跟“安康醫療”那邊初步接觸了一下，對方的需求文檔發過來了，厚厚一遝，看得我眼暈。好家夥，醫療行業的規矩是真多！數據加密要什麼級彆、算法可解釋性要達到什麼標準、甚至模型訓練用的數據都得有倫理委員會批文……條條框框，比我們之前搞互聯網數據分析那套複雜了不止一個量級。
我把文檔扔給老張，讓他帶著技術骨乾先研究。老張把自己關在會議室裡鼓搗了兩天，出來的時候眼圈黑得像熊貓，但眼神裡冒著光。
“老陸！有門兒！”他興奮地拍著那遝紙，“他們這要求雖然變態，但咱們的技術底子，稍微改造一下，完全能搞定！特彆是那個可解釋性，我琢磨了幾個方案，可以在不損失太多精度的情況下，把決策過程給你可視化出來！這要是做成了，咱們的技術壁壘又能加高一大截！”
看老張這麼有信心，我這心裡也踏實了不少。看來這醫療行業的門，也不是完全敲不開。技術上有路，剩下的就是商務談判和合規流程了。我讓小劉抓緊跟對方約深度技術交流的時間，爭取儘快把方案和報價敲定。
可我這口氣還沒鬆到底，新的麻煩就悄摸聲地找上門了。這次不是外敵，是內憂。
起因是老張為了滿足醫療項目的高要求，決定對現有的核心算法架構進行一次“大手術”，引入一些更前沿、但也更複雜的技術思路。用他的話說，“要乾就乾票大的，一步到位，把平台性能再往上推一個台階，以後不管是醫療還是金融，都能通吃！”
他這個想法，在技術部內部引發了不小的爭議。以新來的高級算法工程師，那個我叫不上名字、但聽說挺有想法的海歸博士為首的一批年輕骨乾，非常支持老張的方案，覺得這是技術領先的關鍵。但以幾個跟著老張乾了多年的老員工，比如負責底層架構的王工為代表，卻持反對意見。
王工私下找我聊過，眉頭擰成了疙瘩：“陸總，不是我們保守。老張那個新架構，想法是挺好，但太激進了！很多技術點還不成熟，咱們現有的代碼庫要動大手術，風險太高！萬一搞砸了，不僅醫療項目黃了，連現有的客戶係統都可能受影響！我覺得，還是應該在現有架構上優化，穩紮穩打比較靠譜。”
好嘛，技術路線之爭！這可是公司的大忌！我趕緊把老張叫來，想讓他倆當麵溝通一下，統一思想。
沒想到，倆人一見麵就杠上了。老張嫌王工思想僵化，不敢冒險；王工說老張好高騖遠，不顧現實。說著說著就吵起來了，聲音大得整個樓層都能聽見。
“現在市場競爭多激烈？不創新就是等死！你們這種修修補補的思路，遲早被淘汰！”老張臉紅脖子粗。
“創新也得看家底！公司剛緩過勁來，經不起折騰！萬一新架構不穩定，客戶跑了誰負責？”王工也寸步不讓。
我坐在中間，頭都大了。兩邊說的都有道理。老張是從技術領先性考慮，想搶占製高點；王工是從公司穩定性出發，怕步子太大扯著蛋。這可咋整？我這老板，又不能光看技術，還得考慮業務、考慮團隊啊！
好不容易把倆人勸開，讓他們先冷靜一下。我獨自在辦公室裡煩躁地轉圈。這他媽的叫什麼事兒！剛把外麵的狼趕跑，家裡的羊又開始頂架了！山重水複疑無路，柳暗花明又一村？這村裡還沒消停兩天，自家後院先起火了！
更讓我頭疼的是，這種技術分歧，很容易演變成團隊站隊。我明顯感覺到，公司裡分成了“激進派”和“保守派”，平時吃飯聊天都能聞到火藥味。連小劉都悄悄跟我說，下麵的人心有點浮動，擔心公司方向出問題。
這隊伍，不好帶了啊！
我強迫自己冷靜下來。這種時候，老板的態度最關鍵，不能偏袒任何一方，但必須儘快做出決斷，否則內耗起來，比外敵更可怕！
