白板被拖到屏幕正中，標題隻留八個字：政務透明指數上線。李一凡把筆尖壓在下方，先畫三條橫線，分彆寫數據、流程、人事，像把三道骨縫一一撥開，對準關節。
平台的骨架是一張看得懂的首頁。最上行是三行體檢：新增閉環用時中位數、群眾回執達成率、影像完整率。中段是問題地圖與戰果麵板並排，紅黃綠點像心電圖起伏。最下行有四個入口：失敗樣本冊、並聯短表、後評估腳本、綠色賬本。每個入口都能點進原始影像與責任編號，群眾回執被釘在角落，不再讓人盲猜。
平台不靠標語定位，而用三把尺約束。第一把尺是時間，所有流程寫成可複核的秒級鏈路，並在群眾端生成回執；第二把尺是責任，任何節點都綁定具體編號與崗位，塗改會在日誌裡冒尖；第三把尺是公開，首頁默認先看錯再看對，先看血再看藥，拒絕把粉裝在傷口上。
技術組把數據口從四麵打通。工商、稅務、能耗、金融分賬四個接口並列，夜間跑批與日間實錄分層，任何補錄都會在日誌裡留下痕跡。采集腳本從術語改成白話注釋，連非專業的群眾也能照著複核。電子牆顯示穩定後，李一凡將問題地圖置頂，提醒每個單位先把自家錯亮出來，再談成績。
廣城選作首批上線。大廳入口的大屏不再循環宣傳片，隻滾動三行實時指標與兩條新增閉環。並聯短表被壓成三步，老人版入口移到最顯眼的位置，圖標與箭頭加粗，拒簽記錄在上方同步滾動。群眾排隊區安裝了簽名板，回執一旦生成，就在旁邊亮出時間。窗口人員不再背誦話術，動作比嘴快，紙張與影像在屏下合並，秒表在角落跳動。
灣南把並表和貼息並在一起展示。甩掛通道的路標編碼與計費條款硬綁定，冷機回收單拍照即入賬，貼息池與綠道專戶燈隨節點亮起。離線小方塊沿著軌跡行走，回傳對齊穩住在三分鐘以內。公告欄換成耐潮材質，編碼凹刻進板，不給拖延與借口留下縫。
嶺北把工藝口變成百姓能看懂的圖。噪聲、粉塵、揮發物三條曲線被拉成可讀形狀，采樣口編號與檢定證書成對掛出，白話腳本寫在每條曲線旁邊。凡星投資在頁腳掛出跟投條款，研發占比與退出路徑紅線鎖死，合同與裡程碑公開下載，資本被放在工具位，少說話，多用力。
平台一開，上榜與下榜就有了抓手。組織部把位以才進寫在首頁頂欄，戰果麵板與群眾分、第三方置信度權重不低於四成，觀察期降檔與容錯糾錯並聯觸發。每日榜單分三類：紅榜直寫到人，黃榜隻寫編號與卡點，紅卡公開處分節點與校準時限。榜單沒有形容詞，隻有事實與時間。
第一天就有人試圖蒙混。廣城某區局把原始影像換成了尺寸相同的圖片，技術上看不出糊弄，但日誌抓到格式異常。係統自動彈出黃卡，觀察期自啟動。責任人抵達調度室時，李一凡沒有說一句重話，隻把三句提醒寫在白板邊：看見錯，立刻改；看見慢，標出因；看見假，立刻停。十五分鐘後，影像補傳，路徑重跑，群眾回執補簽，黃點退綠。
灣南的並表口也暴露出一處舊習慣。某站點以“風雨影響”為由延遲換牌，凹刻編號的板件躺在工具間。平台把延遲在首頁亮成黃塊，司機代表在評論區隻寫了六個字：雨停了，燈沒亮。十分鐘換牌，兩次複核回傳，貼息池與計費條款同頻點亮，黃塊從地圖上消失，群眾留言追加一句：這一次，信得過。
嶺北樣機倉被提了一個笨問題。群眾代表在平台上留言，說看懂了曲線，但不懂為什麼要這樣麻煩。改革辦把答複放到首頁，不談概念，隻寫出三句原因：生態長根必須慢在該慢之處；製度長牙必須硬在該硬之處；所有麻煩都要有回報。第二天，新風口的噪音降到閾值內，廠區門口多了一排自行車，工人自發拍照上傳，配文簡短，睡得更穩。
透明指數的作用很快顯現。小微企業主在平台評論區報告自己的體驗，營業執照審批從三天變成一天，稅務申報的窗口有了老人版入口，能耗報表與用電補貼在同一頁生成。幾條留言被新華社嶺州分社轉發，林允兒把鏡頭對準那些看得見的細節，櫃台邊緣的膠條、窗口角落的放大鏡、老人椅背上的防滑墊，觀眾在細微處捕捉到一種穩。
