了鍛煉和考察目標人選分析問題解決問題的能力，集團公司以培養年輕人為由，在關雲天或葉佳怡有空的情況下，給年齡在四十五歲以下的中層管理人員舉辦培訓班，除了邀請外麵的管理專家到培訓班授課，總經理葉佳怡還常常登台，她把許多實際案例作為教材，讓學員們分析解答。
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通過培訓班的案例分析和基層調度會上的發言，再結合年輕的中層管理人員在實際工作中的表現，葉佳怡發現一個現象，那就是個彆目標人選眼高手低，在基層調度會的發言和培訓班的案例分析上說得頭頭是道，但工作中解決實際問題的能力卻是另一回事。也有那麼一兩位目標人選，開會發言和案例分析講不出什麼道理，但工作中解決實際問題的能力卻令人稱道。
除此之外，雖然在基層調度會和青年管理人員培訓班，也發現另外幾名年輕人有些與眾不同，但跟圈定的六位候選人比較，還是有些差距，這也說明關雲天和葉佳怡選人目光很獨到。
但是，通過長時間觀察，葉佳怡認為在所有青年管理人員中，來自省城的陳學良和昌達集團新材料分公司常務副經理項飛的綜合素質逐漸顯現出來，他們的綜合能力比其他候選人高出一籌。葉佳怡跟關雲天交換意見，她建議對這兩人多加關注。
關雲天決定找機會對陳學良和項飛近距離觀察。
幾天以後，周末下午五點多，司機拉著關雲天準備返回省城，車往昌達集團總部大門駛去，關雲天遠遠看見門口站著一個人，車到跟前，發現那人正是從省城招聘而來的陳學良，關雲天讓司機停車，並搖下車窗問道“你在這裡等誰今天是周末，沒回省城嗎”
陳學良走近車前，“關總你好我在這裡等車，看還有沒有人回縣城，把我捎到長途汽車站，我準備去車站坐長途車回家。”
“你沒趕上公司的班車嗎”
“崗位上有事耽誤了，下班有點晚，等我過來，公司班車已經開走了。”
“哦，你上車吧。”關雲天順手推開車門。
“不不不，估計還有人回縣城，我讓他們把我捎到車站就行了。”陳學良連連擺手，他哪能坐董事長的車呀
“上來吧我們捎你走。”關雲天敞開車門等著。
麵對難以拒絕邀請，陳學良隻好說道“謝謝關總你們把我捎到長途汽車站跟前就可以了。”
“乾嘛坐長途汽車呀我們也回省城，跟我們一起走就行了。”
車門關上，王師傅一踩油門，奧迪a8向高速公路收費站駛去。
第一次坐董事長的車，又跟關雲天如此近距離地接觸，陳學良不免感到局促不安，在寬敞的後排座位上，他有點手足無措，起初甚至連呼吸都有點緊張。
關雲天似乎察覺到了年輕人的局促，為了緩和車裡的氣氛，他若無其事地問道“陳經理，你到昌達集團有多長時間了”陳學良現在是昌達製藥公司主管設備維護的副經理。
“關總，請你叫我小陳就行。我到昌達集團已經一年零三個月了。”
“怎麼樣，對現在的崗位和昌達集團的環境還適應嗎”
“適應，早就適應了。”
“在這裡工作，不能每天回家，恐怕這對你是個挑戰吧”
陳學良想起自己當初把這件事看得很重，感到有點不好意思，“當時想法幼稚，總覺得離家太遠了。”
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