隻有一些不入流的小電影公司的電影才會主攻錄像帶市場，畢竟相比起錄像帶，外埠市場的利潤要高得多的多！”
“如果我們用人道主義精神幫助這些電影公司把電影拷貝好，然後借來翻錄推廣出去，是不是既給他們做了推廣，又降低了我們的成本？”吳孝祖輕笑。
“好萊塢電影錄像帶市場在這兩年越發紅火，我想港島也有這樣的先決條件。甚至我們比他們更方便，沒有更多的知識產權掣肘。成本無疑減低許多。
至於你說的錄像機昂貴，不如看電影劃算，實際上這一點大可不必擔心。錄像帶市場與院線市場實際上是相輔相成的存在。
我們完全可以先在觀塘、荃灣、屯門這些地方開設幾家地下錄像廳。專門放一些他們喜歡的電影給他們。甚至，如果我們做成規模，可以賠錢組裝錄像機售賣，這些錢完全能在後續的錄像帶市場上彌補回來。
隻要我們建立起強大的資源渠道，這些都不是問題。到那時候，我想錄像帶市場的利益一定不會輸給院線收入。”
吳孝祖背著手，滿麵的正氣凜然。
“我們既豐富了人民群眾的業餘生活、滿足了他們對於光影世界的精神需求，又開發出了電影新的利潤渠道。何樂而不為？”
聽著吳孝祖滔滔不絕的繪畫完美藍圖，蔣二少忍不住的摸摸鼻子。
“阿祖，你剛剛說出於人道主義精神拷貝其他電影公司的電影……如果我沒理解錯的話……”蔣誌強遲疑看向吳孝祖，眼神再次對視，確認自己心中的答案。
“原始積累肯定是要付出一點代價。我想各家公司也都能理解。”吳孝祖恬不知恥的替各家電影公司回答。
“我們這也算是給港片開發出新的利益市場，後期完全可以付給他們一些版權費，這不是不可以商量。”
“阿……祖哥？我是安泰電影公司的繼承人，你也算是港島有名有幸的金像獎大導演，你覺得……”
蔣二少麵上尷尬不知怎麼低調婉轉的表達。
“所以你不能這樣想。你要想你是在推廣、培育港片市場。”吳孝祖強硬打斷對方的話，“如果可以，我們當然是捍衛者。
如果做大，甚至我們可以和三大電影公司談條件，都未可知。但這一切的前提就是做大。
在此之前，我不會和錢過不去。”
後世刷票房都毫無負罪感的蔣二少聽到吳孝祖的話，自然而然被其說的心動。
港島錄像帶市場在此時才剛剛起步，電影衍生品這個概念更是不成氣候。
吳孝祖雖然出於利益的考慮，但是如果真的推動起錄像帶市場以及電影衍生品這個市場出現，那麼確實對於港片有著莫大的好處。
電影衍生品能夠讓電影影響力擁有持久性，樹立起品牌效應。好萊塢例子數不勝數，最成功的代表作就是《星球大戰》係列。
最經典的案列則是《獅子王》，當年的票房橫掃全球，但最賺錢的還是後續的錄像帶及衍生品的利潤，其營收甚至超過了20億美元。
同時，還可以刺激消費、推動電影產業鏈發展。
實際上，哪怕在好萊塢，錄像帶也才真正的開始成為真正意義上的利潤增長點。
1977年，《星球大戰》大賣，但派拉蒙卻陷入財政危機，在這時候，後世大名鼎鼎的磁力錄像趁虛而入，獲得了派拉蒙旗下多部電影的錄像帶版權，
直到1983年，好萊塢才真正進入了錄像帶的高速發展期。在此之前，好萊塢主流電影公司，也就是幾大巨頭，並沒有真正意義上把錄像帶當做是救命稻草。
1965年，北美觀眾錄像帶消費超過44億美元，而院線消費則為38億，至此，好萊塢進入了錄像帶時代。獨立製片公司在八十年代後期，九十年代開始雨後春竹冒出來。
可以說，錄像帶給了獨立製片公司和獨立電影生存的養料！
原始積累是充滿血腥氣味的。錄像帶的前期發展也如此。
如果，吳孝祖掌控了錄像帶市場的源頭和發行，那麼甚至不亞於掌控了一條巨大的電影院線。