平台不是裝飾，是刀。組織部第一次把乾部畫像與透明指數打通，誰在關鍵時刻下降，誰在關鍵時刻上升，曲線會說話。廣城一位老處長在輪崗後站穩了副位，失敗樣本公開課講得清楚，群眾分回升，他的畫像從灰轉暖。灣南三名窗口官在一次容災自檢中踩線，回執補到位，曲線恢複，畫像邊緣不再發虛。嶺北的賽道官把工藝口寫成標準條目，下載量第一，畫像的底色點亮，通過平台的光照到了他的肩上。
平台也接入了四九城觀摩周的端口。外省下載模板，係統反問三句：影像在哪，回執在哪，編號在哪。有人上傳漂亮表格，卻拿不出原始影像，被分級器判到橙檔。有人隻上傳數據，不上傳群眾回執，被判到黃檔。複製不是複印，平台把這句話活生生變成一麵鏡子，讓每個人都看清自己的輪廓。
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為了避免走偏，平台首頁同時掛上“暫不可複製清單”。三條紅區被加粗：財力赤字、數據斷點、乾部體製未校準。任何一條存在，都建議先練管道與人，再談項目與錢。勸退比拉攏更負責，這句話被放在醒目的位置，提醒每一個躍躍欲試的人，節拍要對，骨頭要硬。
透明指數的配套手術也開始。公務接待審計從表格改成影像對照，時間、地點、人數、菜單、發票、簽字一一對應，塗改就會拉紅框。工程結算從紙麵測算改到現場回傳，尺與影像同步，少一厘米就會報警。乾部日常從簽到改成實績，誰把老人版入口再推半步，誰把拒簽依據再白一點，誰在群眾留言下親手寫了回執，這些細碎的動作被當作真正的資本。
平台上線後的第一份周報隻占一頁。上半頁列出三城關鍵指標與兩處異常，下半頁是紅黃紅卡榜。紅榜兩名，黃榜三名，紅卡一人。紅榜備注寫把老人版入口再減半步與章程綁定路標，黃榜備注寫容災腳本仍需優化與清單同步滯後，紅卡備注寫編號塗改與處分節點。周報沒有形容詞，數字與時間像石子一樣沉在紙上。
平台也給了凡星投資更穩的抓手。凡星把自家流程卡接入透明指數，裡程碑撥付、分戶驗收、貼息到賬、退出路徑，每一項都能被公眾點開。托底不靠口碑，靠回執與影像。灣南一個老廠的宿舍改造在平台首頁掛了一天，工人拿到新鑰匙的短片被頂到熱點，評論區第一次不問官話，隻問哪裡還有房間空出來，哪裡有帶新風的房。
平台上線的第三天，四九城再次來電，要求把“失敗樣本公開課”固化進平台菜單，作為觀摩周首項入口。改革辦連夜加了一個圖標，點擊就能看到誰在講，講了什麼，哪裡錯了，如何改的。那一頁的觀看數飆升，許多人第一次看見乾部把自己的錯攤在群眾麵前，不是讀檢討，而是拆路徑、拆腳本、拆心態。
平台把流言壓進了角落。有人在網上喊新形式主義，組織部沒有回罵，隻把當日兩條降檔的編號與閉環時間貼到首頁，十五分鐘與八分鐘在評論裡占了高位。事實在此，節奏就塌，噪音自然散。
透明指數不是終點，而是新起點。李一凡把三句提醒又寫在白板邊：規則長牙，生態長根，群眾給分。他要求把平台的數據口開放到更多場景，地鐵站的疏導屏、醫院的導診台、學校的入學登記，都可以用相同的三把尺。群眾看到的不是麵子，是骨頭；乾部拿出的不是口號，是時間與回執。
夜裡，首頁仍亮著三行體檢。閉環用時中位數比上線首日壓低了一截，群眾回執達成率與影像完整率上挑了一點。問題地圖乾淨得不像樣，但平台沒有把它藏掉，而把昨日兩個黃點變成淡綠，旁邊附上了處置鏈路與作業者自述。屏幕前，有人停下腳，有人拍照，有人在留言區寫下一句紮心的短評：這回，信任走在了前麵。
李一凡關掉會議室的最後一盞燈，把行程本壓在平台的紙質索引上。索引頁角折出一個小角，露出四個字：繼續上牆。平台會不斷被挑刺、被複盤、被打磨，尺度越清，隊伍越穩，群眾越安。走廊儘頭隻留值守燈，像一枚釘子，把這一頁釘在了嶺州的夜裡。
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