我先把小劉叫進來，讓她從業務和客戶角度做個評估：醫療項目對技術升級的迫切性有多大？現有客戶係統如果短期波動，容忍度有多高？
然後又單獨找老張和王工談了一次，不是談技術，而是談心態。我跟老張說，創新我支持，但不能脫離實際，得有個風險評估和過渡方案。我跟王工說，穩定很重要，但不能固步自封，要看到市場的變化和壓力。
最後，我召集了技術部全體會議。會上，我沒直接評判哪種方案更好，而是先肯定了大家對公司負責的態度。然後，我提出了一個折中方案：
“醫療項目的需求，是明確的升級契機。老張的新架構，代表了未來的方向。但王工擔心的穩定性問題，也必須重視。”我看著大家，緩緩說道，“我決定，成立兩個臨時項目組。a組，由老張牽頭，抽調部分骨乾，基於新架構，攻關醫療項目的定製化開發，算是技術前沿的‘尖刀班’。b組，由王工負責，帶領大部分人員，在現有架構上優化，確保現有業務穩定，並逐步吸收a組驗證可行的新技術點，平滑過渡。”
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我頓了頓，加重語氣：“兩個組不是競爭關係，是協作關係！a組負責探索，b組負責守成和轉化。定期交流，資源共享。我們的目標是一致的：既要拿下醫療項目，打造技術高地，也要保住現有基本盤，不能讓公司運營出問題！”
這個方案提出後，會議室裡安靜了一會兒。老張和王工對視一眼，都沒立刻說話。下麵的員工也開始小聲議論。
過了一會兒，老張先開口了：“我同意。有專門團隊攻關，效率更高。我會把探索成果及時同步給b組。”
王工也點了點頭：“這樣安排比較穩妥。b組會全力保障現有係統，並配合a組進行技術整合。”
看到兩個領頭人表態，下麵的人也紛紛表示支持。會議室裡的緊張氣氛，總算緩和了一些。
我心裡暗暗鬆了口氣。這算是暫時把矛盾壓下去了，但能不能真正融合，還得看後續的執行。看來，當老板不光要會搞錢、搞業務，還得會搞平衡、搞人心啊！這比寫代碼複雜多了！
散會後，我累得癱在椅子上，感覺比跟投資人談一天判還耗神。正想泡杯濃茶提提神，前台打電話進來，說有我一個快遞，是法院的專遞信封。
法院？我心裡一緊，趕緊讓送進來。拆開一看，是市場監管局出具的正式通知：經調查核實，此前對沉舟科技的舉報內容與事實不符，現予以撤案。相關誣告嫌疑，已移交有關部門進一步處理。
塵埃落定！官方終於還我們清白了！
我拿著那份通知書，手有點抖。這大半年的提心吊膽、東奔西走，總算有了一個明確的結果！雖然過程曲折，但終究是邪不壓正！
我立刻把好消息告訴了老張和小劉。大家都很激動，尤其是小劉，眼圈都紅了，這半年她為這事沒少操心。
高興之餘，我也沒忘了正事。讓小劉立刻把通知書掃描件發給鯤鵬資本的李銳，並附上簡要說明。李銳很快回郵件，表示祝賀，並正式通知暫停一切風險管控程序，合作照常。
最大的雷，總算排掉了！
晚上，我特意早點下班，買了點熟食和啤酒回家。跟我爸喝了兩杯，把這好消息說了。我爸沒多說什麼，就跟我碰了碰杯，說了句：“嗯，過去了就好。”
是啊，過去了就好。但前麵的路，還長著呢。內部的技術路線之爭，外部的醫療項目挑戰，都才剛剛開始。山重水複疑無路，柳暗花明又一村？這村子是進來了，可村裡的路，依然崎嶇不平啊！
得，收拾心情，繼續趕路吧！這老板當的，真是一刻不得閒！
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