華瑞快遞這邊的事情正在熱火朝天般進行著，而且在張曉晴的帶領下井然有序，顯示出非常沉穩的感覺；而喻強這邊也在跟他們幾個項目公司總經理研討著年前做的年度工作計劃，大家通過討論，並對工作計劃中的一些細節進行了修訂。元宵節一過，喻強就把他們幾個人送出了國，等於海外項目公司的工作，也開始了新的啟程。
算起來，喻強也是一步一步才走到今天的位置，從剛畢業時的猛打猛衝，到後來的沉穩老練，憑借的是他喻強踏實苦乾的作風以及靈活的頭腦。可能每個清華學子的血液裡或品質裡，都有一種堅韌不拔的特性，再加上楚瑞明和張曉晴對他的賞識，喻強對於自己的未來也是充滿了自信。
正所謂：千裡馬常有，而伯樂不常有。人的際遇在每個人看來，不是沒有，而是遍地的機會，你遇到了，沒人扶你一把，可能就喪失了競爭的機會；如果有人在你遇到機會的時候，你通過努力，人家還不斷支持幫扶你，這個時候你不想發展都難。
其實這裡麵有個辯證關係，首先是自己努力苦乾是必須的，你不努力可能連遇到機會的可能性都沒有，又談何貴人幫扶？更談何發展呢？
一個三四十人的團隊，如果不進行分工協作，肯定會打亂仗；之前張曉晴對市場部的安排不算精細化，但也還不錯，隻不過喻強有著自己的想法。他做的第一項工作，就是帶領團隊把全年各個國家或地區的展會搜羅了一遍，經過查實和核準，喻強發現原來全世界就光防務展會這塊，大大小小就有白多次。然後，喻強把市場部團隊成員分成三個市場銷售小組，根據他們個人的以往工作業績和特長，每個小組分配十到十三個人，包含一名市場經理，每個小組有商務人員、銷售人員、後勤保障人員。
企劃設計部一直是放在市場部下麵進行管理的，以往張曉晴和蘭曉豔兩個人配合得也很默契，這塊工作蘭曉豔管理得也很井井有條。喻強也知道蘭曉豔是楚瑞明董事長一手帶過來的，跟自己的情況差不多，雖然他和她交集不多，但也還算關係融洽。
目前蘭曉豔這邊有七個下屬，從去年的工作量來看，企劃設計部的業務量有點不足，於是喻強就跟楚瑞明董事長和童平安總經理建議，乾脆組建華瑞企劃設計公司，以事業部的形式，專門服務華瑞國際、叮當科技、京湘律師事務所、華瑞快遞等公司業務，如果能力和實力足夠的話，也允許他們去外麵接業務。
沒想到，喻強的這個建議得到了楚瑞明董事長和童平安總經理的同意；一個星期後，華瑞企劃設計公司成立，不過楚瑞明並沒有讓蘭曉豔當總經理，而是讓童平安兼任總經理，蘭曉豔任常務副總經理，他喻強任副總經理。公司一成立，楚瑞明也決定讓華瑞企劃設計公司進行獨立核算，並允許蘭曉豔根據業務發展情況來調整人員。
生活是沒有壓力就沒有動力，職場則講究沒有動力，就開發不出潛力；不同的領域，應對的辦法是不一樣的，職場裡作為領導者，如果老是用固定的思維模式來思考未來的問題，遲早會出問題。
楚瑞明最近一段時間，思考的最多的問題就是：在企業裡給員工到底是壓力多點好呢？還是動力多點好？當他跟太太楚欣去了一趟天涯海角之後，忽然發現，人其實都不笨，他們向往美好的生活，除了努力勤奮，更多的是需要一次機會或平台。
一想到這一點，楚瑞明的思路似乎一下子就打開了，他跟楚欣討論了一天一夜，基本上把華瑞國際和叮當科技這兩家公司的戰略布局等相關事情商量清楚了，這才有了上班後的一係列新動作。
除了華瑞快遞在招兵買馬，京湘律師事務所和華瑞企劃設計公司也在搜羅人才，不過在楚瑞明的要求下，他們清一色地引進了一大批剛畢業或者即將畢業的優秀大學生。
在十一樓，一間會議室裡坐滿了人，另外一間會議室裡坐著張曉晴；在十二樓，一件會議室裡也坐滿了人，另外一間會議室裡坐著王適。按照既定的麵試流程，兩家公司麵試的方法都一樣，首先是有一份常識性問題測試；接著就是自我介紹；最後是頭腦風暴式的問題解決機製。
這個麵試流程和方法是楚瑞明跟張曉晴和王適一起研究確定的，比如常識性問題測試，它其實很簡單，基本上都是問答題、判斷題和選擇題，就看你平時對工作、對生活、對學習的關注度怎麼樣。舉個例子：在常識性問題測試裡麵，有這麼一道題，請問如果你在辦公室裡看到剛剛因電起火的事故，為了避免成為火災，你怎麼辦？請寫出你的處理這起火災事故的操作順序。
楚瑞明很重視這種測試，不單能夠看出一個人的智商，更能看出一個人對常識性問題的掌握程度。測試都是在一號會議室裡進行的，把這四五十個麵試者放進去，每人一排座椅，能坐一千多人的一號會議室顯得很空曠。會議室裡監控開著，他們的手機被收走了，每個麵試者又都是競爭者，幾乎沒有作弊的可能。
很快，三次麵試流程走完，很多人就被淘汰了，留下來的，基本上就是華瑞快遞公司所需要的。
一時間，叮當科技大廈裡麵增加了不少的新麵孔，好多就連楚瑞明、童平安、陶哲、楚欣都不認識。幾次見到新員工，楚瑞明習慣就會問問：你們是哪個學校畢業的？大部分新員工都會說，我是清華畢業的，我是北大畢業的，我是人大畢業的；一到了京湘律師事務所，那裡的新員工基本上就是政法大學、北大和人大畢業的。
這就是楚瑞明想要的，在他看來，公司員工必須是五湖四海。而且他還跟童平安、陶哲、王適、張曉晴、蘭曉豔特彆強調，一是要來自不同學校，二是要天南地北都要招，不能隻盯著一個地方，三是每個崗位就算多一個人，也沒關係，一定要打造鐵打的營盤流水的兵，牢牢掌握企業發展的主動權。
華瑞國際技術研發中心那裡，董強已經三個禮拜沒有休息了，他還在調試叮當app，因為在叮當app的框架裡又增加了一個新功能，就是華瑞快遞的業務內容。以後一線城市和省會城市的用戶不單可以通過叮當app乘坐叮當網絡出租車，而且還能快遞郵件，說不定你還能一邊坐車一邊收快遞。
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