你看我現在的狀態呢？是不是比較安逸？我選擇保守發展，這個和聰明無關，是選擇接受了廣告部主任的任職，與資金收入打交道的部門，就已經確定了毀譽各半的名聲隨身攜帶了，升官路是忌諱這個的。
選了接了就穩著點做好當下吧。
今天可是說得透徹，老師做到底吧，說了這麼多層級，你應該發現了吧？每一層人際關係都是有門檻的，是門檻，不是台階，不是每個人抬起腳就能踏上上進的台階，有門檻就決定了抬腳還要跨越，越過了還要融入，融入了還要紮根站穩，穩了一切才能運籌帷幄之中。
看清人際關係深處的邏輯根源，是不是就不會輕易觸碰底線，也不會做無用功，比如，咱們科室你們除了對我好之外，額外還可以對台長好，如果台長認可哪一位？有傾向堅定扶持一把，他一旦給我說了，甭管我心裡咋想，我絕對服從，會猜測更會主動再拉近關係，就是舉個例子你彆緊張，一般台長也不會輕易和你們走太近，因為我是直接給他彙報工作的，他沒必要越過我和我的下屬聯係，除非是親戚家人必須得拉把著，要真是這樣，估計我會表現的比現在對你還熱情和掏心掏肺，至於是不是真的就不重要了，隻要表現的讓台長和你們感覺是真的就行了，你看，拉近關係對我來說就是這麼簡單？
前提是你能不能放下心態和身段。
剛才是以台長打比方，現在以市長舉例子，你還是現在的你，偶爾一次機會台長彙報工作把你我都帶上了，然後工作情況彙報的很滿意，市長跟你我多聊了幾句，也誇了我們？你欣喜若狂，感覺給市長留了好印象，有可能會有更多交集，也會有更多機會？還沒離開市長辦公室，你都會在想各種可能拉近距離的各種方式？讓自己能獲得市長的青睞有加，從而得到大樹底下好乘涼的佑護？
醒一醒，拜托清醒一下，市長那個層級看你一眼的機會嗎？出了門還能記得你是誰？有巴結市長拉近距離獲得好處的那些精力禮物飯局，不如直接改到給台長身上，都能將利益直接最大化，為什麼，因為台長這層級是你能夠得上的層級，夠的上，有工作交集的機會，有一個普通直接的印象，再借助我這個外力幫助，有求於台長這條路才有可能達到目標。
這才是你的圈層。
明確看明白這一點，你大概率不會浪費人情感情財力物力，隨意構建人際關係。
有些人距離太遠，你看到他，他看不到你；有些人距離不遠不近壓根沒交集，太熱情讓人不適也會覺得你有事相求；還有人很近，比如我、玲姐、製作姐，你我彼此信任珍惜，你努力跑業務我按時如約發工資，無論私交還是工作都很舒心順心；製作姐和你沒工作衝突也無利益糾葛，隻要聊的來就很開心；玲姐與你有客戶相爭就有利益關係，還有看你比自己掙的多就不舒服，這人在你這就不必費勁交往了，你無法讓她滿意，即使你送錢給她，她比不過你她還是會嫉妒生恨，反正就是膈應你。
說了這麼多，你就明白了吧？我的人際交往是有點天賦，也與成長環境有關，剛工作又遇到了伯樂托舉，在出點錯挨點訓哭了鼻子成長起來的。也不是現成飯。
目前你專職當業務員跑市場簽客戶，給自己一些時間，遇到的問題都會讓你快速獲得經驗。
今天說得太多了，你自己慢慢消化，我就總結性一句，有些關係與自己無關緊要，不必浪費精神和情緒，還有些人際關係的苦也壓根不用吃，真的努力到某個階段了，自然就會遇到，也會打開。
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