鐘樂停頓片刻，放緩語調道：“話是這麼說，事情卻不好這麼做，既然青雲集團經營的章程就是所有為公司發展付出的職工，都有資格享受青雲發展的好處，這樣做難道不是在違背這個原則？
區分乾實股，青雲股東是否要從職工持股會變更為個人，實股股東擁有表決權，出於對個人利益的維護，是不是有可能聯合起來修改章程，諸如取消乾股，削減職工待遇，甚至影響集團經營方向。
羅總真要做此決策，最好先跟大家開誠布公談一談，你究竟怎麼打算，如果真是想讓部分人轉為實股股東，享有集團權益，不妨直說，起碼在座各位都會支持你，不需要大費周折。
如果是沒考慮周全，也該講清楚，諸位集思廣益，沒有更好方法的情況下，想必都接受維持現狀。”
台下眾人儘皆變了臉色，鐘樂這話可謂非常露骨，直指羅學雲是否想做偽君子，如果是，明說，自有人支持和背黑鍋，不必跟大家玩弄心眼，如果不是，也講清楚，不要這麼任性地胡來。
相比較一群人鑽進股東會，不知如何動作，擺在明麵上，孤零零一個人，被架起來，還有情懷和顏麵的羅學雲無疑更好對付，最起碼他食言而肥的代價很大，從君子劍變成真小人未必拉得下臉，可若藏進股東群中，卸任董事長，有什麼事都一推六二五，大家夥就難搞了。
這個問題跟鐘樂是否擁有實股無關，關鍵在於分化陣營，羅學雲由明轉暗，大大加強自己的同盟。
底下不是青雲精英，就是青雲老人，很容易聽明白鐘樂的意思，自然無法保持平靜，他們沒想到鐘樂這麼有勇氣，絲毫不藏著掖著。
羅學雲欣慰地看著鐘樂，他很高興有這樣敢講話的人，無論出於怎樣的考慮，表達態度就是勇氣。
“人在企業隻做兩件事，激勵彆人和被人激勵，工資低了不好好乾，經常抱怨發牢騷，工資高了，也有可能不好好乾，想著偷懶一天，少做一點等同白賺。這是自然的規律，就像水往低處流，太陽東升西落一樣，有著難以違抗的趨勢和大量被驗證的案例。
冬天歲寒，誰都想在被窩裡多賴會兒床，夏天炎熱，誰不願多打會兒盹，解困去乏呢？
如果有職工克製惰性，對待工作非常認真，不僅超額完成任務，還有熱情維護公司生產安全、工作秩序、資產保護等等，這樣的優秀職工是不是應該比那些遲到早退，摸魚劃水，絕不肯多花一分力氣在工作上的人，享有更好的待遇，包括現金分紅、表揚獎勵。
如果還有人能做得更好，以主人翁的意識在日常工作中‘多管閒事’，為公司發展建言獻策，創新技術、創新管理辦法，提高生產效率等等，是不是應該把這些人變成真正主人翁？
即便他的份額很少，但發言一定能被公司聽到，將公司不恰當的事看在眼裡，能有底氣過問和處理，大量這樣的骨乾分布在高中低各個層級，涉足各種業務，青雲集團是不是更有凝聚力，真正擰成一股繩。
所以樂總的第一個問題，我的答案是無所謂，職工持股會隻是一個名頭，關鍵看控製人和受益人是誰，唐玄宗年輕時英明神武，開元盛世舉世聞名，到了年紀就開始耽於享樂，無心過問朝綱，無意關注黎民。
感謝大家對我的信任，但將全集團的命運係在我一個人手上，我認為是不公平的，對大家不公平。
去年我在南方忙活其他的事情，縱然聽到你們無數的問題，又有無數的機會講話，終究保持沉默，而事實告訴我，告訴大家，即便沒有羅學雲，青雲也不會垮塌，它已經長出結實的根莖，繁茂的枝椏。
於是乎，將認購股轉為實股，我不在的時候，可以真正有人站出來說得算，掌控青雲這艘大船航行，應該算是進步吧？”
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