聽到部長的肯定，連隊肯定很高興，一個連隊在全師進行示範，那是多麼大的榮耀！卓一凡壓根沒有想到，自己的工作再次受到師裡的關注，繼新兵工作之後，又一次突破。
接下來相當一段時間，卓一凡在軍需科、副部長和部長的辦公室轉悠，要不是沒有先例，部長準備把卓一凡調到後勤部上班了！
通過將近一個月的準備，師裡梳理出偵察連“1126”和“6211”的經驗做法。“1126”指的是早餐1個雞蛋、一杯牛奶，2個主食，6個菜品。“6211”指的是午餐和晚餐，6個菜品，2個主食，1次麵條，1次包子或餃子。經過機關的總結，偵察連的這個做法很快就火了起來，在全師迅速推廣，後來又被軍區看上，整個軍區推廣。
後勤管理現場會不僅僅是夥食，連餐具、炊具、庫房管理、後勤賬目登記統計、連隊後勤會議、實物驗收、食譜定製、征夥食求意見、野戰給養、就餐秩序、幫廚等一係列後勤工作全部進行規範。
卓一凡這一個多月自然很忙，在機關的帶領下，帶著師直屬隊的司務長們、炊事班長們研究規範後勤工作，不分晝夜的加班，這讓卓一凡深刻的體會到，要乾成一件事情是多麼的困難，需要付出多少的努力。
後勤現場會如期舉行，連分管後勤的副師長也親自參加了活動，全師個團的機關、營、連代表齊聚偵察連，觀看各種演示，參觀各類規範，學習各類表本冊，舉得了巨大成功！
偵察連召開後勤現場會，前前後後忙裡忙外，自然收獲不小，所有的餐具、炊具、野戰給養那些後勤的東西全部換成了新東西。卓一凡因為這次後勤現場會，學會了很多東西，積累了很多經驗，成功的走進師首長的視線。
做完這個事情，卓一凡並沒有閒著，他又發現連隊理發的問題，每次都請外麵的理發店進來理發，既浪費錢，又浪費精力。於是，卓一凡申請連隊主官拿出連隊的經費購買幾套理發工具，連隊自己培養幾個理發師，連隊自己理發，隻要一有空閒時間就自己理發，非常方便。
連隊每個月隻有一千塊錢，更換打掃衛生的工具、鍋碗瓢盆那些都有些捉襟見肘，再加個理發工具，肯定入不敷出。為了讓連隊理發這個事情持續進行下去，卓一凡又想出了理發基金的辦法，畢竟官兵找外麵的人理發要好幾塊錢，在連隊理發，每個官兵理發自覺掏一塊錢投進理發基金就可以保證理發工具的更新更換工作。
對於理發員的選擇讓官兵自己決定，連隊隻是在立功受獎的時候，適當的向這部分主動為連隊官兵服務的戰士傾斜，自然有很多戰士願意去承擔這份工作。
剛開始實行的時候，理發員的水平差，理出來的頭發坑坑窪窪、東缺一塊、西少一坨，非常搞笑，好多人都有點不願意讓連隊的理發員理發，卓一凡自己帶頭上，又串合連隊乾部帶頭，後麵又請師裡給首長理發的理發員過來傳授經驗，結果很快這個事情就推行下去。理發員的技術越來越好，連隊理發的事情也是不脛而走，連機關乾部也跑到連隊理發。連隊的理發員自然也被師機關的理發室盯上了，兩個人被首長機關挑走了，不得不說是意外收獲。
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