可現在不是從零開始。
日本本土也有幾家手機瀏覽器，揚長避短的模仿就行了。手機瀏覽器是小物件，不像工程軟件那樣有很多專利，隨便一個設計都有嚴格保護。
會談結束，周不器一行人都很振奮。
很順利啊！
果然和預期的一樣，孫正義對發展自己國家的互聯網市場非常有興趣。同時，也為uc找到了第一個市場突破口。
俞永覆道：“不怕機會小，就怕沒機會。如果能夠達成合作，uc瀏覽器真的能預裝進軟銀沃達豐出售的手機裡，我相信很快就會形成鯰魚效應。”
賀陽認同道：“不管他們的商業模式多麼的傳統、老派，但有一點可以確認，就是所有人都是為了賺錢。有錢賺，就有市場。”
俞永覆笑道：“沒錯，軟銀可以使用免費的手機瀏覽器，彆的運營商還要去花錢采購……這就相當於無形中增加了軟銀運營商的競爭力。其他運營商必須要調整，不調整就吃虧。隻要和軟銀合作達成，我相信在兩到三年之內，uc瀏覽器就可以預裝進所有的手機裡。”
周不覺得他還是有點保守了。
根本不需要兩三年！
隻要次貸危機順利爆發，所有企業都麵臨生存危機，都要開源節流，甚至裁員……半年之後，所有運營商都得主動上門找uc合作。
接受軟銀的融資，還是很有價值的。
石婧琳問道：“uc的免費模式，真的不能賺錢嗎？”
俞永覆猶豫了一下，沉吟道：“比較難。uc在國內的主要收益，不是瀏覽器，是靠著uc衍生的手機網站。瀏覽器的收入也就是兩塊了，跟搜索引擎合作，獲得一筆平台費。還有就是廣告費。比如打開軟件的時候，界麵彈出廣告。”
&nsn的手機版，就有這種彈窗廣告，我都煩死了。”
周不器道：“前期還是不要投廣告了，先把口碑和品牌做起來再說。等借著運營商的關係形成市場壟斷了，再試探著做一些盈利模式的探索。不著急。uc瀏覽器的定位，就是流量抓取器。先燒錢，養起來。”
唐斌辰很堅決的說：“uc瀏覽器的默認搜索引擎，必須是雅虎。哪怕他們不支付服務費，也要合作。這會成為我們和雅虎日本合作的關鍵。”
周不器稍作沉默，“應該的。”
他有點理想主義。
僅僅是賺錢，已經滿足不了他的追求。他的財富已經夠多，根本花不完。開拓日本業務，很大程度上是想借著先知先覺的優勢，提前入場布局，把日本市場的流量生態給搭建起來。
就像紫微星在國內那樣。
到時候，國內的企業就可以借著紫微星的流量平台去拓展日本業務了，不用像過去金山毒霸那樣低三下四。
甚至很多時候，低三下四人家都不搭理你。
搜索業務有難度，涉及到日文，短時間內做起來不太容易。此前就內部討論過，微點短時間內不會涉及這塊業務。
可百度已經做了一年了。
據說百度日本明年就會正式運營，在日本市場裡搶份額了。
周不器堅決支持。
甚至提到uc瀏覽器的默認搜索引擎，他第一時間想到的就是百度。
可唐斌辰說的對，短期之內，必須要抱著雅虎日本的大腿。
……
第二天，一行人就造訪了雅虎日本。
大家的信心就更足了。
雅虎日本哪有一點互聯網公司的樣子？就跟傳統企業一樣。在國內和矽穀，去互聯網該公司的第一大印象，就是年輕。
到處都是年輕人。
掛著工牌視察的管理者，大多也都二十來歲。
雅虎日本的年輕人都坐在工位上呢，出麵迎接的領導們，看樣子就沒有三十五歲以下的，四五十歲的居多。
周不器直接給其定性了。
死板、僵化，沒活力！
轉了一圈，談到了雅虎日本的薪資結構，給出的說法跟唐斌辰差不多。
二十來歲，普遍就是月薪20多萬日元；三十來歲，月薪30多萬日元；四十來歲，月薪40多萬日元……級彆階層分彆明顯。
技術上的高低差距不大，剛畢業的大學生，技術好點的可能是29萬日元，技術差點的可能20萬日元。
低不下去，也高不上去。
一個剛畢業的大學生工資比三十多歲的老員工薪水還高，是一件很冒犯很不公平的事。
“這下妥了！”
周不器心中大定，看到隨行的賀陽、王海洋等人也都是眼裡冒光。
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