地區工作會議召開前一天，秦宇軒帶著經驗材料，和趙科、孫工登上前往地區的班車。車窗掠過田野，合作社菜地裡，農戶按訂單有序采收；遠處鄉鎮廠房頂，“數字化助力生產”的標語格外醒目。
“這次要是能推好經驗，申請省裡試點資金就更有底氣了。”趙科翻著報表，難掩期待。孫工卻有些緊張：“十幾個縣的代表參會，怕答不上他們的問題。”
秦宇軒拍了拍他的肩：“咱們說的都是實打實的做法，實事求是就行。”
次日上午，地區會議中心座無虛席。秦宇軒走上講台，從順達麵廠的算盤換電腦、合作社的賬本變係統講起，連老會計抵觸、電力不穩這些“糗事”也和盤托出。
“1988年國家信息化戰略是方向，但落到底層，得貼緊需求走。”他舉起對比照，左邊是堆積的賬本，右邊是清晰的電子賬表，“不搞一刀切，企業要精準管理係統，合作社要簡易進銷存工具，農戶要易懂培訓，對症找方案才能落地。”
話音落，掌聲雷動。散會後，各縣企辦主任圍上來，有的問設備采購，有的詢周轉金運作。地區工業局局長特意過來：“經驗接地氣、可複製，會後整理成範本下發！”
從地區返程次日，省電子工業局來電，說要派調研組評估嵐水縣為“省級信息化基層試點”的可行性。全企辦都振奮了，秦宇軒立刻布置：“趙科，整理試點成效數據，突出‘火炬計劃’落地成果；孫工，排查設備運行情況，確保見真章。”
調研組首站去了順達麵廠。張富貴指著屏幕數據：“用了管理係統，原料損耗從8降3，月多賺近萬，麵條還賣到鄰省！”專家邊聽邊記。
隨後到果蔬合作社，張大姐正錄訂單，調出數據說：“以前日記二十筆賬，現在百筆輕鬆，還能預警庫存。”農戶王大爺湊過來：“手機查訂單，采收多少一看便知，比聽通知省事！”
考察結束，組長對秦宇軒說：“你們抓準了基層信息化核心——服務需求。試點名額給你，但要探索‘縣鄉聯動’，把數字化延伸到鄉鎮農技站、供銷社，形成服務鏈。”
秦宇軒陷入思考：農技站管生產指導，供銷社管農資供應和收購，納入數字化就能全流程銜接。他立馬開會定計劃：“孫工，開發‘農技指導模塊’，方便推送技術、上報問題；趙科，對接供銷社，設計‘農資進銷存’‘收購結算’功能。”
可難題很快出現。鄉鎮農技站老技術員李師傅找上門：“我們連智能手機都用不利索，咋操作係統？”供銷社負責人也訴苦：“人少事雜，複雜係統沒時間學。”
秦宇軒悟了，鄉鎮數字化得更簡化。他讓孫工改方案：“砍到核心功能，農技模塊留‘技術推送’‘問題上報’，供銷社係統保‘快速記賬’‘實時結算’，操作不超三步。”
同時，他組織返鄉青年當“小老師”，下鄉手把手教，還印了圖文“傻瓜指南”。
一個月後，三個重點鄉鎮啟動試點。李師傅打開係統，收到病蟲害防治方案，當即轉發農戶：“以前挨家跑，現在點屏幕就成！”供銷社裡，農戶賣糧，掃碼稱重後現金即到賬，眾人連誇：“不用等錢了！”
下午，秦宇軒收到省局正式批複——嵐水縣成“省級試點”，獲十萬元資金。周明舉著文件：“能給更多鄉鎮配設備、搞培訓了！”
秦宇軒望著窗外黃葉，緩緩說：“錢要花在刀刃上。先選五個基礎好的鄉鎮推進，其他先調研，摸準需求再定方案。1988年信息化浪潮剛起，不能貪快，得紮實落地，才能做真榜樣。”
夕陽下，趙科和孫工在整理新調研計劃。秦宇軒走過去拍了拍他們的肩。遠處，電商培訓基地亮了燈，返鄉青年練著直播；合作社的蔬菜，正通過新物流體係運往各地。
他知道，基層數字化沒有終點。跟著需求走，借國家戰略東風，這座小城的未來，定會在信息化助力下，愈發光明。
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