沈知秋得知後，沒有立刻撤換劉紅，而是親自去現場陪伴。
她沒有批評，隻是悄悄協助劉紅安排人手，並公開表揚了她“做事細、手腳麻利”的優點。
同時，她讓“指導組”的趙大嫂跟劉紅搭班，充當後援。
一周後，蜜餞組重新運轉如常，劉紅也找回了自信。
她感激地對沈知秋說：“我還以為我乾不了……原來，自己也不是一無是處。”
五、破局的深層意義
改革初期，有波折，有挑戰，但也帶來了實質性的成長。
嫂子們開始明白——
“你不是為了積分而來，是為了讓自己有一天，能靠手藝撐起家。”
沈知秋還設立了“輪值日誌”，要求每一位輪值嫂子記錄每日心得，月底彙總成《軍嫂工作紀要》，發給全組參考。
這是軍區第一次，出現了由軍屬自行組織和總結的副業經驗文檔。
這在軍區後勤部，引起了巨大反響。
連後勤部部長都專門點名要“來了解一下這幫能乾的嫂子們”。
六、顧戰霆的鼓勵
那天晚上，沈知秋回到家，顧戰霆正在擦槍保養。
聽她說完輪值製度試點情況，他放下槍，淡淡一笑：
“你這是……在帶兵？”
沈知秋笑：“我帶的不是兵，是嫂子。”
顧戰霆：“差不多。你讓她們走出廚房，坐上組織台，拿起賬本，她們以後才可能站上更大的舞台。”
他拍了拍她的肩：“乾得好。”
沈知秋看著他，忽然覺得這份支持，足以抵消所有辛苦。
七、嫂子成長的種子
月底，《軍嫂工作紀要》第一期在各小組傳閱。
許多嫂子看完後紅了眼眶——
“原來每個人都在為家努力。”
“我以前光想著分紅，從沒想過還能學東西。”
“以後我要也報名輪值試一試。”
一粒“成長”的種子，終於悄然埋入了每位嫂子的心裡。
沈知秋站在夕陽下，看著那群忙碌又堅韌的身影，內心湧起莫名感動。
她知道，這才是她想做的事：
讓一個個普通軍嫂，真正成長為能撐起家、撐起生活的堅韌力量。
本章小結：
沈知秋提出“輪值負責製”，增強嫂子參與度與責任感；
李玉蘭試點成功，劉紅在挫折中成長；
軍嫂從被動參與轉向主動管理，團隊氛圍持續優化；
軍區高層開始關注嫂子副業；
顧戰霆表示認可，沈知秋獲得精神支持。
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