這是個滑頭，還是既想實現自己不搬遷的目的，又想不沾一點違背政府意圖的責任，把責任全推到我頭上。我當然不會上這個當。
“那我的決定是堅決執行政府的決定，你去執行吧。”
我的話幾乎讓林柯啞口無言。但他還是說道：
“汪董你的決定我肯定是要執行的，不過如果這樣的話，職工的訴求該怎麼解決呢？”
“穩定問題是你分管的工作，你還是工會負責人，怎麼應對職工的訴求你要負責拿出方案來，方案要切實可行，能解決問題，穩定是出不得問題的，穩定要出了問題，你就是直接責任人，我作為主要負責人也要承擔責任。所以希望你能儘快拿出一個穩妥的方案出來。”
我直接點明了林柯對穩定問題負有直接責任的這一事實，以便讓他心裡認清現實，不要再拿這個事情做文章。
雖然我跟林柯這樣說，但是我心裡明白，搬遷是公司可以說大事中的大事，很多事情還是必須我親自抓。
很快我著手在公司成立了搬遷領導小組，我親自任組長，經過我慎重考慮，決定讓阮長青擔任第一副組長，負責綜合協調和領導小組日常工作，充分發揮他經驗豐富和協調能力強的優點，他的資曆和威望擔任第一副組長，其他人也說不出什麼來。祝麗珊也是副組長，負責處理搬遷中的生產經營問題，考慮來考慮去，讓林柯也擔任副組長，負責搬遷中的安全與穩定問題，把責任直接落實在他頭上，以便讓他配合搬遷工作。
領導小組下麵還設工作組，組長由阮長青擔任，成員基本是各相關處室的處長副處長，負責具體組織實施搬遷工作。
完成了搬遷的組織機構搭建之後，我還是決定首先要解決乾部職工的思想問題。這個問題不解決，工作便無法順利推進，這方麵我不能指望林柯，他能不添亂就算不錯了。我先讓張政良搜集了職工的思想顧慮的具體問題，然後針對每個問題做好了解釋和說明的準備，針對其中有些公司能解決的問題，提出了解決思路，對於涉及職工需要政策支持的方麵也與相關部門進行了溝通，爭取了支持。
在這些工作準備充分之後，在公司搬遷領導小組通過了搬遷工作的總體方案後，我安排召開了公司搬遷動員大會，公司科級以上乾部和全部職工代表參加了會議。在會上，我作了搬遷動員講話。我的講話主要分三個部分：
第一部分是公司搬遷的必要性，詳細說明了政府文件精神和要求，然後從正反兩方麵來說明了搬遷的必要性，從正麵來說，僅搬遷通過土地置換就可以為公司獲取十多個億的資金，因為政府準備征收公司的二千多畝土地大概就能獲得十幾個億的收入，而永康化工園區的土地僅需要2萬元一畝，計劃用地3000畝，也隻需要6000萬元。有了拆遷收入這筆資金和收益能解決很多改革發展所需要的資金，實現公司的騰飛。還有政府還有搬遷補貼政策，進入化工園區能享受很多優惠政策，對公司的發展也有很大的好處。也能徹底解決公司麵臨的環保的要求和壓力。
從反麵來說，如果公司工廠不搬遷，一是當前環保形勢越來越嚴峻，早晚麵臨被關閉停產的命運，即使不關停，公司現在的經營形勢在逐漸惡化，沒有新的增長點和改革措施的情況下無法扭轉這種局麵，而新的增長點和改革措施是需要資金支撐的，這點上如果不搬遷，也無法解決。
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