我們九州科技的5.5G、6G也都是在這些基礎理論的基礎上發展而來……”
不知道是什麼情況，這一次會議室裡麵的各方人員與顧青交流的時間非常長，交流的領域也非常雜。
顧青前一秒才分享了自己對產業發展的看法，後一秒就要思考如何回答公司管理、項目管理的核心要點。
但除此之外，這些人交流詢問的中心點都非常明確。
九州科技、顧青本人。
因為情況特殊，顧青也隻能夠儘可能的將自己的想法，以一個大家都能夠接受的方式表達出去。
“咱們企業想要發展，就必須專心致誌為客戶服務，畢竟咱們是要客戶錢包裡麵的鈔票，客戶不可能隨隨便便就掏錢。
認認真真研究產品、踏踏實實製造產品、真心誠意為客戶服務，隻要做到了這三點，企業肯定能夠發展，區彆隻是在於發展速度和規模。”
“金融市場的企業估值嗎？其實我個人認為，對於那些隻有一兩個發明創造的企業，應當在進行深入實際的調研之後，再給予對方一個合理的估值。
像那種很明顯是技術應用的專利企業，一上來就給人家估值幾十億夏元，這既會乾擾公司的發展，也會乾擾公司高管層的對公司的想法。
小企業，特彆是科技製造業的小企業，需要的春雨潤物，要讓它們先在一個安穩舒適，但同時又有一些挑戰的環境中成長，有了一定底蘊之後，再讓他們進入金融市場上市見識大風大浪。”
“從理識技術到商業成功，有的需要十年時間，有的甚至需要數十年，不說我們九州科技的靈境生態技術，就說我們九州科技合作的企業比亞蒂公司，他們掌握的新能源電池技術就是從上世紀開始有了萌芽。
企業創始人也是研究材料的工程師出身，沉下心發展新能源，才能夠有後麵的騰飛。
重視科學家，重視工程師，然後在給予資源的同時，做好監管，剩下的交給時間。”
有些話，其實這些人都懂。
但是這些話說出來的人，身份不同，效果也就不同。
顧青的年紀是這座房間裡麵除了其他工作人員之外，最年輕的代表，他說的話雖然有些“標準”，但無疑有足夠的音量，讓這些人可以聽進去，記下來。
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